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在這個信息超載的時代,我們更需要的是清醒的思考,不追逐熱點,不隨波逐流。我們帶你預見未來趨勢,找到新的方向。
Lead,don’t follow,領先,不跟隨。
我們邀請各領域的思考者一起,穿透迷霧,把握本質,做出你自己的獨立判斷。
這里是彭博《商業周刊》【總之】。
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主理人/王芳Freda
曾任捷豹路虎中國及奇瑞捷豹路虎聯合市場銷售與服務機構市場部執行副總裁、阿斯頓·馬丁中國區總裁、奔馳中國市場營銷總監。
【第二十九期】現已在喜馬拉雅/小宇宙/Apple播客/Spotify等平臺上線,歡迎收聽!
2026美墨加世界杯擴軍至48支球隊、104場賽事,一邊是FIFA標榜足球普惠、讓小國站上國際賽場,一邊漫天高價球票、繁瑣入境限制、割裂觀賽體驗引來全球球迷吐槽。本屆賽事中國男足再度無緣,海信、萬達、蒙牛、聯想等中國品牌卻重金入局贊助,一邊是品牌出海全球曝光的機遇,一邊國內轉播權談判一波三折,牽動億萬國內觀眾。
本期,主播Freda再度對話彭博《商業周刊》副出版人宋揚,從商業、體育、地緣三重維度拆解本屆爭議世界杯。剖析48隊擴軍稀釋競技含金量、放大商業收益的底層邏輯,對比中外青訓與足球產業發展差距,解讀美墨加聯合辦賽背后的資本訴求與民眾爭議,分析中國品牌贊助出海的機遇與短板,同時聊聊短視頻碎片化、時差、球星斷層帶來的觀賽熱度下滑,以及強制補水廣告、天價炒票、地緣簽證壁壘等商業化亂象,探討體育純粹性與資本擴張的平衡難題。
當足球從街頭平民運動,逐步變成高門檻精英觀賽盛宴,我們共同追問:世界杯究竟屬于球迷,還是資本與贊助商?哪怕票價昂貴、節奏割裂,這項運動為何依舊能跨越國界,給予普通人難得的集體情緒共鳴。
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