作者 | 峰會組委會 責編 | 韓瑋燁

摘要：啟航“十五五”，共繪不動產(chǎn)產(chǎn)融新畫卷。

當“新質生產(chǎn)力”成為從國家戰(zhàn)略到行業(yè)轉型的核心關鍵詞，每一個不動產(chǎn)資管人都在思考同一個問題：這場波瀾壯闊的生產(chǎn)力變革，與我們手中的資產(chǎn)、我們操盤的項目，究竟有何關系？

答案，遠不止于技術的堆砌或產(chǎn)業(yè)的引入，而在于一場深刻的 “價值邏輯”的重塑。過去，不動產(chǎn)的價值源于地段與規(guī)模；未來，其價值將源于其承載產(chǎn)業(yè)內容的質量、催化創(chuàng)新活力的能力，以及最終轉化為穩(wěn)定金融回報的效能。這一過程的核心引擎，正是 “產(chǎn)融共贏”。

在此背景下，第十屆中國不動產(chǎn)資產(chǎn)管理峰會暨第四屆智慧低碳產(chǎn)融峰會將于2026年1月21-22日在京舉辦。

這并非一次常規(guī)的行業(yè)聚會，而是一次在“十五五”開局之年，為行業(yè)厘清方向、找到路徑的關鍵思想碰撞。

新質生產(chǎn)力呼喚不動產(chǎn)資管“升維”

新質生產(chǎn)力，特點是創(chuàng)新，關鍵在質優(yōu)，本質是先進生產(chǎn)力。它意味著由技術創(chuàng)新催生出的新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動能。

對于不動產(chǎn)資產(chǎn)管理而言，這絕非簡單地引入幾個科技企業(yè)或建設幾個產(chǎn)業(yè)園那么簡單。真正的挑戰(zhàn)與機遇在于：不動產(chǎn)如何從一種“靜態(tài)的物理空間”，升維為“動態(tài)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺”和“高效的價值交換節(jié)點”？

傳統(tǒng)的“租售邏輯”正在失效，取而代之的是 “共生邏輯”——資產(chǎn)的價值與所承載產(chǎn)業(yè)的成長性深度綁定。你的樓宇里是否孕育著低空經(jīng)濟的應用場景？你的園區(qū)是否能成為新能源技術的試驗場和展示窗？你的城市更新項目，又是否能精準切入銀發(fā)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)鏈，形成“空間+服務+投資”的閉環(huán)？

這些問題，指向了“產(chǎn)融共贏”的必然性。沒有產(chǎn)業(yè)的“融”，資本將是無源之水，無法在資產(chǎn)中沉淀為長期價值；沒有金融的“產(chǎn)”，產(chǎn)業(yè)將是空中樓閣，難以在空間中找到支點并快速規(guī)模化。

“產(chǎn)融共贏”的實戰(zhàn)圖譜

本屆峰會的議程設計，堪稱一份承接新質生產(chǎn)力紅利的“行動路線圖”。它系統(tǒng)性地拆解了“產(chǎn)融結合”在關鍵賽道中的具體打法：

議題一：啟航“十五五”——“從宏觀政策到產(chǎn)業(yè)機會”

本節(jié)是全局的“導航儀”，旨在解讀國家政策如何為新質生產(chǎn)力劃定賽道，以及不動產(chǎn)資管如何調整坐標系，在宏觀敘事中找到自身的微觀落腳點。

議題二：城市更新與新消費——“空間內容化”的精準運營

在“平行論壇1”中，探討將不再停留于建筑改造的層面，而是深入“消費基礎設施建設”與“零售空間邏輯的靈活性”。這意味著，資管方需要像互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理一樣，理解新消費人群的需求，通過數(shù)字化和智能化管理，將空間打造為可迭代、可交互的“內容產(chǎn)品”，從而實現(xiàn)資產(chǎn)溢價的提升。

議題三：銀發(fā)經(jīng)濟——“從養(yǎng)老地產(chǎn)到產(chǎn)業(yè)生態(tài)”的價值躍遷

“平行論壇2”將徹底打破我們對“養(yǎng)老”的刻板印象。議題聚焦“銀發(fā)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈”和“融合共生之道”，揭示這并非僅僅是建養(yǎng)老院，而是涵蓋居住、醫(yī)療、文娛、金融科技等在內的龐大產(chǎn)業(yè)集群。不動產(chǎn)資管的角色，是成為這一產(chǎn)業(yè)的“組織者”與“服務商”，通過空間載體整合資源，分享全產(chǎn)業(yè)鏈的價值增長。

議題四：低空經(jīng)濟與第五代園區(qū)——“前沿科技的產(chǎn)業(yè)容器”

次日議程直指未來產(chǎn)業(yè)。當?shù)涂战?jīng)濟從概念走向現(xiàn)實，當AV（自動駕駛）技術尋求落地，它們需要怎樣的物理空間支持？峰會提出的“第五代園區(qū)”，正是答案。它強調園區(qū)不再是企業(yè)的簡單聚集地，而是具備研發(fā)、測試、應用、展示全鏈條功能的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新共同體。資管方的能力，體現(xiàn)在前瞻性的基礎設施投入與產(chǎn)業(yè)生態(tài)培育上。

議題五：綠色新能源——“從成本中心到資產(chǎn)增值引擎”

綠色低碳不是“成本”，而是“收益”。通過“新能源+”和“低碳+空間”的實踐，探討如何將ESG（環(huán)境、社會和治理）指標轉化為實實在在的資產(chǎn)估值模型，吸引追求長期穩(wěn)健的綠色資本，打開新的價值空間。

從“聽到”到“做到”的價值閉環(huán)

本次峰會的七大亮點，確保了與會者不僅能收獲前沿思想，更能獲得實戰(zhàn)賦能與資源鏈接：

前瞻視野與權威發(fā)布：基于對“十五五”的深度研判，現(xiàn)場發(fā)布的年度藍皮書將成為行業(yè)年度投資與發(fā)展的重要參考。

案例解碼與實戰(zhàn)賦能：摒棄空談，每一個主題都配有來自一線操盤手的真實案例解碼，分享成功經(jīng)驗與踩坑教訓。

產(chǎn)融對接與生態(tài)共建：會議設置的 “產(chǎn)業(yè)對話資本” 等環(huán)節(jié)，不是泛泛而談，而是精準的“相親會”。這里，好的空間項目能找到理解其模式的資本，而敏銳的資本也能發(fā)現(xiàn)被低估的資產(chǎn)明珠。

跨界協(xié)同與場景融合：峰會匯集了地產(chǎn)商、產(chǎn)業(yè)方、金融機構、科技公司及政府人士，這種跨界的混搭，正是催生“新質生產(chǎn)力”所必需的生態(tài)土壤。在交流中，一個養(yǎng)老社區(qū)的項目可能找到智慧康養(yǎng)科技的解決方案，一個產(chǎn)業(yè)園可能鏈接到低空經(jīng)濟的試點機會。

結語

十五五的開局，意味著舊地圖已無法抵達新大陸。不動產(chǎn)資產(chǎn)管理行業(yè)正站在一個歷史的轉折點上：是繼續(xù)在存量的紅海中內卷，還是勇敢地切入新質生產(chǎn)力的增量藍海？

答案，取決于我們能否真正理解并踐行 “產(chǎn)融共贏” 這一核心邏輯。

2025年1月，北京。

這場峰會，將是我們共同尋找答案的起點。來這里，不僅是學習與交流，更是為了參與構建一個屬于未來的、充滿活力的不動產(chǎn)生態(tài)圈。

第十屆中國不動產(chǎn)資產(chǎn)管理峰會暨第四屆智慧低碳產(chǎn)融峰會，期待與每一位行業(yè)共建者相遇，共同探尋不動產(chǎn)資管在新周期的價值方向與發(fā)展路徑。

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