京東采銷漲薪100% ，從京東“薪事”看行業“新勢”

文|易北辰

「京東采銷漲薪100% ! 」

「一線業務團隊業績出色，激勵上不封頂!」

昨夜，該消息迅速刷爆北哥朋友圈。

互聯網、KOL、媒體圈、電商直播圈好友紛紛在朋友圈轉發熱議:

“京東采銷還招人么?”

“羨慕了，又是別人家的公司?！?/p>

“希望我們家老板也能看到。”

北京時間2023年12月27日晚間22時35分，京東官方自媒體「 京東黑板報 」發文：“大幅漲薪！京東采銷等一線業務人員漲幅近100%” ，該文閱讀迅速突破10萬＋。

據今年，「字少事大」的內容迭代傳統，該文全文共計58字，小身材隱藏大能量。

作為電商行業、新型實體企業的長期觀察家、分析師，北哥料定，此“薪事”已不僅僅局限于“薪事”，蝴蝶的翅膀已經煽動，最直觀的變化是，在京東原生土壤中「涌現 」出的「京東采銷直播范式」將直接把直播電商，引入另一極：“專業主義時代”！

01

京東的“心事”與“薪事”

如果說，將京東的“心事”歸結于京東缺乏直播電商「四大天王」，則格局太過狹窄。

在我看來，走過二十年電商路的京東，最大的“心事”莫過于，隨著組織日益龐大，時間是否會稀釋組織、團隊的血性與戰斗欲？

從中關村的三尺柜臺，到今日的科技巨擎，京東團隊從「草臺班子」走到今日，憑借的就是「戰斗精神 」。

北哥調研訪問過京東總部，京東電梯文化墻內，“戰斗、戰斗，只做第一”的標語，赫然在目。

“京東采銷直播范式”的快速出圈，時間節點，非常巧合，正值京東電商二十年之際，承前啟后，意義上一箭三雕：

一是，劉強東是京東第一位采銷，采銷隊伍是劉強東內部抓的最嚴的一只隊伍，是京東特別能吃苦、特別能戰斗的鐵軍，是京東戰斗精神的“根”與“魂”。11.11京東采銷戰績爆表，給京東采銷隊伍“加薪100%”，讓京東采銷精神，以點及線，以線帶面，提振京東整體戰力，大有脾益。

二是，京東采銷極大補足京東直播電商短板，京東原生土壤中「涌現 」出的采銷直播電商范式，無懼其他競爭對手挑戰。

三是，京東采銷直播，直接將直播電商帶入“專業主義時代”。

如果，還要補充一點的話，我想是，今年京東招聘部門的工作會比較好做。

02

專業主義

重（chong 第二聲）提和重（zhong 第四聲）提“專業主義”在任何時代，行業和企業發展的任何時期都顯得尤為關要。

直播電商行業，棋至中段，經歷過野蠻生長，經歷過娛樂至死，經歷過超級頂流，經歷過超級主播只會照提詞器念賣點。

當「潑天的流量紅利 」退潮，我們研究發現，到了要「卷 」“專業主義”的時刻了。

京東采銷團隊是天然的“專業主義者”，這要從京東采銷團隊的選拔和運行機制說起。

分享幾個小故事：

1） 京東采銷長期深入一線，如果品牌商是四川雅江的松茸，雅江的山林間，你就能遇見京東的采銷。什么松茸品質好，什么時候采摘，如何食用，京東的生鮮采銷艷飛如數家珍。

2） 京東采銷勃哥說，作為十幾年的家電采銷，用多粗的線、多厚的殼，什么芯片、什么電機，哪里工廠代工、性能是否虛標，甚至添加一項新功能成本會增加多少，他們一看一摸一問，全都知道。

在京東內部，采銷就是專業性的代名詞。

結語

京東的“薪事”引發了不少關注和討論。

本質是“專業主義”的回歸、出圈、嘉獎。

專業主義的消費側體現，是消費者可以更低價、更安心、更多快好省完成購物體驗。

供給側體現是京東組織架構內的價值愿景呈現，同時，為員工提供安心健全可持續的成長工作環境。

實際上，長期跟蹤研究京東的人不會陌生，不管是給京東小哥以及一線客服人員繳納五險一金，還是給小哥和客服人員修建員工宿舍以及給德邦快遞快遞小哥也繳納五險一金等等，東哥深夜發文給全員采銷漲薪這事，也便不足為奇。且京東還召集曾在京東工作的老采銷回歸，回家即加薪，說明劉強東對人才的重視。

「京東采銷直播范式 」，他重新召喚了專業主義，他有力地改變了直播電商行業競爭和游戲規則，推動行業向著更加專業、健康、高效的方向發展。

這也將給消費者帶來更加優質、便捷的購物體驗和服務質量。在這個變革中，我們希冀看到更多的創新和突破，也一起見證電商行業和直播領域的新一輪繁榮和發展。