“新官不理舊賬”,曾是不少地方心照不宣的“潛規則”。可如今,風向真變了。據6月12日《人民日報》報道,廣東四會市讓水上漂泊的“疍家人”上岸安家,湖南吉首市把2400余畝閑置土地變成市民點贊的公園,福建尤溪縣那條停工多年的“堵心路”終于要通了,寧夏中寧縣一家斷水停產的企業重新開工……這一連串變化告訴我們,理好“舊賬”不是替人“背鍋”,而是為自己“樹碑”。這筆賬,理好了就是最動人的政績。
理舊賬,才能順民心暖民意。舊賬之所以“舊”,是因為欠了太久、傷了太多。寧夏中寧縣一家食品企業因管網改造遺留糾紛斷水停產,若新官也“繞道走”,企業倒閉、工人失業,最后寒的是老百姓的心。當地水利、司法部門沒有推諉,直奔廠區,沿著管道邊查看邊想辦法,優化管線走向、及時施工,打通了生產“堵點”。同樣,四會市面對“三無”住家船這一歷史頑疾,沒有一拆了之,而是逐戶上門講政策,堅持“一船一策”,統籌住房保障、就業幫扶,讓“疍家人”從水上漂泊到岸上安居。吉首市沒有嫌棄那些城市擴容遺留下來的零散土地,而是順應群眾期盼,因地制宜打造成花園、菜園、果園。群眾心里有桿秤,誰把歷史的“爛攤子”拾起來捋順了,誰就是真正的實干家。理舊賬,理的不僅是工程賬、資金賬,更是干群之間的信任賬。這筆賬還上了,民心就順了,民意也就熱乎了。
樹導向,讓干部敢理舊賬。為什么有的干部寧可“躲著舊賬走”?因為理舊賬費力不討好,出了成績算前任的,出了岔子算自己的。要扭轉這種心態,必須讓擔當者“真吃香”。合川區將“舊賬清理處置”成效作為考核評優重要參考,對推諉扯皮引發嚴重糾紛的實行一票否決。江蘇泗陽縣更絕——把舊賬項目、辦理期限、完成標準直接貼在單位公開欄里,讓群眾盯著干部干,讓“新官理舊賬”成為一道“硬杠杠”。同時,思想根源也要“洗洗澡”。內蒙古鄂爾多斯市依托紅色教育基地開展現場教學,用身邊反面案例當頭棒喝;黑龍江勃利縣從“繞道躲賬”向“主動清賬”轉變,將盤活存量資產納入實績考核;浙江縉云縣深挖紅色資源,集中檢視剖析反面典型案例。只有讓理好舊賬的干部“有面子、有位子”,讓推諉扯皮的干部“挨板子、丟帽子”,才能從根本上激活“敢理賬”的擔當。
建機制,才能防止欠新賬。理舊賬不能靠“拍胸脯”的一時沖動,更不能搞“運動式”清零,關鍵要靠制度接力才能防止欠新賬。四川大邑縣將小區治理、農民工欠薪、工程爛尾、規劃不科學等問題細分為5類賬目清單,明確責任主體和解決時限,還制定了領導干部變動交接制度,細化4類25項交接事項,從審核到存檔全鏈條管理。山東濟寧市拿出20余項具體交接清單,從經濟責任到未辦結事項一筆不落。重慶合川區更是“動真格”,對重大事項實行“一事項一編碼”全過程管理,無論干部如何更替,都能追溯到具體責任人。正如黑龍江勃利縣那句硬氣話:“發展不分新舊、責任不分先后。”有了制度托底,新官才敢“接盤”,舊賬才不會變成“死賬”,更不會在“不理”中欠下新賬。
“政績”二字,并非是寫在文件和報告里白紙黑字,而在寫群眾的笑臉上。新官既要主動理好前任的舊賬,也要自覺在任職期避免留下新欠賬。因此,在做決策、上項目時,多想一想群眾需不需要,多算一算長遠賬、整體賬。既把“舊賬”一本本理清,把“新績”一項項做實。唯一當每一位干部都敢于接過歷史的“接力棒”,在解決老問題中創造新價值,在工作的接續傳承中,守好為民初心,我們的事業就能一任接著一任干、一棒更比一棒強。(劉純銀)
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