1月2日，“最快女護士”張水華辭職了。前一天她還參加東極撫遠新年馬拉松，獲得女子組第一名并打破賽會紀錄，按照規(guī)定將獲得15000元獎金。第二通，她就在社交賬號上宣布了辭職的消息，這次提到“特別感謝醫(yī)院的培養(yǎng)，領導的信任，還有同事們的包容與支持”。

我想，張水華要實現(xiàn)自己的跑步理想，這是最優(yōu)解，但也需要相當?shù)挠職狻?/p>

把張水華的表現(xiàn)分成三個階段來看：第一階段是“低情商”發(fā)言及此前的跑步經(jīng)歷。她能在獲勝后以痛哭的方式，希望獲得更多調休，大概率是繁重的護士工作，和頻繁的馬拉松訓練及賽事發(fā)生了沖突。而她以不考慮語境及他人感受的方式說了出來，導致輿情被激化，更多打工人開始共情張水華的同事。這一階段，對她的言辭有所批評，是大家對公正平等的呼喚，也是工作內卷和焦慮情緒的紓解。

第二階段，是她繼續(xù)頻繁參加馬拉松，更是多次取得冠軍，醫(yī)院發(fā)布公告進行處分，引發(fā)第二波輿情。我們無從猜測，醫(yī)院選擇處理的時機和原因，大約有之前輿情的因素、也有張水華自身違規(guī)的問題，雖然批評聲浪很高，但醫(yī)院的處理并不算很重，屬于小懲大誡。

盡管我們都會質疑張水華為什么不辭職，但又特別能理解人們對失去事業(yè)編制的恐懼。擇業(yè)風向已經(jīng)有過很多輪變化，上世紀90年代下海是風潮，本世紀初要進外企，后來隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)勃興，“大廠”就成了香餑餑，最近幾年呢？考編。

在這樣的風口浪尖上，讓一個人放棄到手的事業(yè)編制，需要克服很大的心理和現(xiàn)實障礙。盡管我們知道不能既要又要也要還要，但風險厭惡是人之常情。是繼續(xù)跑馬拉松但有大概率無法成為職業(yè)選手，還是求穩(wěn)有個托底的事業(yè)編？面臨人生如此重大選擇，張水華在第二階段的糾結便可以理解。

無論她此次出于什么原因辭職，是主動還是被迫，我都愿意佩服她的勇氣。低情商發(fā)言、疏于考慮同事感受、有點自我中心，這些問題肯定不是十惡不赦，承受過常人難以承受的兩輪暴風驟雨般的批評，也算是收到教訓，我想這事也該就此翻篇了。因為實在不忍，也不想看到惡言惡語一再涌向這位有點瑕疵但無罪的、喜歡馬拉松的護士。

張水華為自己的跑步人生開啟了第三階段，她脫離了護士身份成為獨立跑者。她將面對競技體育的殘酷，不再有編制“托底”，在我們這種強調集體、注重編制和身份的文化氛圍里做出類似決定，遠比想象中困難。

我不敢說她一定能獲得成功，也不敢說她辭去編制的行為一定正確，畢竟競技狀態(tài)、傷病風險、訓練經(jīng)費、商業(yè)合作、賽事獎金這些問題，都要她獨自面對，她把自己拋到一個高度不確定的市場環(huán)境中。是以，我只有欽佩，并且樂見其成。一個普通人能放棄穩(wěn)定，尤其在當前的擇業(yè)市場與群體焦慮之下，能勇敢追求個人夢想，本身就具有標桿意義。尊重每個人的選擇，讓她免于恐懼，有一個寬容開放的氛圍自由奔跑，這是我對她的祝福。