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俞敏洪送員工去南極,是“公關(guān)的神”嘛?

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將【在公關(guān)】設(shè)為“星標?”

第一時間收到公關(guān)知識

我是旅游會發(fā)朋友圈的姚素馨

來自覺得折現(xiàn)最好的啊嘿噠公關(guān)

俞老師去南極的事兒,今天有了個新的大版本回應(yīng)。聊聊。

01

11月16日,新東方成立32周年。

大概不是什么“整生日”,又是人叕走了的“多事之秋”,新東方和俞老師都沒準備大操大辦,只是以俞老師個人名義發(fā)了一封全員信,算是給個儀式感。

發(fā)一定會見網(wǎng)的全員信,是新東方的老傳統(tǒng)了,也是俞老師經(jīng)常做的事情。比較特殊的是,這次俞老師發(fā)信時候,身處南極。于是,“老板在南極,員工在加班”的梗,瞬間霸屏。

我猜,100個在網(wǎng)上參與評論此事的網(wǎng)友,95個沒看過那封紅字信的全文。

公關(guān)肯定要看原始文本,給還沒看過的同學(xué),貼一下。

02

這個文本不難,不做逐字解析。

在寫法上,一開篇就用“浩瀚的潔白、翡翠般的冰山”這類描述,然后過渡到當(dāng)?shù)亍皫缀?4小時充滿陽光”的環(huán)境讓人對“時間的力量與堅守的意義”有了更深感悟,就是九年制義務(wù)教育肯定教過的“寓情于景”。

寓情于景,借景抒情的目的也很明牌,南極的“極致環(huán)境”和企鵝在這種環(huán)境下的生存態(tài),就是俞老師想傳遞的中心思想,語文閱讀理解題,經(jīng)常會考這種。

03

但是,“南極感悟”似乎沒有觸發(fā)俞老師預(yù)期的共鳴。

這就有3個可能了。

可能一,沒讀,大部分公眾沒有讀原文的習(xí)慣,更沒有這個義務(wù)。

可能二,沒懂,讀了有不一定會懂。九年制義務(wù)教育的上限是初三。建議用你初三班級里,倒數(shù)第10名的標準,作為衡量標準。

可能三,不同意,懂了又沒一定要同意。而且,讀懂了罵起來可能更兇。

“南極信”在這3個層面,都存在大量“傳播折損”,信息傳遞的“失真度”極高。

注意,明確再說一遍,信息傳遞如果偏差很大,歸責(zé)一定是在發(fā)布者,而不是接受者。不要老覺得別人沒看懂,別人有問題。

04

所以,實際上大家看到的網(wǎng)絡(luò)輿情是這樣的。

“老板在南極,員工在加班”毫不意外獲得高贊。

老登,必然出現(xiàn)。

“吧唧嘴”也是很得人心的說法。

對于公關(guān)來說,公關(guān)對此會說什么,不算難猜。

只有一個地方需要注意,也就是遇到輿情必問的一點:是誰在罵俞老師?是員工發(fā)起的嗎?員工是主力嗎?

05

11月16日的“南極信”發(fā)出之后,輿情幾乎一面倒地呈現(xiàn)“負向”,新東方和俞老師都沒“及時回應(yīng)”。

先來認真排除一個“干擾項”,南極船上的信號怎么樣。

沒開玩笑。而且公關(guān)應(yīng)該要能想到核驗這點。

由于后續(xù)俞老師已經(jīng)說了他乘坐的是“夏古號”,是覆蓋WIFI的。

紅書上還說,網(wǎng)速不算很快,只能發(fā)發(fā)文字消息,等半夜可以刷刷視頻。

俞老師自己也以評論形式回復(fù)過。

基于這種情況,后續(xù)操作的“特殊性”到底是主觀意圖還是受條件限制,大家自行判斷。

作為行業(yè)垂直賬號,我只強調(diào)公關(guān)要刻意養(yǎng)成把所有因素加入,推導(dǎo),判斷的習(xí)慣。固定思維模式,只能想到一個可能性,是人類的通病,也是公關(guān)做事最大的障礙之一。

06

11月17日深夜,俞老師在抖音上開始更新視頻,更新到18日早上10點多,一共更新了10條。

在微博上的發(fā)布時間更加密集,9點左右先是連發(fā)6條視頻,每條間隔時間小于5分鐘;10點到11點20分期間,再次連發(fā)4條視頻,每條間隔時間大概是20分鐘左右。

這種發(fā)布密度,說句“爆更”也不為過。

視頻內(nèi)容全部都是南極相關(guān)內(nèi)容。對,就是一個字都不提“信”,只是一味發(fā)南極。

07

跟前面說的很大一部分人不會去看完整信件一樣,看完全部10條視頻的人比例也不會很高。

但,“10連更”本身就很特殊,就會被認為“很說明問題”。

這種知道別人在說你不好,還不夾起尾巴做人,還敢繼續(xù)發(fā)布的人,最近已經(jīng)很少見了。

對于公眾來說,這種操作屬于“挑釁”,是看到大家說他了,一怒之下的回擊。

也是極致傲慢的表現(xiàn)。

也有說俞老師實在無法壓抑他的分享欲。

總而言之,輿情還是基本“全負”。

08

與此同時,還出現(xiàn)了“148萬”這個數(shù)字。

據(jù)說有人在某個平臺查到,該郵輪29天航線最高售價達148萬元/人。雖然也有其他標價,不過但凡出現(xiàn)過最高售價是148萬,標題上怎么用這148萬,大家都很會的。

其實,媒體很快聯(lián)系過旅行社核價,在俞老師后來說明之前,就發(fā)過相關(guān)內(nèi)容。“糾正”作用,也就那么回事。

09

11月18日晚上19點49分,俞老師抖音發(fā)布了一條內(nèi)容,說:

“這次應(yīng)奚老師邀請來南極,在深刻感受大自然壯美的同時,也一起探討了未來中國孩子自然教育的前景。新東方將會成立專門的青少年探索中心,帶領(lǐng)孩子們探索大自然,用科學(xué)的方式讓孩子們理解大自然、愛上大自然、保護大自然!專門針對青少年的南極考察之旅也有望在明年冬天開啟!”

這段視頻其實就為了說一個事情:俞老師是在工作,不是在度假。

東方甄選和與輝同行之前都去過非常多的地方,去哪兒都是處于工作狀態(tài)。我個人一看到南極內(nèi)容,就覺得明顯有“踩點”和“預(yù)熱”屬性。

不過,作為公關(guān),也要清楚,一旦出現(xiàn)“老板”+“南極”,“天價旅行”、“有錢人的玩樂”肯定是自動關(guān)聯(lián)項,而且占比絕對很高。

10

11月20日上午,俞老師再次回應(yīng)。全文不長,建議仔細讀下。

其實,在我去看這篇內(nèi)容之前,已經(jīng)看到了對于這個回應(yīng)的夸贊。而且,夸得挺狠。

各路群眾也說好。

11

這么神的回復(fù),一共有3個核心點。

第一個點,“允許員工吐槽是新東方的傳統(tǒng),我一直鼓勵。”

新東方和俞老師說這個,我是信的。包括“員工有不滿,我和公司有問題,及時糾正”這個,我也相信。

我看有大V列舉之前俞老師轉(zhuǎn)發(fā)的年會上員工吐槽演唱視頻來說明新東方確實“讓說”,這才哪到哪兒啊。

引發(fā)這個也走了那個也走了的小作文事件,很清楚地表明了,新東方和東方甄選的員工,隨便可以開說,可以實名制說,而且事件熱度已經(jīng)很大之后,居然也還可以說。

“居然”兩個字,主要是我作為公關(guān)的傻眼,并不代表我認為個人沒有發(fā)言的權(quán)利。

這個說法,等于是在強調(diào)站位,公司是站員工的,不是員工的對立面。

另外,也輕踩了“冒充新東方員工在網(wǎng)上發(fā)聲的”。

12

第二個點,“選擇10個左右的新東方、東方甄選的基層優(yōu)秀員工,加上東方甄選10個優(yōu)秀會員,由公司支持到南極來看一看。”

這個意思,就是都來唄,別說只有俞老師能來,別說只能坐在辦公室里加班,都來溜達溜達。不就是南極么。這是在拆“對比”。

13

第三個點,“坐的夏古號,確實是比較先進的破冰級郵輪,價格在20-25萬之間,而不是外界所說的148萬?!?/strong>

花148萬去南極和花20幾萬去南極,心里感受是完全不同的?;?0幾萬去南極,基本沒有什么“沖擊力”,平平無奇,均價,秀不了一點兒。這是在拆“對標”。

14

如果問我,俞老師能回復(fù)嗎,這3點回復(fù)的OK嗎?

我肯定說,OK啊。

但,我不覺得那么高分。

公關(guān)評價危機處置效果的標準,只有2條:

1)不發(fā)這個,還有別的可以發(fā)么?可以什么都不發(fā)嗎?

如果不發(fā),或者發(fā)別的,效果更差,那么不管發(fā)這個挨多少罵,這個就是好的方案。

2)不是發(fā)了什么,而是什么發(fā)了之后,輿情變化是不是達到預(yù)期。與預(yù)期一致的,就是好的方案。

15

可以看下輿情走向。

有支持俞老師的,讓俞老師走自己的路,不需要一一解釋的。

覺得現(xiàn)在當(dāng)老板也不容易。

這是起了作用的。

16

但,網(wǎng)友的才華是無限的。

有人說,“允許吐槽”這個說法,就是傲慢。員工吐槽,還需要你“允許”?

我在每次培訓(xùn)都說,公關(guān)對于“用詞”有極致要求,說的就是這類情況。

這個能力是要在平時訓(xùn)練,關(guān)鍵時候才用得上的。

這個能力是不管已經(jīng)練得多么厲害,一不當(dāng)心就要出問題的。

17

有人認為選10個員工去南極是想讓轉(zhuǎn)移矛盾給員工。二桃殺三士,是吧。擺出這種說法的人還挺多的,截圖時候看到一大堆。

坦白來說,去看評論之前,我沒想到這個角度,這要是做策略推演的話,我就漏點。

18

有人認為,這是畫餅。

其實按照新東方和俞老師的一貫風(fēng)格,以及全網(wǎng)公開說明,我覺得他們是一定會履行的,我覺得會履行就不叫畫餅。

但,每個人心中都有一張餅。我猜,可能有的人認為,不是每個人都去,要選,就叫畫餅。

19

有人說帶員工去南極旅游,不如給員工折現(xiàn)或者休假。

20

整體上看,這個回應(yīng)肯定發(fā)生了正向作用。

發(fā)生正向作用的主要方式是,讓想幫俞老師說話的人,有了切口。

個人認為,前面3個核心點,對于改變之前罵俞老師的人,沒有任何作用,他們的想法幾乎不會發(fā)生任何改變。

然而,對于之前就支持俞老師的人,或者不那么一桿子打死的人來說,給了“點”,有的發(fā)揮方向,愿意出手的有話可說。

強調(diào)一點,公關(guān)操作如果發(fā)生作用,“改變他人想法”從來不是最主要的,明確自己站在什么隊伍,激發(fā)原本就站在你這邊的人,更具有可執(zhí)行性。

21

我也不知道大家口中的“封神”“范本”是什么具體指標。

這輪回應(yīng)之后,從輿情狀況上看,抖音整體盤面還可以,紅書依然相當(dāng)嚴峻。

22

最后,有棗沒棗勸一下子。

老板們出去玩,就不要發(fā)視頻了。

發(fā)視頻的話,一定要保持網(wǎng)絡(luò)暢通。

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上文

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