當2025年短劇市場規模突破800億元,用戶規模達5.76億,這個曾被貼上“快消品”標簽的賽道,正在三七娛魚集團 的耕耘下,生長出文化與產業的雙重根系。從 杭州芯云短劇工廠 的技術轟鳴,到全球150國屏幕上的東方故事,這家企業正以“科技+文化”的雙輪驅動,讓短劇成為連接大眾情感、賦能實體經濟、傳遞中國聲音的重要載體。
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技術為翼,讓創意落地更高效
在杭州余杭區的芯云短劇工廠里,技術創新正在重構短劇生產邏輯。這里配備100個豎屏拍攝棚與全省最大元宇宙攝影棚,UE5虛擬片場將《長安十二時辰?短劇版》的場景搭建成本壓縮80%,電影級畫面質感讓作品一經展映便引發熱議。技術不只是降本工具,更成為放大創意價值的放大器——單部短劇制作周期壓縮至周級,卻讓《重重迷霧》的多線懸疑敘事得以精細打磨,成為類型劇標桿。
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內容為核,讓故事傳遞真溫度
“短劇的‘短’是形式,‘深’才是靈魂。”這是三七娛魚刻進創作基因的理念。在流量焦慮蔓延的行業中,其始終堅守“用影像傳遞溫度”的使命,拒絕套路化敘事。聚焦鄉村振興的《雙面兄妹歸鄉路》,以返鄉青年的奮斗故事引發社會共鳴,不僅橫掃平臺榜單,更帶動取景地游客量增長220%;都市情感劇《燈火可親》通過疫情中夫妻互助的細膩刻畫,在社交媒體掀起“家庭價值”討論熱潮,單集播放量破千萬。
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如今,集團已儲備300余部多元題材劇本,構建起“頭部IP+匠人創作+UGC共創”的生態體系,既有《龍刃》《霓裳》等風靡海外的強情節作品,也有《非遺匠人錄》《山那邊有光》等承載文化傳承與社會關懷的精品,讓每部短劇都成為“有溫度的文化鏡像”。
生態為脈,讓價值延伸更深遠
三七娛魚的野心,不止于打造爆款,更在于構建可持續的產業生態。國內,“短劇+”融合模式正在激活實體經濟,響應廣電總局“跟著微短劇去旅行”計劃,多部作品成為文旅推廣案例,讓屏幕流量轉化為線下活力。海外,“全球剪裁,本地組裝”的策略讓中國故事跨越國界:《我在八零年代當后媽》以本土化改編傳遞“家庭美學”,在ReelShort等平臺引發追捧。更通過開放SAAS平臺服務1200余家中小制作方,將技術與經驗共享,帶動全行業產能提升2.3倍。
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從虛擬片場的光影變幻,到鄉村巷陌的煙火敘事,再到海外屏幕的文化共鳴,三七娛魚 用實踐證明:短劇從來不是轉瞬即逝的流量泡沫,而是可以承載文化重量、鏈接產業價值的優質載體。在行業邁向精品化的今天,這家企業正以筆為墨,以屏為紙,持續書寫著短劇行業的價值新篇。
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