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解碼亞信科技AI進(jìn)化方程式

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最近,又到了上市公司密集發(fā)布年報(bào)的時(shí)間。

與往年相比,今年最大的一個(gè)變化是,很多向來表現(xiàn)不錯(cuò)的科技公司,都出現(xiàn)了集體“失速”。

比如中興通訊,以收入同比下降2.38%,凈利潤同比下降9.66%的“雙降”成績,結(jié)束了連續(xù)6年的快速增長。

比如思特奇,2024年由盈轉(zhuǎn)虧,從去年的盈利2202.17萬元,變成預(yù)計(jì)將虧損4500萬元至6500萬元。

比如亞信科技(01675.HK),2024年的營業(yè)收入也同比下降了15.8%。

這些企業(yè)的業(yè)績動(dòng)蕩背后,都有同一個(gè)關(guān)鍵病因:三大運(yùn)營商正在收緊錢袋子。

外部環(huán)境復(fù)雜,形勢動(dòng)蕩;5G進(jìn)入成熟期以后,投資需求降低;運(yùn)營商發(fā)展重心轉(zhuǎn)向算網(wǎng)和AI。這種種因素疊加在一起,結(jié)果就是:

2024年,三大運(yùn)營商資本支出僅3340億,同比下降5.4%,其中5G投資下降超過了20%。

最終我們看到,運(yùn)營商生意多的公司,這一年的日子都不好過。

不過,環(huán)境的變化同樣也是進(jìn)化的推動(dòng)力。5G基建退潮在暴露出依賴運(yùn)營商訂單的商業(yè)脆弱性同時(shí),也進(jìn)一步倒逼了各家公司的創(chuàng)新變革。

這些財(cái)報(bào)也如同一面鏡子,真實(shí)映照了寒潮之下,它們迎戰(zhàn)逆境的堅(jiān)韌與蛻變。

比如亞信科技。

正如亞信科技執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官高念書所說,“真正的戰(zhàn)略定力,是在風(fēng)暴眼中校準(zhǔn)航向的能力”。

面對(duì)收入下滑的艱巨挑戰(zhàn),亞信科技展現(xiàn)出了驚人的進(jìn)化能力,以堅(jiān)決的姿態(tài)和迅捷的行動(dòng),完成了面向新趨勢的關(guān)鍵轉(zhuǎn)身。

【逆勢突圍:亞信科技的“反脆弱”密碼】

亞信科技2024年的財(cái)報(bào)中,有三個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

一個(gè)是營業(yè)收入,同比下降15.8%。

一個(gè)是凈利潤,同比增長7.8%——相比去年的6.5%,提高了1.3個(gè)百分點(diǎn)。

另一個(gè)是研發(fā)投入,占收比13.6%,與上年基本持平。

在收入大幅下降的同時(shí),既維持創(chuàng)新投入不變,還實(shí)現(xiàn)了更大的利潤增長。

這三個(gè)看似矛盾的數(shù)據(jù),向我們展示了亞信科技極具含金量的生存智慧:

一、亞信科技以更精細(xì)化的成本管控,實(shí)現(xiàn)了更好的降本增效。在“剩者為王”的行業(yè)下行期,這種“把每一分錢都花在刀刃上”的能力尤其可貴。

二、亞信科技以遠(yuǎn)超同儕的戰(zhàn)略定力的風(fēng)控能力,主動(dòng)識(shí)別和放棄了大量高風(fēng)險(xiǎn)訂單。在“拿訂單難,回款更難”的當(dāng)下,這份價(jià)值篩選的定力與能力也極具戰(zhàn)略價(jià)值。

三、亞信科技從組織層面,完成了企業(yè)內(nèi)部的AI“生產(chǎn)力進(jìn)化”。通過引入AI交付手段,將交付團(tuán)隊(duì)從“橄欖型”轉(zhuǎn)為“金字塔型”,不斷降低傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的交付成本。

恰似塔勒布在《反脆弱》中所說,“風(fēng)會(huì)熄滅蠟燭,卻能使火越燒越旺。”

面對(duì)環(huán)境的劇變,堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展的亞信科技,交出了比其他人更加優(yōu)異的業(yè)績答卷。

【三新業(yè)務(wù):“第二曲線”躍遷】

就像查爾斯·漢迪在《第二曲線》中的警示:“必須在第一曲線到達(dá)巔峰前,點(diǎn)燃第二曲線。”面對(duì)運(yùn)營商市場的下滑危機(jī),亞信科技的突圍轉(zhuǎn)型其實(shí)早已開始。

早在2019年,亞信科技就已點(diǎn)燃了“第二曲線”,正式啟動(dòng)“一鞏固,三發(fā)展”戰(zhàn)略,即:

鞏固傳統(tǒng)的BSS(運(yùn)營商業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng))業(yè)務(wù)。

發(fā)展以O(shè)SS(運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)支撐系統(tǒng))、數(shù)智化運(yùn)營和垂直行業(yè)數(shù)字化為主體的“三新”業(yè)務(wù)。

而在2024年初,面對(duì)行業(yè)形勢劇變,亞信科技再次按下變革加速鍵,提出了新時(shí)期的升級(jí)戰(zhàn)略“四個(gè)轉(zhuǎn)變”:

一、從“以通信業(yè)務(wù)為主”向“通信+非通信業(yè)務(wù)”轉(zhuǎn)變。

二、從“單純做服務(wù)”向“產(chǎn)品+服務(wù)”轉(zhuǎn)變。

三、從“以純軟件為主”向“軟件+硬件一體”轉(zhuǎn)變。

四、從“以國內(nèi)市場為主”向“國內(nèi)+國際市場”轉(zhuǎn)變。

沿著以上戰(zhàn)略的路徑,亞信科技近年來不但業(yè)績連年增長,也已經(jīng)逐漸完成了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的“騰籠換鳥”。

在2019年,“三新”業(yè)務(wù)在亞信科技收入中的占比,還不到10%。

而到2024年,三新業(yè)務(wù)的收入占比已經(jīng)提升至39.1%。

這意味著,在這一場“風(fēng)暴”到來之前,亞信科技就已經(jīng)以超前的戰(zhàn)略視野,完成了一場教科書級(jí)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

如今,伴隨“三新”業(yè)務(wù)的占比持續(xù)攀升,亞信科技已經(jīng)具有更加強(qiáng)大的“戰(zhàn)略容錯(cuò)能力”。

【基因重組:擁抱AI的“達(dá)爾文進(jìn)化”】

當(dāng)然,我最關(guān)注的,還是亞信科技面向AI時(shí)代的“基因重組”。

達(dá)爾文在《物種起源》中說,“在環(huán)境變化中能生存下來的物種,并不是那些最強(qiáng)壯的,也不是那些最聰明的,而是那些對(duì)變化作出快速反應(yīng)的。”

如今,整個(gè)科技行業(yè)正站在AI與算力革命的新起點(diǎn),幾乎所有企業(yè)都即將迎來一場機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的“進(jìn)化考驗(yàn)”。

誰能在這場變革中率先完成“達(dá)爾文進(jìn)化”,誰就更有希望占據(jù)新時(shí)代的先機(jī)。

而亞信科技,已經(jīng)率先轉(zhuǎn)身。

在傳統(tǒng)BSS業(yè)務(wù)領(lǐng)域,亞信科技加速AI注智落地,以“國產(chǎn)大模型+算力+大模型服務(wù)+垂直場景”的業(yè)務(wù)閉環(huán),為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)注入了新的發(fā)展力量。

在數(shù)智運(yùn)營業(yè)務(wù)領(lǐng)域,亞信科技充分發(fā)揮自身的數(shù)據(jù)資源聚合能力,大模型構(gòu)建能力、行業(yè)洞察能力和業(yè)務(wù)場景設(shè)計(jì)能力等優(yōu)勢,以“AI+大數(shù)據(jù)”持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營服務(wù),在汽車、消費(fèi)、金融等行業(yè)都已實(shí)現(xiàn)大幅增長。

在垂直行業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)領(lǐng)域,亞信科技也已成為全行業(yè)5G和AI結(jié)合的領(lǐng)軍者。

尤其是在大模型應(yīng)用交付領(lǐng)域,它已率先建立完整的工具、方法論和交付隊(duì)伍,亞信科技與阿里云、百度智能云共建的“淵思大模型平臺(tái)”,在非運(yùn)營商行業(yè)已完成超過30個(gè)大模型交付標(biāo)桿案例。

而在企業(yè)內(nèi)部,亞信科技不但引入AI工具賦能降本增效,更已展開了一場更徹底的“適者生存”:對(duì)公司全員進(jìn)行AI培訓(xùn),從實(shí)習(xí)生到CEO,無論職務(wù)高低,無論年限,都必須重新培訓(xùn)。所有技術(shù)人員更是必須通過AI認(rèn)證,才能繼續(xù)上崗。

“這是我們擁抱AI變化整體的要求。”高念書說。

【“樂高式服務(wù)”:亞信科技的AI先手棋】

滄海橫流,方見英雄本色。

AI是一場席卷人類社會(huì)的科技大革命,絕大多數(shù)的科技巨頭,都已經(jīng)入局這場變革。

面對(duì)“百舸爭流”的激烈AI競爭,亞信科技如何搶到自己的先手棋?

這需要回歸到一個(gè)根本的邏輯:

從場景設(shè)計(jì)、能力規(guī)劃到數(shù)據(jù)標(biāo)注、數(shù)據(jù)治理、模型微調(diào)、精調(diào),乃至應(yīng)用的搬遷、安全體系、運(yùn)維等等,從傳統(tǒng)IT系統(tǒng)到AI大模型的進(jìn)化,本身就是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

更重要的是,AI“從程序到算法”的改變,帶來不僅僅是數(shù)字化能力升級(jí),更是員工、系統(tǒng)、組織和業(yè)務(wù)場景的深層次變革。

所以,大模型在企業(yè)實(shí)際場景中的應(yīng)用落地,還要與通信網(wǎng)絡(luò)、算力網(wǎng)絡(luò)、用戶數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等端到端的資源和能力全面打通,相互協(xié)同。

而就當(dāng)下而言,這場宏大的AI工業(yè)革命剛剛拉開序幕,絕大多數(shù)企業(yè)對(duì)如何建立大模型、應(yīng)用大模型,都還缺乏經(jīng)驗(yàn)和理解。

根據(jù)埃森哲發(fā)布的2024年《中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)》,大多數(shù)企業(yè)未能善用AI主要有三個(gè)原因:缺乏信心、方向不明、缺少實(shí)踐。

面對(duì)洶涌而來的AI浪潮,它們需要一個(gè)全程高效的“管家式”服務(wù)。

而這,正是亞信科技的優(yōu)勢所在。

亞信科技是行業(yè)內(nèi)罕有的,同時(shí)具備咨詢規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、實(shí)施交付、系統(tǒng)集成、智慧決策、數(shù)據(jù)運(yùn)營和客戶服務(wù)等端到端數(shù)智化核心能力的,領(lǐng)先的數(shù)智化全棧能力提供商。

長期服務(wù)運(yùn)營商核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的積累,讓亞信科技天然擁有了深厚的數(shù)據(jù)治理經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的業(yè)務(wù)交付能力。同時(shí),對(duì)垂直行業(yè)的長期深耕,也讓亞信科技更精準(zhǔn)地貼近用戶真實(shí)需求,幫助用戶實(shí)現(xiàn)切實(shí)、顯著的降本增效。

由于起步早、能力強(qiáng)、落地快,亞信科技目前已經(jīng)成為行業(yè)的頭部玩家,在200多個(gè)項(xiàng)目中總結(jié)沉淀了具有核心競爭力的交付工具集合、成熟團(tuán)隊(duì)和管理經(jīng)驗(yàn),形成了亞信科技特色的“一套方法論+一組工具集+ 一支專業(yè)團(tuán)隊(duì)”大模型交付體系。

相對(duì)很多大模型無法為客戶提供微調(diào)和訓(xùn)練服務(wù),亞信科技能夠基于客戶需求,完成構(gòu)建代理、copilot、數(shù)據(jù)清洗、提示詞工程、訓(xùn)練、蒸餾等大模型加工,最終為客戶提供橫向一體化,縱向端到端打通的“交鑰匙服務(wù)”。

正如微軟CEO薩提亞·納德拉在《刷新》中的洞察:“未來屬于那些能把技術(shù)復(fù)雜度封裝成簡單接口的企業(yè)。”當(dāng)很多玩家還在堆砌算力軍備時(shí),亞信科技已經(jīng)在提供成熟的“樂高式服務(wù)”:讓用戶的AI大模型落地變成像“拼樂高”一樣簡單。

把復(fù)雜留給自己,把簡單交給客戶。這,正是亞信科技贏得AI未來的殺手锏。

【冰山與火種:迎接AI時(shí)代】

無論AI的變革,還是亞信科技的進(jìn)化,當(dāng)下都還只是一個(gè)新的起點(diǎn)。

如果說,在2024年,亞信科技點(diǎn)燃了迎接AI時(shí)代的戰(zhàn)略火種。

那么,面向全新的2025年,亞信科技正在以更務(wù)實(shí)的聚焦戰(zhàn)略,應(yīng)對(duì)行業(yè)環(huán)境的快速變遷。

在傳統(tǒng)的運(yùn)營商業(yè)務(wù)市場,擁有《反脆弱》密碼的亞信科技,還會(huì)繼續(xù)以創(chuàng)新手段穩(wěn)固傳統(tǒng)業(yè)務(wù),以降本增效確保利潤,用高質(zhì)量的增長,裹緊過冬的棉襖。

而在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,亞信科技也將抓住時(shí)機(jī),發(fā)揮優(yōu)勢,聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域,集中火力打造“尖刀產(chǎn)品”,在細(xì)分戰(zhàn)場搶占先機(jī)。

管理學(xué)大師德魯克所說,動(dòng)蕩時(shí)代最大的危險(xiǎn)不是動(dòng)蕩本身,而是沿用過去的邏輯做事。

在這個(gè)充滿變數(shù)的新周期起點(diǎn),我們與其哀嘆5G基建的退潮和收入的一時(shí)下滑,不如去關(guān)注真正重要的改變:亞信科技已經(jīng)率先擁抱AI,開始自己新的護(hù)城河。

冰山在海里移動(dòng)的時(shí)候,只有十分之一露出海面,真正的力量深藏于水下。

對(duì)于亞信科技來說,看得見的收入波動(dòng),只是露出海面的表象;如何筑牢隱藏在水下的AI進(jìn)化與沉淀,才是它穿越周期的關(guān)鍵所在。

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