湖南
信息渠道打開，信息流通，這是有好處的。
企業主表示：只有我對你是真的好，其他企業主都是豺狼虎豹，外面的環境惡劣殘破。就是說，其他人都是想占你便宜，只有我是真心待你。另一方面，企業主抓緊降低薪水，抓緊開培訓會。
這樣的企業主，這樣的培訓會，技能培訓是一部分，重點是邊培邊訓。訓什么內容，怎么訓的有成果，讓員工死心塌地，產生善良，這是培訓的重點。一旦要落到實際的利益分配問題，企業主清晰，但要讓員工不清晰，讓員工不好意思清晰。只要員工一直不提，實際的分配企業主就一直不提。企業主的招牌相似而無可挑剔。
唯一不同的是，肯不肯發放對應的報酬。網絡的一個好處，讓人們信息不那么閉塞，至少在工作這方面是這樣。以前，動不動就以辭退開除為要挾讓員工妥協，而員工最終妥協，其中一部分原因就是拿準了員工信息閉塞，不好再就業。這些年，就業市場是有進步的，至少針對于某些方面是有進步的。
企業主閉塞信息的效果減弱了，企業主辭退要挾的恐嚇作用小了，企業主PUA作用也減小了。信息流通與事實教訓讓人們更加清楚事實，人們越來越能夠意識到生活的多樣。這樣的事實毫無疑義。
培訓的目的是為了創造利益，是為了讓員工努力工作，而不是為了培育或者讓員工成長。平心而論，企業主不進行培訓可以嗎？那是不可能的，現在的環境逼著企業主不得不進行培訓，當然也逼著員工要自我學習。
培訓，員工選擇性聽取和學習是重要的。
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