有“鎢鋼大王”之譽(yù)的知名臺(tái)商廖萬隆，于10月18日疑因心肌梗塞辭世，享年77歲。據(jù)廖萬隆女兒透露，父母原本計(jì)劃清晨出門登山，沒想到卻在家中猝逝。

廖萬隆，出生于云林鄉(xiāng)村，30歲時(shí)白手起家，后創(chuàng)辦春保森拉天時(shí)鎢鋼合金集團(tuán)，事業(yè)橫跨海峽兩岸，被譽(yù)為“鎢鋼大王”，他家的鎢鋼零件被廣泛用于蘋果iPhone、法拉利跑車等高端制品！

他的事業(yè)已做到年?duì)I收500億卻依然不肯上市，背后原因?yàn)楹危?/strong>

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清晨出門登山猝逝

“鎢鋼大王”、春寶鎢鋼創(chuàng)辦人、總裁廖萬隆

被譽(yù)為“鎢鋼大王”的知名臺(tái)企春寶鎢鋼創(chuàng)辦人廖萬隆，于10月18日清晨，在其臺(tái)北市中山區(qū)家里病逝，享年77歲。

據(jù)臺(tái)灣《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》等媒體報(bào)道，廖萬隆疑似突發(fā)心肌梗塞猝逝，家人發(fā)現(xiàn)時(shí)已無呼吸心跳。據(jù)了解，廖萬隆透露，她父母原本計(jì)劃18日清晨出門登山，沒想到父親卻在家中離世。

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成為“鎢鋼大王”

“鎢鋼大王”廖萬隆，1948年5月生于中國臺(tái)灣省云林縣二侖鄉(xiāng)三和村，祖籍福建省漳州市詔安縣官陂鎮(zhèn)。

當(dāng)年，45歲的廖媽媽生下了第6個(gè)兒子，廖萬隆這個(gè)老么上有2個(gè)哥哥、3個(gè)姐姐。

出身平凡農(nóng)家的他，憑借毅力打拼創(chuàng)業(yè)，26歲時(shí)被評(píng)為“青年創(chuàng)業(yè)模范”，30歲時(shí)創(chuàng)立春保森拉天時(shí)鎢鋼合金集團(tuán)，36歲時(shí)西進(jìn)大陸投資，成就“鎢鋼大王”。

廖萬隆的產(chǎn)業(yè)選擇堪稱教科書式的戰(zhàn)略投資。

春寶鎢鋼，于1973年在臺(tái)北成立，1987年借道廈門特區(qū)設(shè)立首座鎢鋼工廠，這個(gè)決策背后是對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的深刻洞察。當(dāng)臺(tái)灣制造業(yè)面臨成本攀升之際，他率先將生產(chǎn)環(huán)節(jié)嵌入大陸改革開放的浪潮，既享受了大陸的勞動(dòng)力紅利，又為產(chǎn)品進(jìn)入全球市場打開通道。

與德國森拉天時(shí)的合并堪稱產(chǎn)業(yè)升級(jí)的經(jīng)典案例。在鎢鋼行業(yè)競爭白熱化的1990年代末期，這場跨國聯(lián)姻不僅帶來技術(shù)躍遷，更重構(gòu)了全球鎢鋼產(chǎn)業(yè)版圖。合并后的春保森拉天時(shí)迅速躋身世界前三，將產(chǎn)品嵌入法拉利超跑、iPhone精密部件等高端制造領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)從代工到技術(shù)輸出的質(zhì)變。

事業(yè)成功后，除了鎢鋼產(chǎn)業(yè)，廖萬隆積極擴(kuò)大投資版圖，涉及酒店、房地產(chǎn)等領(lǐng)域。

2004年，在大陸投資獲得空前成功的廖萬隆，返回臺(tái)灣投資不動(dòng)產(chǎn)及飯店，他的“菱悅酒店集團(tuán)”目前在臺(tái)北市、新北市、臺(tái)中市共有6家飯店。

值得一提的是，“天津雙子星”商業(yè)群，就是廖萬隆投資的。此外，廖萬隆熱心職業(yè)教育，在2011年在天津成立刀具學(xué)院，后于2020年接手新北市的“中華商業(yè)海事職業(yè)學(xué)校”，他還設(shè)立“萬隆講座”，邀請(qǐng)各領(lǐng)域成功人士，分享經(jīng)營心得。

2010年，廖萬隆的春寶集團(tuán)與森拉天時(shí)集團(tuán)（亞太市場）合并，成立春保森拉天時(shí)鎢鋼合金集團(tuán)。

春保森拉天時(shí)鎢鋼合金集團(tuán)的大陸總部，位于廈門集美。除了廈門設(shè)有精密鎢鋼廠，在上海、江蘇常州、天津高新區(qū)、江蘇蘇州太倉、以及四川成都、浙江寧波、廣東東莞等地，設(shè)有生產(chǎn)基地或營業(yè)據(jù)點(diǎn)。

廖萬隆是一位橫跨政商兩界的企業(yè)家，他曾任國民黨“中常委”，也擔(dān)任工商建研會(huì)理事長等職。不少人認(rèn)為，廖萬隆在臺(tái)灣島內(nèi)，是親藍(lán)白的“金主”，也有臺(tái)灣媒體報(bào)道稱，廖萬隆也是前臺(tái)北市長、前民眾黨主席柯文哲的支持者。

廖萬隆是兩岸產(chǎn)業(yè)圈知名臺(tái)商，曾任世界張廖簡宗親總會(huì)總會(huì)長（注：三姓聯(lián)宗）、漳州臺(tái)商投資企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長等，外界也在關(guān)注，其掌舵的春寶集團(tuán)將來是交予家族二代，或由職業(yè)經(jīng)理人操盤。

據(jù)悉，目前其家屬正低調(diào)商討治喪事宜，預(yù)計(jì)將以簡樸莊重方式送別此位從云林鄉(xiāng)村走出去、躍升世界產(chǎn)業(yè)舞臺(tái)的傳奇人物。

廖萬隆

“鎢鋼大王”廖萬隆作為海峽兩岸的知名臺(tái)商，他白手起家，登上全球鎢鋼產(chǎn)業(yè)巔峰，創(chuàng)造年?duì)I收500億元新臺(tái)幣事業(yè)版圖，成了商界一大傳奇。

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年?duì)I收500億卻堅(jiān)持不上市

臺(tái)灣不少老一輩的企業(yè)家，在成功打造卓越企業(yè)之時(shí)，卻始終堅(jiān)持不上市，遠(yuǎn)離資本市場，比如已故的奇美集團(tuán)創(chuàng)辦人許文龍，他就認(rèn)為歐洲許多百年企業(yè)基業(yè)長青但沒有上市，而廖萬隆也有一樣思維。

鎢鋼生意做得好，年?duì)I收500億元新臺(tái)幣，卻選擇不上市，主要有以下原因：

（1）國際戰(zhàn)略布局

廖萬隆認(rèn)為企業(yè)應(yīng)著眼全球市場，而非局限于亞洲。他通過與德國百年企業(yè)森拉天時(shí)集團(tuán)合并，提升技術(shù)實(shí)力和國際競爭力，認(rèn)為上市可能分散資源，影響長期國際化目標(biāo)。

（2）家族企業(yè)傳承

他強(qiáng)調(diào)家族企業(yè)百年長青的重要性，認(rèn)為不上市可保持家族對(duì)企業(yè)的絕對(duì)控制權(quán)，確保決策靈活高效，避免上市帶來的股權(quán)稀釋和外部干預(yù)，有利于代際傳承。

（3）專注實(shí)業(yè)發(fā)展

廖萬隆秉持“實(shí)業(yè)為本”的理念，認(rèn)為企業(yè)價(jià)值在于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量，而非資本市場炒作。他更注重研發(fā)投入和產(chǎn)業(yè)鏈整合，通過多元化投資（如房地產(chǎn)、教育等）構(gòu)建抗風(fēng)險(xiǎn)能力，而非依賴上市融資。

（4）個(gè)人管理風(fēng)格

他習(xí)慣親力親為，對(duì)家族企業(yè)有深厚情感，認(rèn)為上市會(huì)增加管理復(fù)雜性，干擾其對(duì)企業(yè)的直接掌控。同時(shí)，子女均參與家族事業(yè)，家族內(nèi)部治理機(jī)制成熟，無需借助資本市場完善治理結(jié)構(gòu)。

來源：一波說商業(yè)實(shí)驗(yàn)室

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