北京
圖片來源：Google
谷歌終于不再把“眼鏡”當實驗室玩具，而是準備在一場真正的硬仗里，跟 Meta、蘋果正面掰手腕。
根據 Alphabet 旗下谷歌最新公布的計劃，他們正在同步推進兩條智能眼鏡產品線：一類是帶顯示屏的 AR/AI 眼鏡，另一類則是更偏“耳機形態”的純音頻 AI 眼鏡，瞄準的是 2026 年的消費級市場，對標的正是如今已經賣得風生水起的 Ray-Ban Meta 系列。
谷歌在博客中透露，首批 AI 眼鏡會在 2026 年某個時間點上市，合作伙伴里已經出現了三星、Warby Parker 和 Gentle Monster 等名字，不過目前還沒有任何一款最終量產設計對外亮相。與硬件路徑同步推進的，還有他們新發布的 Android XR 操作系統。這一次，谷歌顯然希望避免 Google Glass 當年那種“走得太早、姿勢又怪”的失敗劇本。
更有意思的是，谷歌一邊拉上三星繼續打磨 Galaxy XR 頭顯，一邊又聯手 Xreal 做獨立形態的眼鏡設備 Project Aura，相當于在“頭顯 + 眼鏡”雙線布局 XR 入口：Galaxy XR 負責重度沉浸，Project Aura 則承擔“全天候輕量佩戴”的想象空間。
Galaxy XR 會迎來一系列軟件更新，包括大家吐槽已久的“出行模式”：以前坐車、坐飛機時，頭顯里的虛擬窗口會隨著車體移動瘋狂亂飛，想好好看個電影都很費勁；更新之后，設備會鎖定場景坐標，讓你在移動環境中也能穩定使用。
谷歌還推出了 PC Connect 應用，任何 Windows 電腦都可以直接連接 Galaxy XR，把筆記本屏幕投進虛擬空間里，不再強制要求你必須買三星自家的 Galaxy Book 才能用“虛擬桌面”。這個功能已經進入公測，未來還會支持 macOS。與此同時，Galaxy XR 還會上線一個叫 “Likeness” 的全新虛擬形象系統，通過手機掃描，人們可以生成高度擬真的 3D 數字分身，用在視頻通話里時，表情和手勢都會被實時捕捉，比現在那些“卡通風小人”的沉浸感要強很多。
回到眼鏡本身。在紐約的谷歌辦公室，記者體驗了幾款仍處于原型階段的 AI 眼鏡，以及一副與 Xreal 聯合開發、代號為 Project Aura 的樣機。和如今頗受歡迎的 Ray-Ban Meta 類似，這些眼鏡大多通過無線方式連接手機，由手機負責絕大多數算力任務：比如呼喚 Gemini AI 播放一首 YouTube Music 的歌，或者識別你面前的一堆食材，直接生成一份菜譜。正是這種“把計算擠回手機里”的架構設計，才讓眼鏡本體能夠保持足夠輕薄，看上去更像一副普通近視眼鏡，而不是一塊戴在臉上的開發板。
在正式發布前的上手體驗中，彭博社試戴了兩款帶顯示屏的原型機：一款是單目設計，只有右側鏡片內嵌了一個小屏；另一款則是雙目設計，左右兩側都配有顯示模組。兩者都可以實現基礎的 AR 疊加，比如在視野中疊加 Google Maps 的路徑導航，或在 Google Meet 通話時浮現對方畫面，但雙目版本的虛擬畫面明顯更大、更包圍式，適合長時間看內容。
谷歌內部顯然也意識到，大家對“戴在臉上的東西”非常敏感，因此他們在博客里給出的表述是：“我們希望用戶可以在重量、外觀和沉浸感之間，找到最適合自己的平衡。”在軟件層面，谷歌的目標是讓盡可能多的體驗，在“有屏”和“無屏”兩個形態上都能順暢工作。比如實時翻譯功能：你可以選擇在鏡片上看到帶字幕的對話，也可以干脆關掉屏幕，只聽耳機里播報譯文，把它當成一副“能翻譯的 AirPods”。
屏幕的價值，在地圖和內容創作場景中尤為明顯。體驗中，當記者用 Google Maps 導航時，不僅可以在視野里看到 AR 版的轉彎指引，還可以低頭看到一張更完整的俯視地圖，帶方向指示羅盤，讓你隨時知道自己朝向哪里。拍照時，如果調用 Gemini，借助谷歌的 Nano Banana Pro 文生圖模型對照片進行美化，還可以直接在鏡片上看到生成結果，不用掏出手機反復對比。這種“抬眼即看”的反饋方式，會潛移默化改變人們與內容創作工具的關系——從“拿起手機找軟件”，變成了“眼前隨時有界面”。
相比之下，谷歌與 Xreal 合作的 Project Aura 走的是另一條路：它不是“手機 + 眼鏡”套件，而是一臺運行 Android XR 的獨立設備，有點像把三星那臺笨重的 Galaxy XR，壓縮進一副更日常、更像 Xreal One Pro 的眼鏡形態里。代價是，Project Aura 需要全程連接外接電池才能運作，眼鏡和電池之間要用線連著——這和 Galaxy XR 頭顯同樣依賴外置電池的設計如出一轍。官方給出的參數是 70° 視場角，比 Xreal 目前的消費級產品更具沉浸感。交互上，Project Aura 沿用了 Galaxy XR 的手勢追蹤系統，只是由于攝像頭數量更少，追蹤精細度會打一點折扣，但整體操作邏輯對于已經用過 Galaxy XR 的用戶來說非常熟悉。
如果把這一系列動作放在更長的時間軸上看，就會發現谷歌這次的策略與十年前的 Google Glass 有著本質差別。當年 Glass 最大的問題，不只是“看上去像科幻片里的監控設備”，電池和隱私爭議也反復被放大，更致命的是，它沒有踩在一個真正成熟、清晰的使用場景上。今天的谷歌顯然更現實：一邊借 Meta 的成功經驗承認“眼鏡必須長得正常、人們才會戴出門”，一邊把復雜度封裝在 Android XR 和手機算力里，用操作系統和 AI 能力去拉長自己的優勢；同時拉上三星、Xreal、Warby Parker、Gentle Monster 這些各自擅長不同用戶群的伙伴，把硬件工業設計、時尚屬性交給專業團隊。
競爭格局也在快速成形。Meta 已經靠 Ray-Ban 系列驗證了“先做好音頻 + 攝像，再慢慢加顯示”的路線：價格親民、佩戴自然、體驗從拍照與社交起步，再逐步把 AI 嵌進去。Snap 明年會把第一代消費級 AR 眼鏡推向市場，蘋果也被普遍認為會在同一時間窗口推出更生活化、輕量化的 Vision 產品線。谷歌現在切入，是在一個“不是零起點，但也遠未定局”的時間點——錯過了早年燒錢試錯的階段，卻正好趕上 AI Agent 和多模態交互開始走向主流。這也意味著，它既可以避開一些先行者踩過的坑，但也必須面對用戶已經被教育過一輪后的苛刻期待：光是好玩已經不夠，真正留得住用戶的，一定是能在日常生活中高頻出現的剛需場景。
從這個視角看，谷歌這波眼鏡 + XR 組合拳，其實是在試圖回答同一個問題：當 AI 從“在屏幕里”為你服務，變成“掛在你臉上”陪你生活時，一家平臺公司到底要把自己放在什么位置？是做下一代操作系統，還是只做一個超級助手？是用自家硬件把體驗一手包辦，還是像 Android 手機那樣，構建一個龐大的生態？
谷歌現在給出的答案，是盡量不再“賭一把”，而是把風險攤在更多合作伙伴身上，在多條路線同時下注——這既是一種變聰明，也是一種被迫務實。
參考文獻：
[1] https://www.bloomberg.com/news/articles/2025-12-08/google-says-first-ai-glasses-with-gemini-will-arrive-in-2026?srnd=phx-technology
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