中建三局把華僑城告了

十來天前，杭州上城區法院開了個庭。

原告方是中建三局，被告方是華僑城的三家公司，杭州蘭僑置業、杭州華僑城投資發展、深圳華僑城股份。案由倒也常見，是建設工程施工合同糾紛。

但這事不常見的地方在于，一家央企告了另一家央企房企。

路數粗略看了下，中建三局起訴過一籮筐的民營和地方國企（不知道是不是挑的軟柿子捏），但幾乎沒怎么起訴過央企房企。

輿論猜測這場官司與中建三局中標的杭州臨安青山湖城市客廳項目有關。作為中建三局在華東的“臉面工程”之一，項目總投資90億元、涵蓋約200米臨安第一高樓的超級地標。

不過，路數一番抽絲剝繭后發現，真正讓兩家對簿公堂的其實是另一個項目：

華僑城·芳菲與城。

你就光看名字里帶了兩個“城”字，就應該猜到不一般。當時的華僑城在前任董事長段先念的帶領下，雄赳赳氣昂昂地在不少地方造城。

項目在杭州上城區丁橋板塊，是華僑城進入杭州的首作，有高層、洋房、疊墅、商業等。

2018年，華僑城以57.6億元的封頂價格，拿下這個50萬方的巨無霸項目，創下杭州主城區單體量項目紀錄。

沒多久后，中建三局以11.4億元中標成為施工總包方，負責把華僑城在杭州造城的夢想照進現實。當時中建三局的董事長是陳文健，當時的中建三局還是站在開發商背后的乙方，干著苦哈哈的搬磚活。

雙方有過蜜月期。2020年的“百日攻堅誓師大會”上，80余名總包、分包、監理單位代表齊聚，杭州蘭僑置業有限公司副總經理金明峰、中建三局浙江分公司副總經理冷正華并肩而立，定格了這段合作的黃金時刻。

只不過，這個高舉高打的項目，在落地時動作變形了：

一是質量滑鐵盧。項目在2021年因“外立面凹凸不平”，被杭州住建局罕見責令停工整改。那會兒，中建三局也剛迎來新一任董事長陳衛國。在當時中建系八個局里，他是最年輕的董事長。

二是延期交付，導致華僑城在2022年下半年賠了1832戶業主總計1億多（賠錢這事，華僑城確實不負央企盛名，給央企留了體面）。

停工整改導致的成本增加、延期交付引發的連環索賠、工程款結算的羅生門，埋下兩家后來走向決裂的伏筆。

進入杭州的第一個項目搞成這樣，華僑城看著也是鐵了心要跟中建三局硬剛。華僑城的招采平臺上，2024年下半年還曾就“杭州丁橋項目（中建三局案件）”的訴訟代理服務進行過招標。

時至今日，華僑城的董事長從原先的段先念換成張振高，中建三局的董事長也從陳文健換成陳衛國，但兩家在華僑城·芳菲與城項目上始終沒有和解，并在換了董事長后還撕上法庭。

中建三局對華僑城揮法律大棒看著硬氣，實則也暴露了自己在行業食物鏈的尷尬地位：

向上，被甲方卡脖。向下，被分包商討薪。

不過，兩家的際遇也各有不同。

最近這幾年，當年牛逼轟轟的華僑城，不光是在杭州，在地產開發領域里也沒啥聲響。反倒是中建三局換了董事長后，畫風似乎完全變了。

在杭州，中建三局正在舉全司之力全速推進武漢杭州“雙總部”建設，宣稱要兩翼齊飛。

更有意思的是，和中建系其他工程局一樣，中建三局不滿足于只是建筑商了，它從乙方轉為甲方，進軍地產開發了。

中建壹品是中建三局旗下的主要地產開發平臺。2021年開始，中建壹品陸續在北京、上海、杭州等一線城市拿地。

論氣勢和架勢，中建壹品不輸當年的華僑城，就差在腦門刻上“勇”字了。

對外，最近，陳衛國密集拜訪上海、蘇州等地的地方政府。對內，就過去一年的時間，中建三局把地產條線的設計、運營、營銷等負責人挨個換了遍，并且從華潤、龍湖等房企那引入了不少人才。

這架勢，它是要跟之前被大家吐槽的“二流體系、三流管理、四流團隊”，做告別了。

據說，中建壹品還要沖入全國房企20強。

這目標不難實現。在機構銷售榜單上，它去年已經在20強。只要保持住，就不會被兄弟單位——中建八局的中建東孚超越。

據路數的朋友說，內部還有個一流的目標：

中建壹品要成為地產界的小米。

對于很多房企來說是暗黑天空的地產行業，中建三局在陳衛國的帶領下，仿佛是要做暗夜里那顆璀璨之星。

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