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哈嘍,我是K叔。
過去很多很多年,大家認識我,都是因為這幾個標簽:一個月瘦20斤,兩個月考上博士,半年拿到10個世界500強offer,靠寫作副業做到月入10萬,從央企辭職創業,做出百萬粉絲個人IP,帶著上萬名學員,用OKR、寫作、自律和行動營,完成一次又一次人生突破。
所以很多人會覺得,我是一個很自律、很能拼、很能扛的人。
以前我自己也這么沾沾自喜:凌晨四點半起床,很酷;深夜寫稿,很燃;每天直播三小時,很拼;目標定下來,就一定要搞定。
聽起來也非常K叔。
但后來,我的人生經歷了兩次巨大的沖擊。
第一次,是2022年,公司差點死掉。
第二次,是2024年,我的眼睛出了問題。
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這兩件事,讓我在40歲之前,重新理解了很多東西。我開始懷疑:我過去理解的自律,真的對嗎?我過去習慣的“靠意志力硬扛”,到底是在成就自己,還是在透支自己?
眼睛生病之后,我才真正明白:人生里有很多事情,不是靠拼命就能贏的。
你不能靠多寫幾篇文章,把視力寫回來;你不能靠多做幾場直播,把病灶播沒;你也不能靠定一個OKR,就命令身體必須恢復。
我以前最常說一句話:
唯有行動,可破焦慮。
這句話到今天依然對。
但現在,我想在前面加兩個字:
唯有正念行動,可達富足人生。
回頭看40歲前這一路,我不是一個一路順風順水的人。我只是一個一次次熄火,又一次次重新點燃自己的人。
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這些重啟,最后沉淀成我現在最想講給你的五種力量:
生命力、覺察力、目標力、成人達己力、表達影響力。
如果你現在也覺得自己很累、很亂、很焦慮;如果你知道自己不能再這樣下去,卻遲遲沒有真正開始;如果你也想變好、想賺錢、想做IP、想成長,但總是卡在行動之前——
那這篇文章,就是寫給你的。
接下來,我想把這五種重啟,認真講給你聽。
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生命力重啟:找回你的底層動機和人生使命
我現在越來越覺得,一個人最可怕的狀態,不是失敗,不是低谷,不是沒錢,也不是一時沒有結果。
最可怕的,是生命力開始渙散。
你明明知道自己該改變,但動不了;明明知道不能再這樣下去,但提不起勁。每天看起來還在工作、學習、處理很多事,但內心那團火越來越暗。
你開始對世界沒興趣,對未來沒期待,對自己沒信心。你只是活著,但沒有真正鮮活地活著。
生命力一旦渙散,最先表現出來的,往往就是身體和生活方式的失控。
先把事情做完,先把文章寫完,先把直播播完,先把項目交付完。身體嘛,再說。
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睡眠不夠,就靠咖啡頂;眼睛酸了,就滴點眼藥水繼續看;情緒繃不住了,就吃一碗螺螄粉,辣到出汗,假裝自己又活過來了。
2022年,我創業最低谷的時候,就是這種狀態。
業務持續下滑,嘗試做抖音直播,結果一個月里每天在線不到5個人,其中兩個人還是團隊小伙伴的號。
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每天晚上下播以后,我和K嫂從公司走路20分鐘回家,一路上一句話都不想說。回到家,兩個人煮一大鍋螺螄粉,越辣越好,吃得滿頭大汗,然后互相鼓勵:“我們是最棒的。”“加油,要支棱起來。”
現在回頭看,那不是恢復能量,那是一種麻痹。
我是在用身體的透支,試圖解決生活的問題。結果身體變胖,情緒變差,睡眠混亂,業務焦慮,整個人越來越像一臺快要燒壞的機器。
后來,我給自己設置了一個減肥20斤的OKR,每天跑步5公里,控制健康飲食。不到一個月,我瘦了小十斤。
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業務還沒有明顯變好,但我的精神狀態先恢復了。
所以后來,很多伙伴來找我說自己焦慮、迷茫、沒有動力,我給的第一個建議,往往不是馬上去定目標,也不是馬上去學方法,而是三件最樸素的事:
先把覺睡夠。
再把飯吃好。
最后讓身體動起來。
《黃帝內經》里講:食飲有節,起居有常,不妄作勞。
說白了,就是好好睡覺,好好吃飯,好好動起來,也不要過度透支自己。
但如果生命力重啟只停在這里,還不夠。
因為身體只是生命力的地基,真正能把一個人從低谷里拉起來的,是更深層的東西:
你的底層動機。
你為什么要繼續做這件事?你為什么不能輕易放棄?你為什么在最難的時候,還愿意重新站起來?你到底想用這一生,完成什么樣的事情?
2022年,公司差點撐不下去的時候,我也被財務報表、工資壓力、團隊焦慮壓得喘不過氣。
如果那時候我只是盯著虧損數字、直播間人數和這個月能不能賺錢,我很容易崩掉。
真正把我從那個狀態里拉出來的,不只是跑步,不只是OKR,也不只是日課。
而是我重新看見了自己的使命:
以生命影響生命,以行動啟迪行動,讓更多人擁有改變自己的力量。
這句話不是口號。
它是我在低谷里最重要的生命線。
當我重新看見這句話的時候,我突然意識到:我不是只是在經營一家公司,不是只是在賣幾個訓練營,也不是只是在做內容、做直播、做轉化。
我是在做一件愿意長期投入的事情:幫助更多普通人,從迷茫、焦慮、拖延、低谷里,重新行動起來,重新相信自己。
一旦看見這一點,那些財務報表里的虧損、直播間里的冷清,就不再是壓垮我的全部。
它們依然很現實,依然要解決,但它們不是終點,只是使命路上的一段冬天。
后來眼睛生病,又讓我對生命力有了更深的理解。
創業低谷,你還可以行動;業務不好,你可以調整產品、做直播、寫文章、找用戶、重新梳理OKR。
但眼睛生病,你會發現,有些事情不是你努力就能立刻解決。
你只能停下來,聽身體說話,承認自己不是一臺無限續航的機器。
也是從那時候開始,我對生命力的理解變了。
生命力不是把自己燃燒殆盡,不是永遠沖鋒,不是用意志力壓住所有疲憊和恐懼。
生命力是你經歷無常之后,依然愿意好好活。
是一頓飯、一場球、一段旅行、一次聊天、一本書、一個孩子的笑、一個新的想法,都能重新喚醒你對世界的好奇。
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很多人不是不努力,是生命力太低了。
沒有生命力,一切目標都是負擔。
一個真正的重啟,不是逼你更狠,而是先讓你重新活過來。
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覺察力重啟:關掉外界噪音,重新聽見自己
生命力重啟,解決的是:
我還想不想認真活一次?
覺察力重啟,解決的是:
我到底想怎么活?
很多人改變不了,不是因為不努力,而是因為他從來沒有真正看見自己。
他看見的是別人的成功,朋友圈里的進度,短視頻里的焦慮,同齡人的差距,收入的壓力,家庭的責任。
但他唯獨看不見自己。
所以他每天都在被外界推著走:別人做IP,他就焦慮自己要不要做IP;別人副業變現,他就焦慮自己是不是廢了;別人早起、跑步、讀書,他就責怪自己怎么這么懶。
最后,腦子里全是別人的聲音,心里卻沒有一個自己的聲音。
你不是沒有方向。
你是太久沒有聽見自己。
我人生第一次真正感受到覺察力的力量,是2013年開始寫周記。
那一年,我從學生變成央企員工,從丈夫變成父親,也突然變成一個要承擔房貸、車貸、家庭責任的新手爸爸。
外人看,好像挺圓滿:有工作,有家庭,有孩子,有車,有房。
但我自己知道,那一年我的內心非常慌亂。
工作沒摸出門道,孩子出生了,妻子還在讀研,兩邊老人也沒辦法長期幫忙,我們倆只能硬著頭皮往前扛。
那時候我偶然在豆瓣上看到一個人寫周記,每周復盤自己的生活、工作、情緒和成長。
我突然被觸動了。
原來一個人可以用這種方式,和自己對話。
于是我開始每周跟K嫂請好假,找一個咖啡館,花兩個小時,寫下這一周發生了什么:我為什么焦慮?我和K嫂為什么吵架?我在工作里到底卡在哪里?下周能不能做一個小小的調整?
現在回頭看,那不是簡單的記錄,而是我人生第一次系統性地練習覺察自己。
很多問題,只要你不寫下來,就永遠是一團霧。
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你只是覺得煩、累、委屈、焦慮,但不知道自己到底在煩什么、累什么、委屈什么、焦慮什么。
一旦寫下來,那團霧就開始變成句子。
而能變成句子的東西,就不再完全控制你。
寫下來,不是為了把生活變成文章。
寫下來,是為了把自己從混亂里撈出來。
真正讓我對自由書寫有全新理解的,是眼睛生病之后。
去年冬天,我在沈陽做針灸治療。因為眼睛的問題,我不能長時間看手機、看書、盯電腦,很多時候只能閉著眼睛坐在那里。
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以前我會覺得,這太浪費時間了。
但也正是這種被迫停下來,讓我第一次開始真正聽見內心的聲音。
我們一行團隊開發教練式自由書寫體系很多年了,也做過很多場活動,但在那之前,我自己并沒有特別深入地沉浸式體驗過。
因為我一直覺得,冥想、自由書寫、正念這些東西,好像不如OKR、目標管理、行動計劃來得實在。
直到生病之后,我才發現:
有些問題,靠繼續行動是解決不了的,你需要先停下來,看見它。
那次在沈陽的酒店里,我花了兩個小時,在紙上寫滿了字。
最先跳出來的兩個字,是:
感恩。
那段時間,我對我們的產品也有過很多自我懷疑。
同行會說我們太重交付、太低定價、離錢太遠,說我們有強烈的不配得感。
但在自由書寫里,內心突然有個聲音變得非常清晰:
我們不是不敢賺大錢。
我們只是覺得,現有價格就夠了。
賺良心錢,才踏實。
哪怕每場直播賣出去的數量沒有別人那么夸張,但只要有一個人因為我們的課程發生改變,那就是值得的。
那一次自由書寫,讓我第一次真正感受到:
覺察不是找到一個更厲害的答案。
覺察是把別人的尺子放下,重新聽見自己的聲音。
后來,每到新年開工、年中復盤,或者團隊進入某個重要節點,我都會帶著團隊做自由書寫。
有一次,我們團隊7個人一起做了兩個半小時自由書寫,最后哭了5個。
不是因為活動煽情,而是當一個人真的安靜下來,不再扮演角色,不再只談目標和業績,而是回到自己內心時,很多平時被壓住的情緒就會出來。
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我們也做過500多人在線參與的大型自由書寫活動,把自由書寫放進我們的行動營體系,作為非常重要的核心模塊。
很多小伙伴反饋說:“從來沒有這么認真地為自己寫過一次。”“寫完之后,突然知道下半年要往哪里走了。”“光這一次自由書寫,就值回來了。”
自由書寫不是一個小工具。
它是一種最低成本的自我教練。
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它不是讓你寫得多漂亮,而是讓你在文字里,看見自己的真實狀態。
除了自由書寫,正念也是我這兩年特別重要的修行。
生病之后,我重新讀一行禪師的《正念的奇跡》,也開始真正理解正念的意義。
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正念不是玄學,也不是坐在那里什么都不做。
正念是你終于不再被腦子里的念頭拖著跑。
眼睛生病之后,我經常會冒出很多可怕的念頭:如果以后真的看不見了怎么辦?如果不能看書寫作了怎么辦?如果不能做內容、做直播、賺錢養家了怎么辦?
你會發現,現實還沒發生,腦子里的災難劇已經演完了幾十集。
而正念和自由書寫,幫我做了一件事:
把我從腦子里的災難劇里,帶回當下。
這一刻,我還能呼吸。這一刻,我還能寫下這些話。這一刻,我還能陪孩子聊天。這一刻,我還能慢慢調整生活。這一刻,我還可以好好活著。
這就是覺察力的價值。
覺察不是讓你立刻解決所有問題,而是先停止逃跑,誠實地看見自己此刻的狀態。
一個人真正的重啟,不是從立刻行動開始,而是從這一刻開始:
我終于愿意安靜下來,誠實地看見自己。
這就是覺察力重啟。
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目標力重啟:把模糊愿望,裝進一套行動系統
覺察之后,一定要落到目標。
否則,一個人很容易停留在感受里。
我看見自己了。我知道自己很累。我知道自己想改變。我知道自己不想再這樣下去。
這些當然都很重要。
但如果沒有進一步落到目標、路徑和行動,它很容易變成另一種空轉。
很多人不是沒有渴望,而是只有渴望。
我要變好。我要賺錢。我要做IP。我要減肥。我要讀書。我要自律。我要改變人生。
這些話都沒有錯。
但它們不是目標,它們只是愿望;愿望讓人興奮,OKR讓人行動。
為什么很多人目標總是實現不了?
我觀察下來,通常不是因為他不努力,而是因為掉進了三個坑。
第一個坑,目標太多,什么都想要。
又想減肥,又想讀書,又想賺錢,又想做IP,又想陪孩子,又想提升職場競爭力。
聽起來每一個都很重要,但最后會發生什么?
你的時間被切碎,注意力被攤薄,精力被消耗。本來一拳可以打穿的事情,最后變成用十根手指頭到處戳,戳來戳去,什么都沒戳動。
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目標太多,等于沒有目標。
一個階段,最重要的不是全面開花,而是找到你的核心杠桿點。
什么叫核心杠桿點?
就是當你把這一件事搞定之后,其他維度都會跟著發生正向變化。
比如我當年把減肥作為核心目標,瘦下來之后,不只是體重變了,精力也變好了,工作效率提升了,家庭時間變多了,整個人的自信也回來了。
再比如2016年,老二要出生,家里財務壓力非常現實。房貸、車貸、孩子學費、日常開銷,一項項擺在面前,我突然意識到,只靠體制內工資,可能很難承載一家人的未來。
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那時候我也想過很多副業。
去酒吧唱歌?去做代駕?去擺地攤?去接項目?
后來我反復寫、反復想,最后發現自己真正能持續投入的,還是寫作。
于是我給自己定了一個階段性核心目標:
寫100天,拼命賺錢,讓老婆孩子擁有更好的生活。
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這句話現在看起來有點用力,但它在當時真的點燃了我。
它不是一句“我要變好”。
它是一個帶著畫面感、責任感和方向感的目標。
第二個坑,目標太虛,沒有抓手。
很多人寫目標,喜歡寫:
我要減肥。
我要賺錢。
我要寫作。
我要成長。
我要做IP。
這些目標最大的問題,不是不好,而是太空。
它沒有畫面,沒有時間線,沒有衡量標準,也沒有下一步動作。
所以寫的時候很激動,真正執行的時候就傻眼了。
到底怎么減?
怎么賺?
怎么寫?
怎么成長?
做到什么程度算完成?
你完全不知道。
這就是為什么我這些年一直推OKR。
OKR不是讓你寫一句漂亮口號,OKR是把一個模糊愿望,拆成一個清晰結構。
O,是目標,是你要去哪兒。
KR,是關鍵結果,是你怎么知道自己真的在往前走。
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比如,不要只寫“我要減肥”。
你可以寫:
O:3個月減掉20斤,重新穿回那條喜歡的牛仔褲。
KR1:累計跑步300公里。
KR2:完成36次力量訓練。
KR3:完成60天清淡飲食打卡。
KR4:每晚盡量保證7小時睡眠。
你看,這個目標一下子就不一樣了。
它有畫面,有數字,有動作,也可以被拆解。
300公里跑步,拆到3個月,就是每月100公里;拆到每周,就是每周25公里;再拆到每天,就是一周跑5天,每天5公里。
這時候,你不再只是喊“我要減肥”。
你知道今天要做什么。
第三個坑,目標和行動脫鉤。
這是最常見的。
你年初定了目標,寫在本子第一頁,拍了照,發了朋友圈,當時特別激動。
但過了幾天,你每天做什么,和那個目標已經沒關系了。
你每天忙著回消息、開會、改PPT、處理雜事、刷短視頻、被別人臨時安排牽著走。
一天結束,清單上打了很多勾。
但你真正重要的目標,一點都沒推進。
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這就是我經常說的:
目標制定和目標執行,兩張皮。
清單法最大的問題,就是容易讓你陷入“看起來很忙”的假象。
你每天完成很多小任務,但這些任務未必和你的長期目標有關。
于是你越忙,越焦慮,越忙,越沒有成果感。
后來我們做OKR百日計劃本,就是想解決這個問題:
如何保證你每天做的事情,真的和你的目標相關?
我們把OKR放在百日計劃本的核心位置,讓你先寫下這一階段最重要的目標和關鍵結果,再把它拆到月計劃、周計劃、日計劃。
每天早上,你不是隨便列一堆待辦事項。
而是先問自己:
今天哪三件事,最能推動我的OKR?
這就是“三只青蛙”。
青蛙不是普通任務。
青蛙必須是和OKR相關的關鍵行動,是最重要、最難、但最能推動目標的事情。
那其他小事怎么辦?
我們叫“小蝌蚪”。
比如回消息、寄快遞、整理文件、買東西、處理雜事,這些事不是不能做,但它們不能占據你一天最好的注意力。
如果你一天忙下來,只完成了一堆小蝌蚪,一只青蛙都沒吃掉,那就證明你又開始瞎忙了。
很多人以前不是不努力,是每天努力的方向都在漂。
OKR本的作用,就是給你一個看得見的駕駛艙。
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目標在上面,關鍵結果在上面,月計劃、周計劃、日計劃都在一條線上,你每天一翻開,就知道自己有沒有跑偏。
我自己以前最常用的是OKR表格,后來眼睛生病之后,長時間盯電子表格變得很困難,很多電子工具我都慢慢減少了。
反而是紙筆,重新變得珍貴。
你把目標寫下來,把今天的三只青蛙寫下來,晚上再回來復盤一下,這個動作很慢,但很穩。
慢慢地,你會重新獲得一種掌控感。
我今天沒有完成全部事情,但我吃掉了一只青蛙。
我今天狀態不算完美,但我推進了一個關鍵動作。
我今天沒有立刻看到結果,但我知道自己沒有偏離目標。
這就是目標力帶來的穩定感。
不是每天都熱血沸騰。
而是你知道自己正在往哪里走。
目標力重啟,不是讓你變成一個更會列計劃的人。
而是讓你終于擁有一套系統,把真正想要的人生,拆到今天這一步。
愿望讓人興奮,OKR讓人行動。
而一個真正的重啟,必須從“我想改變”,變成“我今天要做什么”。
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成人達己力重啟:從證明自己,到成就別人
過去很多年,我對成長的理解,更多是:
我要把自己做出來。
我要減肥成功,我要考上博士,我要拿到好offer,我要副業跑出來,我要從央企辭職創業,我要把個人IP做起來。
那時候的我,很容易把“成長”理解成一種自我證明。
我能不能做到?
我能不能扛住?
我能不能贏?
我能不能再一次突破自己?
這當然很重要。
一個普通人,尤其是像我這樣從小城一路來到北京的人,如果沒有一點強烈的自我證明欲,很難穿越很多人生階段。
但后來我越來越發現,一個人真正的重啟,不只是把自己做出來。
而是當你自己走過一段路之后,能不能回過頭,幫助更多人也走出來。
這就是我后來越來越深刻理解的四個字:
成人達己。
2018年,我們做108自律行動營的時候,最開始想法其實很簡單。
我把自己身上驗證過的方法,比如OKR、日課、跑步、寫作、復盤、自律系統,帶著一群人一起實踐。
但做著做著,我發現,事情沒有那么簡單。
很多學員不是不知道方法。
他們知道要早睡,知道要運動,知道要寫作,知道要賺錢,知道要做目標管理。
但知道歸知道,行動歸行動。
一個人為什么拖延?表面上看,是執行力不夠。
但更深處,可能是害怕失敗,害怕被否定,害怕自己再一次讓自己失望。
一個人為什么總是反復啟動、反復熄火?
表面上看,是不夠自律。
但更深處,可能是長期沒有被看見,長期缺少支持,長期活在別人的期待里,根本沒有真正找到屬于自己的目標。
所以后來我越來越意識到:
真正幫助一個人改變,不是把一堆方法塞給他。
而是陪他看見自己,理解自己,重新相信自己,然后陪他完成一次行動閉環。
這就是教練對我的意義。
也是一行真正開始長出來的地方。
2019年11月9日,一行DoMore品牌啟動會在北京召開。
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那場啟動會上,我講過一句話:
“教練是我們一行的核心護城河這,就是我們選擇的那一米寬的賽道。”
這句話,我到現在都記得非常清楚。
因為那時候,選擇這條路并不性感。
很多人并不知道教練是什么,也不理解為什么一個訓練營要做108天長周期重交付。
我們甚至做過300個學員、70多個工作人員參與服務的訓練營。
從商業效率上看,這件事很“重”。
從投資人的視角看,它不夠快,不夠輕,不夠性感。
但我心里非常清楚:
如果我們真的相信“以生命影響生命,以行動啟迪行動,讓更多人擁有改變自己的力量”,那就不能只做知識交付。
我們必須做行動服務。
知識可以被復制;課程可以被盜版;方法論可以被整理成文檔。
但一個人被認真看見的體驗,不能被盜版;一群人一起行動的能量,不能被盜版;教練式陪伴帶來的覺察、支持和反饋,不能被盜版。
這也是我在創業過程中很重要的一次認知重啟。
以前我會很在意:我講得夠不夠好?課程內容夠不夠干貨?產品體系夠不夠完整?
后來我發現,更關鍵的問題是:
學員有沒有真的行動?
他有沒有真的完成?
他有沒有在這個過程中,重新獲得對自己的信任?
所以,一行的使命不是“賣課”。
一行的使命,是搭建一個能讓普通人持續行動、持續被看見、持續完成改變的場域。
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這個場域里,需要內容,需要工具,需要社群,需要打卡,需要復盤,也需要教練。
因為人不是機器,人需要被理解,被支持,被喚醒。
做一行之后,我自己的身份也在發生變化。
以前,我更多是一個內容創作者,一個自律博主,一個方法論分享者。
后來,我開始變成一個場域的創建者。
我要思考的,不只是我自己能不能跑起來,而是如何讓更多人跑起來。
不只是我能不能寫出來,而是如何讓更多人寫出來。
不只是我能不能完成目標,而是如何讓更多人完成自己的目標。
不只是我能不能改變命運,而是如何讓更多普通人擁有改變自己的力量。
這個轉變,對我來說非常關鍵。
它讓我從“證明自己”,走向“成就別人”。
也讓我真正理解,為什么成人達己是一種更高級的成長。
當然,真正把一行教練體系從零到一搭起來的人,是暴暴教練。
她是我的聯合創始人,也是一行教練體系的總設計師。
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如果說,我提出了“教練是一行核心護城河”這個戰略判斷,那么暴暴就是那個真正把這條護城河一鍬一鍬挖出來、一層一層修起來的人。
從教練特訓營,到教練年度成長俱樂部,再到ACC直通車、PCC直通車、督導師訓練營、自由書寫帶領師營,整個一行教練的專業體系,都是她帶著團隊長期打磨、持續迭代出來的。
我經常說,一行教練能走到今天,離不開暴暴的深度、穩定、專業和長期主義。
她不是那種喜歡站在臺前喊口號的人。
她更像一棵樹,扎得很深,長得很穩,把很多人都托舉起來。
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這些年,一行教練一步一步走向專業化。
從第0期教練特訓營開始,到今天,我們已經累計培養了1800+位專業教練,學員遍布全球15個國家和地區。
一行教練也陸續獲得國際教練聯盟ICF Level 1和Level 2認證授權。
我們自主培養出7位ICF認證PCC教練,24位ICF認證ACC教練,130多位一星教練,33位一行認證教練督導師,以及30位教練式自由書寫帶領師。
這些數字,不只是漂亮的成績單。
它們背后,是一行這些年深深扎根、穩穩生長的結果。
更重要的是,一行不是只在課堂里講教練。
我們是真的把教練放進了產品交付里。
每一年,我們都會拿出100萬級別的薪酬,支付給兼職的一行教練。
為什么?
因為我們相信,高質量陪伴是有價值的。
我們不能一邊說“要看見學員”,一邊把教練的專業勞動當成理所當然。
我們不能一邊說“行動服務”,一邊只靠幾節課去解決所有問題。
真正的行動服務,一定需要人。
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需要有人在你想放棄的時候拉你一把。
需要有人在你混亂的時候幫你照見自己。
需要有人在你完成一次小行動的時候,認真地看見你、反饋你、鼓勵你。
這就是一行為什么愿意做重交付。
也是一行為什么這么多年,一直堅持培養自己的教練體系。
因為我太知道,普通人改變有多難。
你不是看一篇文章就能改變。
你不是聽一節課就能改變。
你不是被一句金句打動,就能從此脫胎換骨。
真正的改變,往往發生在一次次很小的行動里。
一次作業。
一次復盤。
一次被看見。
一次被提問。
一次想放棄之后,又被陪著回來。
這些看起來很小的時刻,慢慢累積起來,才會成為一個人真正的重啟。
所以,成人達己對我來說,不是一個漂亮詞。
它是我創建一行之后,最重要的一次人生重啟。
我不再只是想著:
我要做成什么。
我開始更認真地思考:
我能幫助多少人做成他們想做的事?
我能搭建怎樣的系統,讓更多人從低谷里走出來?
我能不能把自己曾經走過的路,變成一條更多普通人也可以走的路?
這個問題,改變了我。
它讓我不再只是一個“自律博主”。
它讓我開始成為一個教育產品的設計者,一個行動場域的創建者,一個教練體系的共建者。
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也是在這個過程中,我越來越相信:
一個人真正穩定的價值,不只是“我知道什么”,而是“我能不能幫助別人發生改變”。
你是父母,需要教練式溝通。
你是管理者,需要教練式領導力。
你是內容創作者,需要通過內容喚醒別人。
你是社群主理人,需要支持一群人持續行動。
你是自由職業者、咨詢師、知識IP,也需要把自己的經驗轉化成能幫助別人的價值。
成人,最終也達己。
這就是我創建一行之后,最重要的一次重啟:
從只想證明自己,到開始成就別人。
從一個人拼命往前跑,到搭建一個場域,陪更多人一起往前走。
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表達影響力重啟:從拼命做內容,到活出富足IP
最后一個重啟,是表達影響力重啟。
這件事對我來說,太重要了。
因為如果沒有表達,我可能還只是一個央企里普通的年輕人。
如果沒有表達,我不會寫出那些被轉發的文章,不會做出公眾號,不會出版《引爆自律力》,不會有后來的訓練營、社群、直播和一行DoMore。
表達改變了我的命運。
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2016年,我靠寫作跑出了副業。
那時候老二馬上出生,家庭財務壓力非常現實。白天上班,晚上帶孩子,孩子睡了之后,我再爬起來寫文章。
通勤路上想選題,深夜改稿子,一篇一篇寫,一點一點跑。
后來,公眾號漲起來了,讀者越來越多,副業收入也真的跑出來了。
寫作第一次讓我相信:
一個普通人,也可以靠自己的思考、經驗和表達,撬開命運的一條縫。
但這些年,我對表達的理解,也經歷過很多次變化。
一開始,我覺得寫作是副業。
后來,我發現寫作是連接。
再后來,我越來越意識到,寫作是沉淀生命價值。
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你經歷過的痛苦,你走出來的低谷,你踩過的坑,你真正驗證過的方法,如果不寫出來,它就只是你一個人的經歷。
但如果你把它認真寫出來,它就可能成為別人黑暗里的一束光。
這次7天營第六天,會由雅潔老師來講寫作。
雅潔老師是我們的內容負責人,也是之前千萬級公眾號的大主編,在行業里被稱為“一個人頂得上一支內容團隊”。
她親自下場做寫作訓練和點評,真的是降維打擊。她講課非常有趣,也非常接地氣,特別擅長幫助寫作小白理解寫作背后的方法。
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尤其在這個時代,怎么寫出真正有生命力的文字,一定要聽雅潔老師的內容。
到了第七天,我會來講個人IP。
這也是我這幾年重新理解最深的一件事。
我做IP快十年了。
穿越過公眾號紅利,穿越過圖文下滑,穿越過短視頻沖擊,穿越過直播轉型,也穿越過公司低谷和眼睛生病。
以前我總覺得,做IP最難的是方法。
后來我越來越發現,做IP最難的不是方法,是心態。
方法不會讓你放棄,心態會。
你不會因為不會寫文案而放棄,但你會因為寫了十條沒人看而放棄。
你不會因為不懂算法而放棄,但你會因為別人一個月漲粉10萬、你三個月還在原地踏步而放棄。
你不會因為不知道怎么直播而放棄,但你會因為直播間只有幾個人,就開始懷疑自己是不是不行。
2023年,是我做IP以來最猛的一年。
每天跑步5公里,每天一場直播,每天一條短視頻,每天一篇公眾號文章。
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那一年,公司確實起死回生,業績也創了創業以來的高點。
但很少有人知道,那一年我的內心狀態其實非常緊繃。
我在直播間經常會有情緒,會生氣,很多時候都是在氣自己。
覺得自己做得還不夠好,覺得業績還可以更高,覺得團隊還可以更快,覺得自己必須再拼一點。
那種狀態,本質上是一種賭徒心態。
All in一把,賭一個結果。
賭徒心態的特征是什么?
眼里只有結果,沒有過程。
只有當下,沒有長期。
只有贏,沒有穩。
我不是說努力不對。
2023年那一年,公司確實需要我那樣拼,我也確實靠那股勁兒把公司帶回來了。
但問題是,當公司已經活過來之后,我的心態沒有切換回來。
我還是用那種“賭一把”的狀態在做IP。
越想贏,越焦慮。越焦慮,越緊繃。
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直到2024年,眼睛生病了。
一個靠內容創作和直播表達吃飯的人,眼睛突然出了問題,那種恐懼是非常真實的。
剛開始,我最害怕的是:
如果以后看不見了,我還能不能寫文章?
我還能不能直播?
我還能不能帶團隊?
公司怎么辦?
家人怎么辦?
后來K嫂跟我說了一句話,我一直記得。
她說:
“焦慮就是貸款吃屎,不要提前預支還沒發生的煩惱。”
這句話很糙,但真的很管用。
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我突然意識到,腦子里很多“萬一”,其實都還沒有發生,但它們已經把我消耗得精疲力盡。
治療眼睛期間,我開始有意識地停下來。
把治療作為當下的主線任務,相信休息好之后,自然會有精力再做其他事情。
那段時間,我開始重新看《了凡四訓》,開始看佛道智慧,也開始向內求。
我慢慢明白:
我的眼睛也許無法立刻恢復,但我可以選擇怎么面對它。
我可以選擇被它擊垮,也可以選擇把它當成一份禮物。
后來我發現,它真的是一份禮物。
因為它讓我第一次真正停下來,看見了自己。
看見我之前有多緊繃。
看見我一直在用“更猛”掩蓋“更慌”。
看見我其實從來沒有真正放下過對數據和結果的執念。
生病之前,我是在用身體換IP。
生病之后,我才明白:
IP應該滋養人生,而不是透支人生。
以前,我總想著怎么做更多內容,怎么拿到更多流量,怎么制造更多轉化。
現在,我更在意:
我有沒有真實地活著?
我有沒有持續地成長?
我有沒有把生命里真正重要的經驗,沉淀成可以幫助別人的內容?
因為我越來越相信:
IP是活出來的,不是做出來的。
你的IP內容,本質上就是你生命狀態的持續展現。
如果你真的在好好生活、好好體驗、好好修行、好好做事,你的內容自然會有生命力。
如果你失去對世界的好奇,失去對生活的熱情,失去真實表達的勇氣,你的內容再精巧,也會慢慢變空。
眼疾之后,我被迫慢下來。
重新體驗生活,重新讀書,重新聽書,重新旅行,重新和人聊天,重新感受家庭、身體、世界、關系和生命。
很神奇,我的好奇心又回來了。
我開始愿意分享睡眠,分享旅行,分享生病后的感受,分享我對家庭、金錢、體驗和富足人生的重新理解。
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比如我今年帶家人去美國看世界杯。
這件事放在過去,我可能會猶豫很久。因為費用很高,因為我骨子里有很強的省錢邏輯,總覺得錢要花在看得見的東西上才踏實,花在體驗上會心虛。
但眼疾之后,我想通了一件事:
如果有一天真的看不見了,我最遺憾的不是錢沒賺夠,而是好多地方沒去,好多事沒和家人一起經歷。
所以去美國看球,不只是一次旅行。
它也是一次人生體驗,而人生體驗,本身就會變成內容。
你活出來的東西,自然就有內容。
你體驗過的東西,自然就有共鳴。
做IP不是在“生產內容”,做IP是在“活出內容”。
這也是我后來提出“富足IP”的原因。
富足IP不是說你有多少粉絲、賺多少錢、做出多少爆款。
富足IP是一種更長期、更穩定、更豐盛的狀態。
你知道自己在搭一個長期系統。
你不需要靠一條爆款證明自己,你也不需要跟任何人比較,來確認自己的價值。
做IP不是賽跑,是種樹。
賽跑的邏輯是:別人跑多快,我就得跑多快。
種樹的邏輯是:你種的是蘋果樹,人家種的是橘子樹,你沒必要拿蘋果和橘子比誰更甜。
每個人的人生經歷不同,定位不同,節奏不同,IP成長曲線也一定不同。
你真正需要比較的,不是別人今天漲了多少粉。
而是你有沒有比昨天多積累一點信任,多沉淀一點價值,多靠近一點自己真正想成為的人。
我在進化圈日課里寫過一句話:
比起能跑多快,更該在意的是還能跑多久。
這句話講跑步,也講IP。
真正能穿越周期的IP,不是更猛,而是更穩。
不是更會追熱點,而是更懂長期積累。
不是更擅長包裝自己,而是更真實地活出自己。
當我站在十年的刻度重新看個人IP,很多焦慮都會變小。
39歲的我,十年后49歲。
我希望49歲的自己是什么樣?
身體狀態如何?
情緒狀態如何?
財富狀態如何?
生命狀態如何?
再倒推回來,今天的我應該做什么?
這樣一想,今天這條視頻播放量是1萬還是10萬,就沒那么重要了。
重要的是:
我今天有沒有輸出價值?
有沒有積累信任?
有沒有多沉淀一份認知資產?
有沒有離十年后那個更穩定、更富足的自己,更近一步?
這就是我現在理解的個人IP。
它不是漲粉游戲。
它是一個人的信任標簽,是長期積累的認知資產,也是最低成本的個人商業基礎設施。
它更是一種長期主義的人生選擇。
個人IP不是成為別人。
個人IP是讓更多人看見真實的你。
一個真正的表達影響力重啟,不是從“我要漲粉”開始。
而是從這一刻開始:我愿意真實地活,也愿意認真地表達。
寫作,是把生命經驗沉淀下來。
IP,是把生命價值持續放大出去。
當你開始表達,你就不再只是經歷生活。
你開始把生活煉成價值。
這就是第五種重啟:
從拼命做內容,到活出富足IP。
這7天,我們怎么重啟?
講到這里,你可能會問:
K叔,生命力、覺察力、目標力、成人達己力、表達影響力,這些都很重要。
但7天真的夠嗎?
我很坦誠地說:
7天不能讓你徹底改命。
7天不能讓你立刻年入百萬。
7天不能讓你馬上成為大IP。
7天也不能解決你人生所有問題。
但7天可以完成一件非常重要的事:
讓你重新兌現一次對自己的承諾。
很多人最痛苦的,不是能力不夠。
而是反復想改變,反復沒做到;反復啟動,反復熄火;慢慢地,開始不相信自己。
想躺,躺不平。
想動,動不了。
大事做不成。
小事總拖延。
不是你真的懶。
而是你太久沒有拿到“我真的能做到”的反饋了。
一個人一旦太久沒有完成感,就會開始懷疑自己:我是不是不行?我是不是沒救了?我是不是這輩子就這樣了?
所以這次7天行動挑戰營,我想帶你完成的,不是一堆碎知識,而是一次完整的行動閉環。
7天,陪你一起,沉浸式完成一次行動閉環。
這就是我理解的:
人生最小重啟系統。
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我把這次7天營,濃縮成三個字:
醒、定、行。
先醒過來,再定下來,然后走出去。
第一,醒:正念覺察,從慣性麻木中醒過來
很多人不是不想改變,而是好奇心和內驅力越來越弱。
每天被信息推著走,被焦慮趕著跑,被短視頻、朋友圈、業績、家庭、收入、年齡變化不斷刺激。
看似知道很多,內心卻越來越亂。
所以第一步,不是馬上立目標,而是先醒過來。
醒過來,不是喊口號。
是重新感受到自己,重新看見自己,重新找回一點點能量和感受力。
Day1,我們會帶你告別焦慮迷茫,重新找到人生使命。
Day2,我們會通過專業教練帶領的自由書寫,幫你重啟自己,找回丟失的能量和熱情。
這兩天,是“醒”。
不是讓你更焦慮,而是讓你重新聽見自己。
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第二,定:使命承接,把人生方向落到當下目標
覺察之后,一定要落到目標。
否則,人很容易停留在感受里。
我知道自己想改變了。我知道自己不想再這樣下去了。我知道自己需要重新開始了。
但接下來呢?
沒有路徑,熱情很快就會熄火。
所以第三天,我們會帶你進入“定”。
Day3:如何讓一輩子的使命,落到今天的每一步?
這一天,我會主講OKR目標管理。
不是讓你寫一堆漂亮計劃,而是幫你把人生方向落到當下目標,再把目標拆到季度、月份、每周、每天,拆到今天真正可以做的一步。
你需要的不是再許一個愿,而是把愿望拆成今天能完成的行動。
這次完成挑戰的伙伴,也會有機會獲得OKR百日計劃本禮盒。
我希望你不只是聽懂OKR,而是真的能把自己的目標寫下來、拆下去、用起來。
第三,行:行動練習,讓改變真正發生
最后一步,是行。
因為所有覺察,如果不能帶來行動,最后都會變成另一種內耗。
所以Day4到Day7,我們會陪你進入真實行動。
Day4,暴暴教練會帶你學習:如何用教練技術照見內心,破除思維卡點?
Day5,暴暴教練會繼續帶你學習:如何用教練思維幫助他人,在助人中成長?
Day6,雅潔老師會帶你學習:如何用寫作沉淀你的生命價值?
Day7,我會帶你學習:如何打造屬于你的復利IP?
這幾天不是單純聽課。
而是讓你通過教練式提問、寫作表達、個人復盤和IP起點,真正把內在的覺察,變成外在的行動。
你帶著問題來。
我們陪你帶著行動走。
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這7天的路徑很清楚:
醒:從慣性麻木中醒過來。
定:把人生方向落到當下目標。
行:用真實行動修復對自己的信任。
7天,找回一點行動的確定感。
你行動,我付費。
這次7天營,我最喜歡的一句話是:
你行動,我付費。
不是靠喊口號,而是陪你真正完成一次行動閉環。
報名挑戰費是99元。
完成4次作業,99元全額返還。
完成7次作業,99元全額返還,同時還可以獲得多重學習福利。
我們為什么要這么設計?
因為我太知道,一個人重新相信自己有多重要了。
很多人不是缺課,是缺一次被認真陪伴、認真看見、認真完成的經歷。
你每完成一次作業,都是在告訴自己:
我不是只會想想。
我真的可以行動。
我真的可以開始。
我真的可以完成。
每完成一次行動,都是在修復對自己的信任。
所以這一次,我們依然會搭上大量人力、物力和交付成本,陪你跑完這7天。
7天連續直播課,高能量社群陪伴,助教點評指導,自由書寫體驗,OKR目標管理工具,教練式成長方法,寫作表達訓練,個人IP起點方法。
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完成挑戰后,還可以獲得相應學習福利:
5本精選實體書,參考價260元。
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OKR百日計劃本禮盒,參考價99元。
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訓練營學習福利券,500元/1500元/2500元,幫你進行后續的深度學習。
社群陪伴和助教點評指導。
但我想說,最重要的不是這些禮物。
最重要的是,你會重新獲得一次“我真的可以做到”的體驗。
這個體驗,比任何禮物都重要。
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因為一個人一旦重新相信自己,后面的很多事情都會變。
你不再只是看別人改變。
你會開始相信:
原來我也可以。
7天營是入口,不是終點。
這7天,我們先陪你完成一次最小行動閉環。
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??掃碼下單
加入7天營
一起用行動找回掌控感
如果7天之后,你發現自己真的被啟動了,想繼續往前走,我們后面還有更長期的成長系統。
如果你想用108天打穿一個目標,可以繼續進入108自律行動營。
如果你想深入學習教練式成長,未來可以進入教練特訓營,真正練出成人達己的能力。
如果你想擁有一整年的長期成長場域,可以進入Kris進化圈,和一群愿意持續進化的人一起讀書、復盤、行動、修心、表達。
但這些都不需要你現在馬上決定。
你現在最需要做的,就是先完成這7天。
先醒過來。
再定下來。
然后走出去。
6月25日開營,連續7天直播課。
7天,重新兌現一次對自己的承諾。
陪你被認真看見,被耐心陪伴,重新開始行動。
未來十年太遠。
先認真活好這7天。
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站在40歲前回頭看,我越來越覺得,我不是一個一路順風順水的人。
我只是一個一次次熄火,又一次次重新點燃自己的人。
2005年,我從小城來到北京,重新打開人生。
2013年,我靠周記,在新手爸爸和央企新人之間重新找到秩序。
2016年,我靠寫作,在二胎財務壓力里跑出副業。
2019年,我靠使命感,從央企辭職創業。
2022年,我靠OKR、日課、跑步和團隊,帶著公司走出低谷。
2024年,眼睛生病之后,我又開始重新理解身體、正念、行動、家庭、體驗和富足人生。
現在,我想把這些年對我真正有用的東西,壓縮成7天,帶你走一次。
我不敢承諾你7天改命。
但我敢說:
如果你認真投入這7天,你一定會重新看見自己。
你會看見自己的生命力,看見自己的真實渴望,看見目標如何拆解,看見行動
如何發生,看見表達如何開始,也看見自己并不是不行。
你只是太久沒有被真正啟動過。
未來十年太遠。
先認真活好這7天。
給我7天,帶你重新啟動一次自己。
我們7天營見。
——K叔
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參與6月23日直播
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作者介紹:
我是K叔,中央財經大學博士(創業休學),世界500強央企7年,辭職創業6年,百萬粉絲個人成長知識博主,一行DoMore創始人,OKR目標管理專家,豆瓣8.0《引爆自律力》作者。
Kris進化圈社群已有12000+人加入,帶領會員從讀書、日課、運動三個維度進行提升;108自律行動營、寫作變現營、教練特訓營等高階訓練營學員突破40000人。
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