快科技6月11日消息，6月10日，胖東來官方賬號(hào)發(fā)布以《文明飛輪》為主題的內(nèi)部討論分享。

在面向人才小組的交流會(huì)上，胖東來創(chuàng)始人于東來圍繞企業(yè)人力資源建設(shè)展開全面解讀，直言公司運(yùn)行三十年的高薪模式存在弊端，并公布薪酬制度、招聘培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展、崗位標(biāo)準(zhǔn)化等五大板塊改革方向，推動(dòng)人力體系走向科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展。

于東來表示，搭建先進(jìn)、科學(xué)的薪酬體系，是當(dāng)下人力資源工作的核心。科學(xué)薪酬制度需要結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)實(shí)際，堅(jiān)守公平公正原則，根據(jù)不同崗位的腦力、勞動(dòng)屬性綜合評(píng)定價(jià)值，以此制定薪資標(biāo)準(zhǔn)，最終讓員工安心工作、保持工作熱情。

談及胖東來現(xiàn)行薪資模式，于東來坦言，"公司30年以來基本上都是運(yùn)用超越員工的期望的薪酬，這樣是好一點(diǎn)是能激發(fā)大家的熱情，不好的一點(diǎn)是產(chǎn)生溺愛。大家其實(shí)不值這么多錢，但是給你了這么多錢，讓你產(chǎn)生了一個(gè)認(rèn)知上的偏差，偏差了就導(dǎo)致自己認(rèn)為就值這么多錢。"

他指出，"好的一面，在公司里面因?yàn)橹颠@么多錢，感覺很驕傲，很幸福。不好的一面就是一旦走出胖東來就完蛋，因?yàn)槭裁矗恳驗(yàn)槟芰Σ痪邆淠眠@么多錢，所以到外面還想拿這么多錢，到外面拿了以后可能也有人請(qǐng)了，請(qǐng)了幾個(gè)月以后發(fā)現(xiàn)什么也不是，最終會(huì)失落，這就是可能政策上的過度溺愛。"

同時(shí)，偏高的薪資壓縮了股東收益，團(tuán)隊(duì)雖收獲情感聯(lián)結(jié)，卻沒能沉淀獨(dú)立成長(zhǎng)的能力，不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀，于東來分析，國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)員工薪資達(dá)不到公平標(biāo)準(zhǔn)，而胖東來當(dāng)前薪資較行業(yè)合理線高出一倍，已然處于失控狀態(tài)。對(duì)此公司劃定薪酬紅線，未來員工薪資最多在行業(yè)公平線上浮10%至20%。

按照企業(yè)實(shí)際情況評(píng)估，基層員工月薪6000元即為合理區(qū)間，目前多數(shù)員工薪資超出標(biāo)準(zhǔn)，管理層收入也較自身實(shí)際能力高出約30%。

在他看來，失衡的薪資結(jié)構(gòu)讓企業(yè)發(fā)展難以為繼，也違背了企業(yè)倡導(dǎo)的個(gè)人飛輪理念。所謂個(gè)人飛輪，是希望員工無(wú)論身處何種環(huán)境，都能保持自由、快樂、幸福、健康的狀態(tài)，而依附平臺(tái)獲得高薪的模式，讓員工脫離企業(yè)后便失去競(jìng)爭(zhēng)力。

針對(duì)崗位價(jià)值評(píng)定，于東來強(qiáng)調(diào)，不能單純以業(yè)績(jī)、效益作為唯一標(biāo)準(zhǔn)，必須開展綜合評(píng)估。他以人體器官舉例，心臟勞作最辛苦，但胰腺、眼睛等器官缺一不可，對(duì)應(yīng)到商超崗位，生鮮崗位勞動(dòng)強(qiáng)度大、利潤(rùn)偏低，卻是門店運(yùn)轉(zhuǎn)不可或缺的一環(huán)。

他表示評(píng)定崗位價(jià)值需兼顧勞動(dòng)強(qiáng)度、崗位職責(zé)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)等多個(gè)維度，而一套成熟的薪酬體系，最終要實(shí)現(xiàn)員工全崗位自由輪崗、任意勝任。

后續(xù)胖東來將聯(lián)合人力、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)三大部門，結(jié)合個(gè)人、小組等多種形式，落地全新薪酬方案。

除薪酬改革外，于東來還對(duì)胖東來招聘、培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃等工作作出明確要求。

企業(yè)在招聘過程中將堅(jiān)持信息透明、雙向選擇原則，如實(shí)向求職者介紹崗位情況，清晰告知入職后可獲得的三大收益：

一是接收正向生活理念，收獲輕松通透的生活狀態(tài)；

二是依托完善的崗位培訓(xùn)，持續(xù)提升專業(yè)能力；

三是憑借勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值獲取合理薪資，保障生活質(zhì)量。求職者可結(jié)合自身需求理性選擇，避免雙方耗費(fèi)不必要的時(shí)間。

在本次分享中，于東來還正式明確胖東來人力資源五大核心工作板塊，形成完整的人力發(fā)展框架。

其一為優(yōu)化薪酬制度，打造價(jià)值匹配、區(qū)間合理的科學(xué)化薪資體系；

其二是完善入職培訓(xùn)，圍繞崗位需求開展針對(duì)性教學(xué)；

其三是細(xì)化專業(yè)能力規(guī)劃，明確各崗位技能標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí)劃分以及對(duì)應(yīng)薪資，讓員工成長(zhǎng)路徑清晰可見；

其四是員工職業(yè)生涯規(guī)劃，覆蓋思想理念、生活方式、崗位技能、薪資待遇等全維度內(nèi)容，讓員工明晰晉升路線與收入標(biāo)準(zhǔn)，自主規(guī)劃成長(zhǎng)方向；

其五是崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。據(jù)了解，胖東來深耕崗位標(biāo)準(zhǔn)化已有二十年，相關(guān)體系在借鑒外部經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上打磨成型，未來企業(yè)將結(jié)合自身實(shí)際，持續(xù)優(yōu)化全崗位、全流程規(guī)范，保障各項(xiàng)制度落地執(zhí)行。