本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-廣西頻道

一度電里能做出怎樣的“大文章”？一張電費(fèi)單背后，又藏著多少管理“巧思”？廣西柳州市煙草專賣局從一度電的精細(xì)管控入手，用“技術(shù)+管理”的雙輪驅(qū)動(dòng)，將“習(xí)慣過(guò)緊日子”的要求和“全鏈條降本增效”的理念，轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的“效益賬”，走出了一條以降本促增效、以“數(shù)智”提效能的高質(zhì)量發(fā)展新路徑。

痛點(diǎn)即起點(diǎn)：一度電里的“大文章”

面對(duì)“習(xí)慣過(guò)緊日子”的號(hào)召與行業(yè)構(gòu)建全鏈條降本增效機(jī)制的要求，柳州煙草將目光投向內(nèi)部管理的“毛細(xì)血管”。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有空調(diào)運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)研，揭示了一個(gè)曾被忽略的“能耗黑洞”：機(jī)關(guān)中央空調(diào)在非工作時(shí)段的空轉(zhuǎn)，其能耗竟占總量的近五分之一。

“人走未關(guān)”的疏忽、追求“急速升降溫”的習(xí)慣、因缺乏標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的成本“大鍋飯”心態(tài)，以及計(jì)量模糊形成的“糊涂賬”……這些日常管理中的細(xì)微疏漏，匯聚成了成本管控的突出短板，也指向了最具潛力的“效益富礦”。降本節(jié)支，必須從最具體、最可控的環(huán)節(jié)破題。

工作人員通過(guò)手機(jī)終端實(shí)時(shí)巡查空調(diào)運(yùn)行情況。李曉峰攝

雙輪齊驅(qū)動(dòng)：“技防+數(shù)治”破譯節(jié)能密碼

找準(zhǔn)癥結(jié)，柳州煙草沒(méi)有停留在“加強(qiáng)巡查、口頭提醒”的傳統(tǒng)模式，而是果斷轉(zhuǎn)向“技術(shù)賦能、數(shù)據(jù)說(shuō)話、管理閉環(huán)”的創(chuàng)新治理。

技術(shù)先行，為空調(diào)裝上“智慧腦”。一方面，他們制定了分時(shí)分區(qū)管控策略，科學(xué)制定《辦公空調(diào)智能關(guān)機(jī)時(shí)控表》，區(qū)分工作日、節(jié)假日，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)定時(shí)開(kāi)關(guān)，從源頭上杜絕“無(wú)人空轉(zhuǎn)”。另一方面，創(chuàng)新構(gòu)建“個(gè)性化智能溫控模型”。這個(gè)模型綜合考量房間面積、人員密度、設(shè)備發(fā)熱及日照等因素，通過(guò)算法為不同區(qū)域動(dòng)態(tài)設(shè)定夏、冬季最適宜的溫度區(qū)間，實(shí)現(xiàn)了從“一刀切”的粗放調(diào)控到“按需供冷/熱”的精準(zhǔn)響應(yīng)，有效避免了因溫度設(shè)置不合理導(dǎo)致的隱性浪費(fèi)。

管理賦能，向數(shù)據(jù)要效益。面對(duì)分區(qū)計(jì)量設(shè)備缺失的難題，項(xiàng)目組沒(méi)有選擇大規(guī)模硬件投入，而是向內(nèi)挖掘，成功“喚醒”了中央空調(diào)系統(tǒng)自帶的PPD（電力分?jǐn)偅┕δ苓@項(xiàng)“沉睡的技術(shù)”。通過(guò)監(jiān)測(cè)各室內(nèi)機(jī)運(yùn)行參數(shù)，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)總電耗的精準(zhǔn)分?jǐn)偅越趿愠杀镜姆绞酵瓿闪恕疤摂M”分區(qū)計(jì)量。在此基礎(chǔ)上，科學(xué)測(cè)算出各部門、各區(qū)域的用電定額，將PPD數(shù)據(jù)與定額標(biāo)準(zhǔn)掛鉤，構(gòu)建起“有標(biāo)準(zhǔn)、可計(jì)量、可分析、可考核”的能耗成本閉環(huán)管控新機(jī)制。空調(diào)用電費(fèi)用管理，由此實(shí)現(xiàn)了從“總量控制”到“單元核算”的深刻變革。

經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐檢驗(yàn)，這套“數(shù)智組合拳”成效顯著。

直接效益凸顯。在用電高峰，單位面積月均空調(diào)用電能耗顯著下降。作為耗能主力的辦公區(qū)域，其能耗占比從改善前的83.67%降至69.50%，降幅達(dá)14.17個(gè)百分點(diǎn)。截至目前，空調(diào)智能管控系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái)，累計(jì)節(jié)約電費(fèi)約3萬(wàn)元。

管理效能飛躍。更具深遠(yuǎn)意義的是管理模式的升級(jí)。以往人工巡查全樓層空調(diào)狀態(tài)耗時(shí)費(fèi)力，如今管理人員通過(guò)后臺(tái)系統(tǒng)或手機(jī)終端，一鍵即可完成全局監(jiān)控與精準(zhǔn)管理，耗時(shí)從20分鐘以上縮短至不到1分鐘，管理從“人海戰(zhàn)術(shù)”邁入了“數(shù)字駕駛艙”時(shí)代。

改善后空調(diào)后臺(tái)智能系統(tǒng)精準(zhǔn)監(jiān)控界面。李曉峰攝

啟示向未來(lái)：從“一點(diǎn)突破”到“全線貫通”

柳州煙草在空調(diào)節(jié)能上的“小切口”創(chuàng)新，成功打響了全員、全過(guò)程、全鏈條降本增效的“第一槍”。它生動(dòng)表明，降本增效并非遙不可及的宏大敘事，而恰恰始于對(duì)身邊“一度電、一滴水、一張紙”的精細(xì)洞察與科學(xué)管理。關(guān)鍵在于，要用創(chuàng)新的思維破解老問(wèn)題，用技術(shù)的力量賦能老辦法，用數(shù)據(jù)的精度重塑粗放流程。

目前，這一“問(wèn)題導(dǎo)向、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、技術(shù)賦能、管理閉環(huán)”的成功模式，正在柳州煙草向水資源管理、辦公用品管控、物業(yè)運(yùn)維等多個(gè)后勤領(lǐng)域快速?gòu)?fù)制與推廣。一條以“精細(xì)化”和“數(shù)智化”為雙翼的可持續(xù)內(nèi)涵式發(fā)展之路，正從一個(gè)節(jié)能案例出發(fā)，向著企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的更廣闊場(chǎng)景堅(jiān)實(shí)延伸，持續(xù)為高質(zhì)量發(fā)展注入綠色、高效的新動(dòng)能。（陳麗超、李曉峰）