在注意力經(jīng)濟時代，營銷的核心是占領(lǐng)用戶心智。對此，美妝品牌手中的一張關(guān)鍵王牌，便是代言人，代言人憑借其個人魅力為品牌故事注入生命力，成為連接品牌與用戶情感的強大放大器。

日前，上美股份旗下核心品牌韓束，重磅官宣國際巨星王嘉爾擔任“韓束品牌全球代言人”。這一合作標志著中國美妝品牌正從市場追隨者，轉(zhuǎn)變?yōu)槟芪龂H頂流明星主動攜手的“價值共創(chuàng)”方。

值得一提的是，這是王嘉爾首次代言國貨美妝品牌。此次合作不僅是韓束國際化戰(zhàn)略的關(guān)鍵部署，更是中國美妝展現(xiàn)全球野心的重磅宣言。當科技實力遇見全球影響力，韓束正以破局之勢，開啟中國品牌征戰(zhàn)世界的新篇章。

01

韓束×王嘉爾

一場氣質(zhì)相投的“中國敘事”

當下，明星代言已成為品牌傳播常態(tài)，但如何讓代言不止于流量？關(guān)鍵在于尋覓氣質(zhì)相投的代言人，借其勢能打破圈層壁壘，并將合作升華為可持續(xù)的品牌敘事。

伴隨全球文化交流與品牌出海的浪潮，中國品牌與藝人正共同向世界展示東方式美學(xué)與自信。

韓束與王嘉爾的合作便是這一理念的絕佳體現(xiàn)。回顧王嘉爾的藝術(shù)軌跡，始終貫穿跨文化融合與國際視野，作為首位登上科切拉音樂節(jié)主舞臺并連續(xù)三年亮相的中國SOLO歌手，王嘉爾不僅在音樂上不斷突破地域界限，更在身份認同上始終強調(diào)“中國歌手”的文化歸屬。他的Instagram平臺粉絲量突破三千萬，作品屢次登上Billboard榜單，這些成就背后，是中國青年藝術(shù)家以專業(yè)實力贏得世界尊重的生動寫照。

王嘉爾獨特的個人魅力和藝術(shù)風格，與韓束所追求的科技與時尚、傳統(tǒng)與現(xiàn)代相融合的品牌形象高度契合。

韓束，作為創(chuàng)立22年的國貨美妝品牌，其發(fā)展歷程同樣是中國制造業(yè)從“跟跑”到“并跑”乃至“領(lǐng)跑”的縮影。早在10年前線下渠道鼎盛的時代，韓束便已位居國貨前列，隨著2016年，其母公司上美股份成立海外研發(fā)中心；2018年年產(chǎn)能超44000噸的科技園投產(chǎn)；到2024年全年營收55.91億元，同比增長80.9%，并以67.84億元的GMV蟬聯(lián)抖音美妝TOP1，實現(xiàn)斷層領(lǐng)先，韓束展現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭，成為新國貨崛起周期中的核心符號之一。

在由國際品牌主導(dǎo)的美妝領(lǐng)域，韓束樹立起“中國成分”的標桿。其核心成分“X肽”的研發(fā)與應(yīng)用，不僅打破了技術(shù)壟斷，更在全球產(chǎn)業(yè)鏈中為中國品牌爭得一席之地。

回顧王嘉爾此前的品牌代言，多與LV、Cartier、阿瑪尼、軒尼詩等國際奢侈品牌合作，其形象已被塑造為“高端”與“國際化”的代表。此次選擇韓束，不僅是對國貨品牌實力的認可，更是對“國貨即平價”傳統(tǒng)認知的有力破除。而雙方的合作則共同夯實了韓束“科技+高端”的品牌定位，向世界宣告中國品牌的實力與格調(diào)。

02

成為國貨頂流

實力才是“最硬”的底盤

作為國貨美妝領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌，韓束近年來取得了令人瞠目的跨越式發(fā)展，在激烈市場競爭中成為了堅如磐石般的長期頂流，而這一切離不開其在科研、產(chǎn)品、品牌等多維度的科學(xué)和體系化的持續(xù)投入，以及處于斷層式領(lǐng)先的戰(zhàn)略布局。

在科研層面上，公司在2025年H1及2024年H1的研發(fā)投入分別達到1.03億元和7832.4萬元，同比大漲31.7%，分別占總營收的2.5%和2.2%，充分體現(xiàn)了公司對科研創(chuàng)新的堅定決心。

而近期，全球多肽美容科技開創(chuàng)者、“肽技術(shù)奠基人”Karl Lintner博士更是加盟韓束母公司，上美首席科學(xué)顧問，其在多肽美容研究領(lǐng)域的國際影響力和科研實力，進一步為韓束的技術(shù)表達帶入了與國際接軌的可能。

更早些，韓束于5月前瞻性地設(shè)立了“韓束轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)基金”，該基金計劃投入百萬級資金，不僅加速了前沿科技成果向商業(yè)化產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化與落地，也為韓束的產(chǎn)品矩陣持續(xù)注入創(chuàng)新活力。

科學(xué)成果的價值終究要轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，才能真正觸達消費者、解決消費者需求。

在產(chǎn)品層面上，韓束展現(xiàn)出卓越的轉(zhuǎn)化能力。以環(huán)六肽-9技術(shù)為例，韓束創(chuàng)新性地將其與神經(jīng)肽、小分子膠原蛋白肽復(fù)合，構(gòu)建出突破性的抗衰組合「X肽」。目前，“X肽”已廣泛應(yīng)用于X肽面霜、X肽光子精華、X肽水乳等產(chǎn)品中，并深受消費者青睞。據(jù)品牌方介紹，上線不到1年，X肽系列全渠道累計銷售額已突破2億元。

依托于上美股份的科研力，韓束已經(jīng)打造出護膚、彩妝、洗護、個護的多品類矩陣，且多款產(chǎn)品獲得細分類目TOP地位。其中，王牌產(chǎn)品韓束紅蠻腰套盒，全渠道累計銷售額已超過1650萬套，長期占據(jù)抖音護膚套盒榜一；9月，韓束在潔面、身體護理多個細分類目位居抖音前三。

作為中國美妝營銷史上最具代表性的品牌之一，韓束始終走在營銷潮流前端，并不斷自我迭代。

從早期的衛(wèi)視冠名到后來的網(wǎng)絡(luò)綜藝，再到抖音短劇、明星代言，可以說，韓束的每一步都精準踩中時代節(jié)拍，成為業(yè)內(nèi)的營銷范本。

近年來，韓束通過一系列高價值內(nèi)容合作，持續(xù)強化其科學(xué)傳播力，例如，綁定抖音《了不起的中國成分》IP，以通俗方式普及環(huán)肽科技；攜手李佳琦與《所有女生的OFFER》，深度解讀品牌科研實力；更聯(lián)合世之相推出創(chuàng)意短片《成分中國-彎道競速》，以“彎道競速”為喻，將中外護膚競爭具象化為一場科研馬拉松，在傳遞技術(shù)信息的同時，重塑消費者對國貨成分的認知，進一步夯實品牌的科研形象。

在品牌建設(shè)上，韓束展現(xiàn)出對年輕市場的精準洞察。2024年至今，先后合作丁禹兮、田栩?qū)帯⑼跫螤栕鳛槠放频拇匀耍冀K保持著與年輕消費者的深度鏈接。這種科研實力與營銷智慧的雙輪驅(qū)動，讓韓束始終站在消費前沿，持續(xù)搶占消費市場，引領(lǐng)中國美妝的全球化進程。

這條體系支撐下，代言人王嘉爾的加入不再是錦上添花，而是在系統(tǒng)性能力之上的關(guān)鍵落子。

與這樣兼具潮流敏感度與文化表達力的藝人合作，韓束得以與年輕消費群體建立更深層次的連接——既強化現(xiàn)有用戶的信任，也拓展了新的高潛力人群。這意味著，品牌心智借此從“大眾實用”，躍升至“科技美妝”乃至“國貨文化表達”的新高度，這也是韓束在進入高端定位與國際市場階段所必須依賴的底盤。

03

錨定300億

上美正加速沖刺

即便當前市場環(huán)境復(fù)雜多變，上美股份仍交出了一份逆勢增長的亮眼成績單。

今年上半年，上美股份營收大漲17.3%至41.08億元，照此增速推算，上美股份全年營收有望在2025年突破百億大關(guān)，朝著“2030年達成300億目標”的戰(zhàn)略藍圖穩(wěn)步推進。

為實現(xiàn)這一愿景，2024年，上美股份創(chuàng)始人兼CEO呂義雄提出“中國美妝正迎來本土品牌黃金期”，并確立了“單聚焦、多品牌、全球化”的集團新戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略推動著國貨品牌與國際品牌同臺競技的新格局，標志著上美正式開啟“全球化”進程，向世界舞臺邁進。

首先，“單聚焦、多品牌”體現(xiàn)在集團深耕美妝賽道+多品牌裂變模式，以多品牌的成功支撐企業(yè)的可持續(xù)增長。

上美股份計劃在未來2至3年內(nèi)推出20個新品牌，涵蓋護膚、母嬰、彩妝等多個賽道。通過梯隊式矩陣覆蓋多元市場，降低對單一品牌的依賴，分散市場風險，同時廣泛捕捉細分需求，為企業(yè)持續(xù)增長提供堅實支撐。

其次，“全球化”體現(xiàn)在集團發(fā)力全球化擴張，并加速覆蓋至俄羅斯、越南、蒙古、馬來西亞、印度尼西亞等多個國家。

韓束官宣王嘉爾成為全球代言人，正是這一指向未來的全球化戰(zhàn)略重要落子。在全球化層面，王嘉爾的跨區(qū)域影響力被視為品牌走向國際的助推器。他在東南亞、歐美、日韓的粉絲基礎(chǔ)，和社交媒體號召力，為韓束提供了天然的跨境傳播能力。通過這種外部聲量，韓束的品牌故事、成分理念、產(chǎn)品體驗將得以跨越國際，觸達更廣泛的國際受眾。

站在新的起點，上美股份正以堅定姿態(tài)駛向全球美妝的廣闊海域，以更具韌性的增長姿態(tài)，沖刺百億、劍指三百億，奔赴一個更確定、更遼闊的未來。