“胖東來員工不值這么多錢”，這話聽起來扎心，但確實(shí)是實(shí)話。

想一想，要是胖東來的員工、高管去了外面再找工作的話，他們能夠拿到過去的待遇嗎？不能說絕對(duì)拿不到，但預(yù)計(jì)比例很小。

于東來在公司內(nèi)部提這個(gè)事也是出于對(duì)員工的關(guān)心，并不是說要給員工降低薪酬，而是希望員工能夠自我提升，讓自己匹配更高的待遇。

事實(shí)上溺愛不是真愛，讓員工在勞動(dòng)力市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力才算真愛。

關(guān)于分錢這種事，于東來和任總的差距有點(diǎn)大。表面看兩者都是“財(cái)散人聚”的老板，都舍得分錢給員工，但實(shí)際上兩者截然不同。

過猶不及。什么都有個(gè)尺度、平衡的問題。站在員工的角度看，當(dāng)然希望自己多拿錢，而如果站在老板的角度去看的話，公司一年1000萬的毛利，如果全部分給員工那公司還怎么發(fā)展？

老板可以是好心，想讓員工都富起來，但好心也會(huì)辦壞事——你有多少錢去分呢？要知道員工如果不是靠自己勞動(dòng)來賺錢，那你給他太多錢也許會(huì)害了他。

在《逐步加深理解“以客戶為中心，以奮斗者為本”的企業(yè)文化》一文中，關(guān)于利益分配的合理性有經(jīng)典的論述：

要使奮斗可以持續(xù)發(fā)展，必須使奮斗者得到合理的回報(bào)，并保持長期的健康。但是，無限制的拔高奮斗者的利益，就會(huì)使內(nèi)部運(yùn)作出現(xiàn)高成本，就會(huì)被客戶拋棄，就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中落敗，最后反而會(huì)使奮斗者無家可歸。

是啊，華為為啥說要以奮斗者為本，而不是說以人為本？老方說任正非是實(shí)事求是的態(tài)度，假如一個(gè)員工的工作是貢獻(xiàn)小于成本，那這時(shí)候要怎么辦？你要是淘汰負(fù)資產(chǎn)，別人大概就覺得你不是以人為本。強(qiáng)調(diào)奮斗的意義就在于激勵(lì)員工多勞多得，讓人力資本不斷增值，這樣對(duì)員工和公司才是最好的，可持續(xù)的。

不能持續(xù)的愛，不是真愛。