近日，東南亞相關(guān)部門(mén)在搗毀當(dāng)?shù)氐哪程庪娫p園區(qū)的時(shí)候，發(fā)生了讓人感到十分離譜的一幕。

什么離譜的一幕呢？

那就是，當(dāng)?shù)卦趫?zhí)法過(guò)程中曝光的出來(lái)的電詐窩點(diǎn)內(nèi)部，在電詐分子的辦公室墻上，竟然張貼著“不忘初心、砥礪前行、感恩奮進(jìn)”等正能量中文標(biāo)語(yǔ)：

這讓人非常震驚且納悶——為什么在東南亞電詐園區(qū)的辦公室墻上，竟然出現(xiàn)“不忘初心、砥礪前行、感恩奮進(jìn)”等中文正能量詞匯？

難不成，這些東南亞的電詐分子，有不少是中國(guó)人？

據(jù)此前媒體報(bào)道，在以前落網(wǎng)的電信詐騙犯罪嫌疑人中，中國(guó)籍占比很高，而這些人，其中還有一些則是團(tuán)伙頭目或技術(shù)骨干。

而據(jù)說(shuō)這些人，他們利用與中國(guó)人語(yǔ)言相通、社會(huì)心理熟悉等“優(yōu)勢(shì)”，將詐騙產(chǎn)業(yè)鏈條化、公司化運(yùn)營(yíng)，甚至設(shè)立“培訓(xùn)部門(mén)”專(zhuān)門(mén)研究國(guó)內(nèi)最新反詐手段。

東南亞電詐分子被抓

據(jù)說(shuō)這些詐騙集團(tuán)在招募時(shí)，他們明確偏好當(dāng)?shù)剡吘车貐^(qū)有中國(guó)生活背景者，因?yàn)檫@些人深諳國(guó)內(nèi)人情社會(huì)規(guī)則，知道如何突破心理防線。

所以說(shuō)，“中國(guó)人不騙中國(guó)人”這一樸素情感，目前很可能成為詐騙分子的工具。

因?yàn)閾?jù)多個(gè)案例顯示，很多詐騙成功的詐騙分子，都會(huì)常以“同胞身份”博取信任，編造“海外項(xiàng)目”“內(nèi)部機(jī)會(huì)”等話(huà)術(shù)，誘使更多人墮入陷阱。

東南亞電詐分子被抓

總而言之，“不忘初心、砥礪前行、感恩奮進(jìn)”等中文正能量詞匯出現(xiàn)在電詐園區(qū)辦公室，這是對(duì)‘初心’的褻瀆，更是犯罪產(chǎn)業(yè)化的縮影。

雖然目前東南亞相關(guān)部門(mén)已經(jīng)搗毀了多個(gè)電詐園區(qū)，抓獲了上百名電詐分子，但當(dāng)?shù)氐胤脚c犯罪集團(tuán)的利益勾結(jié)仍難根治。

因?yàn)檫@些電詐分子的后臺(tái)，并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的“黑幫老大”，而是一個(gè)精心設(shè)計(jì)的“風(fēng)險(xiǎn)投資+特許經(jīng)營(yíng)”的混合商業(yè)模式。而這個(gè)商業(yè)模式，就是一個(gè)十分畸形的商業(yè)綜合體：

1. 他們的“開(kāi)發(fā)商”是誰(shuí)？是提供場(chǎng)地和終極保護(hù)傘的“硬權(quán)力”所有者。 他們不出面經(jīng)營(yíng)，而是通過(guò)提供土地、安保（防止被騙者逃跑和政治清算）來(lái)收取高額的“場(chǎng)地租金”和“保護(hù)費(fèi)”。這是最核心的后臺(tái)，他們的收益本質(zhì)上是 “權(quán)力尋租” 。沒(méi)有這個(gè)層面的默許甚至入股，園區(qū)根本不可能以如此龐大的規(guī)模存在。

2. 他們的“運(yùn)營(yíng)商”是誰(shuí)？是擁有詐騙技術(shù)、資金流和人員管理能力的犯罪集團(tuán)。 他們像連鎖酒店的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)具體的“業(yè)務(wù)”開(kāi)展，是實(shí)際的“職業(yè)經(jīng)理人”。他們向“開(kāi)發(fā)商”支付費(fèi)用，并獲得在該區(qū)域內(nèi)的“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)”。

3. 他們的“投資人”是誰(shuí)？可能包括來(lái)自全球的、尋求高回報(bào)的灰色資本。 電詐需要前期投入（園區(qū)建設(shè)、設(shè)備、人員轉(zhuǎn)運(yùn)），這需要龐大的資金。這些投資人看中的是遠(yuǎn)超正當(dāng)生意的暴利，他們才是真正的“沉默股東”。

所以，他們的后臺(tái)，是一個(gè)圍繞“權(quán)力變現(xiàn)”形成的利益同盟。“硬權(quán)力”提供最重要的“風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖”（提供保護(hù)傘），犯罪團(tuán)伙提供“商業(yè)模式和執(zhí)行力”，資本提供“彈藥”。

所以，只要產(chǎn)生這種電詐模式的“土壤”（經(jīng)濟(jì)失衡、權(quán)力可交易）還在，這個(gè)“后臺(tái)聯(lián)盟”完全可能換個(gè)形式，投資于下一個(gè)暴利的“灰色產(chǎn)業(yè)”。

因此可以說(shuō)，打擊一個(gè)電詐園區(qū)容易，但想清理掉整個(gè)“商業(yè)模式”的土壤，這才是真正的大難題……