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1月2日,中國石油遼河油田遼興油氣開發(fā)公司運行維護一中心奈1-64-28井現(xiàn)場,員工正在專注的更換增注泵閥座,以實干保障設(shè)備穩(wěn)定運行。節(jié)日期間,該公司干部員工用“分秒必爭、斤兩必奪”的實際行動,實現(xiàn)生產(chǎn)井均正常生產(chǎn),保障節(jié)日期間各項工作穩(wěn)步推進。
為穩(wěn)步推進原油上產(chǎn),該公司干部員工統(tǒng)籌值班值守、日常管理以及生產(chǎn)保障工作,由公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊,駐守前線運維中心,隨時掌握現(xiàn)場生產(chǎn)情況,解決員工實際問題,實現(xiàn)節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮,凝聚強大發(fā)展合力。
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該公司加強節(jié)日生產(chǎn)管理,嚴(yán)密組織生產(chǎn)運行,科學(xué)合理安排各項工作,統(tǒng)籌推進老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)等工作,確保各項工作有序開展,實現(xiàn)節(jié)日期間基礎(chǔ)管理強度不減、增產(chǎn)措施工作不停、油氣生產(chǎn)組織節(jié)奏不降。認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,按照“一井一策”原則,優(yōu)化油井運行參數(shù),提高生產(chǎn)能力。同時,緊密跟蹤重點井、高產(chǎn)井生產(chǎn)動態(tài),加快生產(chǎn)組織,保障生產(chǎn)時率。
節(jié)日期間,公司不斷強化風(fēng)險管控,狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實,繃緊安全生產(chǎn)“弦”。分層分級認(rèn)真開展安全生產(chǎn)自檢自查,加強重點區(qū)域風(fēng)險管控、工藝安全管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,做好相應(yīng)應(yīng)急處置措施和應(yīng)急搶險人員的準(zhǔn)備、儲備,從基建、電力保障、車輛等全方位加強應(yīng)急保障能力。突出重點區(qū)域、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及承包商施工作業(yè)現(xiàn)場升級管控,做到節(jié)日期間非必要不開展高危作業(yè),確有必要需做好審批和升級管控,保證節(jié)日期間安全穩(wěn)定。同時,加強交通管理,嚴(yán)格執(zhí)行路單審批和三交一封制度,杜絕疲勞駕駛和超速行駛。節(jié)日期間,開展各類安全檢查7次。
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