文：郭楚妤

編輯：cc孫聰穎

12月17日，世界品牌實驗室正式發布第二十二屆《世界品牌500強》榜單。在這份以市場占有率、品牌忠誠度及全球領導力為核心評估維度的權威榜單中，中國共有50家企業上榜，上榜席位穩居全球第三。

作為連續22年發布的國際品牌評估標桿，該榜單的排名變化直觀反映品牌綜合競爭力。其中，在品牌升級、技術研發與產品創新上的持續深耕，開啟“科技+體育”雙輪驅動模式的長虹，在全球市場形成差異化優勢，已位列榜單第279位，較2024年躍升4位。

在此之前，長虹已在多項權威評選中展現增長韌性。今年6月，其在“中國500最具價值品牌”中，品牌價值已達2521.39億元；9月又以第51位的成績刷新“亞洲品牌500強”排名。

對深耕制造業數十年的長虹而言，全球品牌排名躍升的核心價值在于，其驗證了自身轉型路徑的可行性。

從持續加碼體育營銷的全球化布局，到錨定AI技術的硬核研發突破，長虹以體育為情感切口、以AI為技術橋梁，持續向市場傳遞品牌內核的進化與體驗升級。

讓全球冰雪賽場成為長虹“主場”

品牌對企業的重要性不言而喻，尤其在全球化競爭維度，優質品牌資產已成為企業穿越周期的核心壁壘。

日前，當蘇翊鳴在2025-2026賽季國際雪聯滑雪大跳臺世界杯的賽場斬獲金牌，全球轉播信號不僅定格了競技瞬間，更讓“賽事冠名商”長虹的標識完成了一次高效的全球曝光。

在存量競爭白熱化的家電行業，這場頂級冰雪賽事的冠名，已經超越單純的品牌露出層面，成為長虹撬動全球高端市場的戰略支點。

從2023年首次牽手國際雪聯（FIS）與德國滑雪協會（DSV），到2024年升級為國際雪聯滑雪大跳臺世界杯官方合作伙伴，再到如今登頂冠名商席位，長虹用三年時間完成了體育營銷的三級跳。

這樣的三級跳精準錨定了冰雪經濟的萬億賽道。數據顯示，2025年中國冰雪產業規模將突破萬億元，其覆蓋的高凈值、年輕化消費群體，與長虹智慧家居、高端家電的目標客群高度重合，讓賽事合作成為品牌價值轉化的高效切口。

長虹的營銷布局始終保持“全球突圍+本土扎根”的雙線邏輯。三個月前以官方贊助商身份助力“川超”聯賽，是對本土市場的深度耕耘；而此次冠名國際頂級賽事，則是全球化戰略的關鍵落子。

此外，從德國保時捷網球大獎賽到澳大利亞橄欖球俱樂部，其體育營銷版圖已根據海外重點市場精準鋪開，形成了差異化的全球品牌滲透路徑。

更值得關注的是，長虹早已掙脫“品牌貼片式曝光”的傳統玩法，而是通過“賽事IP+技術場景”的融合模式，讓全球觀眾在感受競技激情的同時，直觀體驗中國智造的硬實力，也為長虹從“產品出海”向“品牌入心” 的轉型提供了可持續的增長動力。

科技與體育雙向賦能

對科技品牌而言，持續迭代的技術硬實力是支撐品牌內核的核心壓艙石。

長虹始終錨定前沿技術布局，以AI技術為核心抓手，將全品類產品矩陣深度嵌入賽事運營、觀賽體驗與賽后服務的全鏈條場景，成功實現從“賽事贊助商”到“核心技術服務商”的身份躍遷。

這種綁定的底層邏輯，正是將體育競技“更快、更高、更強”的精神內核，與企業技術突破的底層驅動力深度錨定，構建起差異化的品牌認知壁壘。

長虹全面化AI家電的進場，精準切中體育消費群體的核心需求。追光 Q10Air AI 電視搭載的全維控光 Mini LED 技術與云帆AI影像引擎，可實時對高速運動畫面進行動態補償與細節增強，即便是滑雪大跳臺的空中轉體、網球賽事的極限救球，每一個毫秒級的動作軌跡都能被清晰捕捉，直接顛覆傳統觀賽的視覺體驗。

全無塵空調則針對賽后恢復場景，通過“遠距柔風”與智能空氣凈化系統，打造恒溫恒濕的舒適環境，為高強度運動后的身體提供精準的物理級舒緩方案。

在家庭消費場景的延伸布局中，長虹同樣錨定體育人群的生活剛需。美菱M鮮生冰箱的“水分子激活保鮮 ”與“恒溫鮮凍”雙技術加持，可實現食材細胞級鎖鮮，讓運動員嚴苛的膳食管理與普通家庭的健康飲食需求得到同等滿足；藍氧烘護套裝的凈護科技，則能高效去除運動衣物上的汗漬與異味，解決高頻次運動穿搭的清潔痛點。

這些產品端的技術落地，本質是將賽事場景的技術需求轉化為消費市場的產品競爭力。

從賽事端的技術賦能到消費端的場景滲透，長虹構建的“體育精神 - 技術創新 - 產品落地”閉環，正成為其全球化品牌突圍的核心抓手。

六十余年深耕制造業的技術積淀，與體育競技追求極致的精神特質形成同頻共振，這種雙向賦能的模式，不僅讓長虹在全球家電市場的紅海中撕開一道差異化口子，更讓“中國智造”的標簽，通過體育這一全球通用語言，完成了從產品輸出到價值輸出的進階。

寫在最后：三大維度實現價值重構

在存量競爭加劇、消費者需求向“情感化”“個性化”升級的當下，體育營銷需要與品牌、產品優勢深度綁定的價值共創。這一方面，長虹的實踐很有借鑒意義。

近年來，長虹的品牌敘事重心，已從單一產品展示轉向“產品體驗 - 情感共鳴 - 品牌認同”的價值閉環構建，而這一發展路徑，持續獲得國家級權威媒體的點贊。

2025年3月的中國家電及消費電子博覽會（AWE2025）上，其推出的行業首款治愈系 AI TV，憑借情感交互技術創新登陸央視《新聞直播間》，完成技術實力與情感價值的雙重曝光；后續，在德國柏林IFA展面向全球首秀的熊貓主題AI家電矩陣、智能制造升級成果及綠色發展實踐，接連登上《焦點訪談》《經濟新聞聯播》等核心欄目，形成權威媒體的持續關注效應。

尤為關鍵的是，2025年8月，長虹以家電行業踐行“兩山”理念的標桿身份，亮相CCTV《新聞聯播》頭條報道。長虹在以舊換新政策延續背景下，加大綠色產品研發投入的戰略定力 —— 從節能家電到低碳生產鏈路的全維度布局，不僅契合國家產業政策導向，更精準切中全球消費市場“綠色溢價”的核心需求，為品牌價值注入政策與市場的雙重確定性。

復盤長虹本年度的發展脈絡，科技創新、賽事破圈與權威肯定已形成三角支撐的增長飛輪：體育賽事的感性共鳴為品牌傳播打開全球切口，AI技術的理性突破為體育營銷提供硬核支撐，而權威媒體的肯定則為品牌價值提供終極信任錨點。

這種三維協同模式，讓長虹在全球家電市場的同質化競爭中構建起不可復制的品牌壁壘，也成為中國制造業中持續向新、向好的生長力量。