今天不八卦劉強東本人,而是來八卦他的人生經歷。
畢竟,和其他互聯網大佬們相比,劉強東沒有李彥宏北京大學那樣矚目的學歷,
也沒有馬化騰國企高管的父親,或馬云那樣的藝術家父親,而是來自真正的社會底層的農家孩子。
就是這樣的一個來自底層,從小是留守兒童的大強子,現已是媲美BAT三大巨頭的京東集團掌舵人,甚至被預言將是“下一個馬云“。
這位商業巨頭身上,如今擁有了無數代表他實力的標簽,比如白手起家,草根逆襲,和創業者的榜樣等等。
劉強東是如何做到,在沒有家庭背景支持下,憑借一己之力,從一個窮小子變成商界大佬呢?
梳理他的成長事跡,希望能給你我這樣仍在工作和事業上,拼搏的逐夢人一些靈感和啟發。
留守兒童到大學生
現實很苦,學習能力很強:
劉強東1974年出生在江蘇省宿遷市,父母是普通農民,常年忙于跑船養家,因而劉強東兄妹從小就被寄養在姥姥家。
姥姥不識字,劉強東從小不得不獨立自主起來。
吃不飽時,妹妹經常喊餓,5歲的劉強東就用磚塊搭成灶臺,煮食物給妹妹吃。
同時,他還要干活,割豬草、挑糞等等,為外婆分擔壓力。
小時候,劉強東就表現出有主見的孩子王性格。
放暑假了,同學們都到河里摸蝦到鎮里賣,劉強東就動起了收蝦賣的小生意。
他收了小伙伴的蝦,然后加一分錢賣給蝦販子。小伙伴也樂意,因為交給劉強東賣,能讓他們拿到的錢更多。
后來,他以優異的成績考上了宿遷一中,三年后的1992年,考大學比考研還難的年代,劉強東通過刻苦的勤奮努力,一舉成為宿遷的高考狀元,被中國人民大學社會學錄取。
顯然劉強東以學業上的實力,為劉家爭了光。
劉強東成為村子里唯一的大學生,劉父母風光地連放了三天電影。當時的副縣長,還捧著大紅花送進了劉家。
不僅對于家庭來說意義重大,被人大錄取也直接決定了,劉強東已通過自己的力量,使他未來的人生跨越了一個大的臺階。
從此他就由一個三四線城市的讀書娃,進入國內最頂級的城市,開始自己的蛻變旅程。
那時候起,劉強東心中已經有自己的夢想,希望以后能從政為官,造福一方百姓,譬如回鄉當個縣長之類的。
但這其實只是一個誤會。
當18歲的他扛著行李,里面包裹著書本、衣服、臉盆......
還有親戚朋友們為他準備的76個雞蛋,揣著外婆給縫到貼身衣服里的500塊錢,興奮地到人大報到后,他才弄清楚,原來人大的社會學系專業,在學校倒數第二,連找工作和找女朋友都難,更別說當官了。
進入仕途的夢想就這樣落空。
由于家庭條件不好,劉強東在大學期間一刻也不閑著,早早就研究賺錢的門路。
大一時,除了兼職家教,知道抄信能掙錢,劉強東就一天抄2000信封,那時一份掙3分錢。
他曾一個周末抄了4萬多個信封,宿舍熄燈了,就搬個小凳在廁所和走廊抄。
或許是劉強東從小吃的苦,讓他對金錢有著極度的渴望,這也直接帶給了他超強的行動力和吃苦能力。
抄了一年信,后來找了個自行車,去附近居民家推銷圖書資料。那時他一個月就能賺到一千多,而當時,普通人月收入只有300元。
但他也知道,這些努力,僅僅只能保持自身經濟的獨立,并不能帶領家人脫貧。
大學開始折騰創業
賺第一桶金后慘敗:
大三時,當劉強東聽說自己的專業大概率與仕途無緣,便開始早早地“另謀生路”,決定自學第二專業。
他就自己買書,利用晚上的時間自學編程,經常在機房睡到早晨再去上課。
而當時的人大都沒有計算機專業課程。
可以說,劉強東當時的選擇,其眼光是敏銳獨到的,90年代末,計算機編程在國內是新穎,且具有無限前景的。
經過一年的苦學,功夫不負有心人,劉強東用編程技能賺到了人生的第一桶金。
有三個大項目找到了他。這一年江蘇的蘇北電力要做管理系統,到北京找人才,來自江蘇的劉強東,憑借著編程能力抓住了這次機會。后來,他又給一家快餐店編了一套管理系統。
他用編程賺到了20萬,當時無疑是一筆巨額財富。
當別人的工資都是上百的時候,劉強東的一次傭金就已經幾萬元了。
這一年劉強東已然成了班級紅人,他為自己買了“大哥大”,還花兩萬多元購置了“私人學生電腦”。而且不甘平庸的劉強東,并不滿足于現狀。
大四的學業任務變得不多,劉強東又開始折騰起來,“民以食為天”,他又想到了方向。
說干就干,背著24萬的現金袋子,直接盤下了學校附近的一家他最喜歡的餐館,預備著開上個100家像“肯德基”或“麥當勞”那樣的全國連鎖店。
雖是初生不怕牛贖,由于不懂經營,和缺乏管理方面的經驗,
聘請的廚師和服務員等員工,一塊合伙欺瞞了當初天真又大方的學生老板,半年后他的餐館就虧損倒閉了。
從小就有著強大理想信念的劉強東,一路天不怕,地不怕,從高考狀元到自學編程賺20萬一路順利闖關走來,他第一次嘗到了人生的失敗,及人性的惡劣。
然而劉強東并沒有氣餒,也不再執著于一定要出什么成績。
畢業后,他應聘到當時一家有名的外企上班。
在公司里擔任過業務、電腦、物流等工作,他對工作始終都熱情滿滿,干勁十足。他其實在為第二次創業的想法而努力。
就是這一份工作經歷,幫他積累了一筆寶貴的人生經驗,他在物流、電腦等業務上有了深入的了解,而為他后來創立京東無形打下了基礎。
學校生活里,劉強東雖然是一個有理想的年輕人,曾想著遠大的理想。
然而他又能認清現實,識時務,明顯的務實主義者,為生存自學編程,創業失敗后先賺錢,再適時謀劃東山再起,一切的一切,都是他把自我的理想,立足于現實基礎上,才得以調整得如此恰到好處。
遇到危機,便是機會
再次創業,選擇很重要:
1998年,劉強東憑著兩年工作攢下的1.2萬元本錢,到中關村租了一個門面,重新倒騰起他的創業來。那時候他還和女朋友龔曉京戀愛著,他便從自己和女朋友名字中各取一字,小店名稱取為“京東多媒體”。
這次他選擇的項目,是當時比較熱門的光碟產品和刻錄機生意。這也是京東最初的前身。
萬事開頭難,小店一切準備就緒后,劉強東身上只剩400塊錢,靠這點錢他堅持生活了三個月。3個月后,店鋪進入狀態,他開始招第一名員工,不僅他就取得雅馬哈、理光等光碟產品的獨家代理權。
有了之前失敗的經驗,無疑這次他謹慎得多,也明顯老道多了,不僅知道選址的關鍵性,選擇經營產品也是結合時勢。再加上幾年外企的工作經驗,自身又很拼,小店生意經營得很好,他招的業務員也越來越多了。
生意好了,業務多了,就想著擴大的事。
憑著靈光的商業頭腦,劉強東開始模仿國美、蘇寧的商業模式,經營IT連鎖店。
這一次他果然選對了行業和模式。在短時間,京東多媒體門店迅速擴張,年銷售額突破6000萬元,產品也開始多元化,向高端聲卡、鍵盤、鼠標等過渡。兩年后,連鎖店已經擴大到12家。
然而順風順水之際,卻不防來沉重一擊。
2003年北京非典的爆發,使劉強東面臨著巨大的挑戰。只是敢于拼搏的人,往往會把別人所不能承受的挑戰,轉化為自身的機遇,劉強東就是這樣的人。
疫情的不期而至,使他的經營門店都暫停營業,而京東必然面臨著每天的虧損。
不能坐以待斃,必須要想辦法賣貨。
他硬著頭皮在搜狐,網易,163各大網站和論壇下發帖子推銷賣產品。
最開始大多是被管理員封貼,然而幸運的是,有一個論壇的版主是他的老客戶,看到了他的帖子,向網友推薦他的京東多媒體,確實只賣正品行貨,并主動給他的帖子置頂。
這為劉強東帶來了10筆訂單,也是他第一次接觸電子商務,并從網上賣貨帶來了成交量。
由此契機,對電子商務一無所知的他,發現了一條更快速更高效的賺錢之路。
正是在非典這個大挑戰面前,劉強東認識到了自身公司,在當前環境下存在的劣勢和弊端,網上賣貨,不僅成本要低很多,還更加高效。
于是他試著線上、線下結合來經營,一年后的2004年,劉強東果斷選擇全面轉型。關掉所有門店,退出零售行業,開啟京東多媒體網平臺,從而正式跨入電商行業。
所有人那時候真很疑惑,但劉強東毫不遲疑。他發覺到時代的變化,感應到了互聯網時代的來臨。
如今看來,這次轉型,劉強東很英明。
現在京東商城已成為中國最大的自營式電商企業,而京東集團的業務也從電子商務擴展至金融、技術領域,躋身全球前十大互聯網公司排行中。
而從宏觀經濟指標來看,2021年中國網上零售額同比增長14.1%。相比京東的增幅是大環境的2倍左右。
正是18年前,劉強東遭遇非典疫情的強悍轉型,才有了今日京東再次面對疫情時的,從容和穩定發展。
可以說,對于一個企業而言,任何一次外界環境帶來的危機,既是生死存亡的挑戰,也是蛻變飛升的機遇。
當前新冠疫情在全球肆行,各行各業都面前了巨大的挑戰。
關健在于決策者在重要選擇上,是否有審時度勢的眼光和決斷力,化問題為轉機。
從劉強東的經歷中能看出,一個從江蘇農村走出來的無名小子,最終一步步走來,成為赫赫有名的商界巨頭,他的成功哪有什么秘訣,不過是一點一滴努力做出來的。
不管是身在貧苦的農家,還是置身幽靜的大學,只要敢吃苦,敢想,敢做,心里揣著夢想,努力為之奮斗,就總會有希望之光來照亮人生。
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