隨著日元持續(xù)貶值,日本的物價這幾年幾乎一直在上漲。最先感受到變化的,往往是商場、超市等大型零售場所,而如今,就連一向被視為“最后防線”的百元店,也沒能躲過這波物價上漲的沖擊。
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日本百元店
所謂百元店,顧名思義,最開始的時候,因為大部分商品的售價都是100日元(含稅價格110日元,約合人民幣4.9元)而得名。和中國早年的“兩元店”有點類似,百元店主打日常生活中用得到的小商品,主要品牌有大創(chuàng)(DAISO)、Seria、Can★Do等,幾乎遍布日本全國,從文具、廚具、收納用品、美妝雜貨,到零食、調(diào)料、簡單食品,應有盡有。對很多日本人來說,逛百元店本身就是一種“淘貨”的樂趣,它也一直被視為“便宜又好用”的代名詞。
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日本百元店
但現(xiàn)在再走進百元店,相信很多人都會有同樣的感受:真正100日元的商品,正在變得越來越少。
“以前塑料雨傘賣100日元,現(xiàn)在光進價就已經(jīng)超過100日元了,只能賣200日元(約合人民幣8.9元),等于價格翻了一倍。但即便這樣,一把傘我們也只能賺10到15日元(約合人民幣0.45元到0.67元)。”
說這番話的,是一家位于東京板橋區(qū),名叫“Pickup大山店”的百元店社長三坂護,他經(jīng)營這家店已經(jīng)整整25年了。
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“Pickup大山店”的百元店社長三坂護
三坂無奈地說:“真的很辛苦。現(xiàn)在不是100日元的商品越來越多了嘛。今后百元店這種業(yè)態(tài)還能不能成立,都不好說。”
受影響的不只是價格,商品種類也在減少。店里原本大約有1萬種商品,現(xiàn)在已經(jīng)少了一成,只剩下約9000種。以前擺著四臺冷藏柜,賣飲料、甜點,全都能控制在100日元以內(nèi),可現(xiàn)在不少食品的進價直接超過100日元,只能干脆撤掉冷柜,改成賣雜貨,食品區(qū)最后只剩下糖果。
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三坂社長表示經(jīng)營百元店很辛苦
“漲價通知已經(jīng)是家常便飯了,每天不是這個商品又漲了,就是那個商品又漲了,幾乎沒有任何東西在降價。”三坂社長這樣形容現(xiàn)在的狀態(tài)。
其中,受沖擊最嚴重的,是進口商品。
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三坂社長經(jīng)營的“Pickup大山店”
長期的日元貶值,直接推高了原材料和運輸成本,進貨價幾乎是按月在漲。
三坂社長拿起一板進口的電池,說:“像這樣的電池,以前是8個100日元,現(xiàn)在變成4個100日元,等于實際價格翻倍。再往后呢?可能就變成2個了吧。”
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三坂社長表示電池價格實質(zhì)上已經(jīng)翻倍
就連最基礎的生活用品也撐不住了。比如香皂,以前兩塊進價83日元(約合人民幣3.7元),明年3月起就要漲到108日元(約合人民幣4.8元)。可香皂又是客人常買的必需品,店里不可能不賣,只能選擇在下一次進貨時同步漲價。
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三坂社長展示的香皂價格上漲
這幾年,百元店里200日元、300日元的商品也明顯變多了。三坂社長苦笑說:“店里里面基本還是100日元,但靠近門口的區(qū)域,已經(jīng)有很多不是100日元的商品了,看起來差不多成了半個折扣店。”
在成本控制上,他們已經(jīng)能省的都省了。比如為了降低電費,三年前店里就把照明設備全部換成了LED燈。
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三坂社長展示的各種商品進貨價格上漲
但即便如此,仍然難以支撐下去。
三坂社長表示,他原本有兩家店,另外一家在練馬區(qū)。他說,“那家是真正‘全部商品100日元’的店”,但因為進貨成本不斷攀升,已經(jīng)在今年7月關掉了。
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三坂社長表示自己經(jīng)營的另外一家店已經(jīng)倒閉
2025年12月,帝國數(shù)據(jù)銀行(日本的一家權威數(shù)據(jù)統(tǒng)計機構)公布了日本全國破產(chǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示,截至2025年11月,因物價上漲導致的破產(chǎn)案件累計879件,超過2024年創(chuàng)下的歷史最高紀錄,其中也不乏百元店相關的案例。
帝國數(shù)據(jù)銀行公布的因物價上漲導致的破產(chǎn)案件數(shù)2025年已創(chuàng)下新高
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所以,對于現(xiàn)在的百元店經(jīng)營者來說,選項只有兩個,要么拋棄“百元”的執(zhí)念,選擇漲價,要么就只能選擇關門大吉。
面對百元店正逐漸變成“200元店”、“300元店”的情況,很多日本網(wǎng)友也紛紛表達了自己看法:
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我覺得“百元店”真的已經(jīng)非常努力了,常常讓人忍不住感嘆,居然還能以那樣的價格把商品賣出來。即便漲價在所難免,也希望不要靠降低品質(zhì)來應對,而是盡量保持原本的水準。
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今天久違地去了Can★Do(日本“百元店”品牌),但受近幾年物價上漲的影響,食品區(qū)的陳列明顯減少了。原本一包4個的零食,為了維持100日元的售價,不得不通過減少數(shù)量來繼續(xù)銷售;就連日用品中,也有不少改為以200日元、300日元的價格出售,看起來幾乎是在企業(yè)承受能力的邊緣勉強維持經(jīng)營……
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在中國的大創(chuàng)(即DAISO,日本“百元店”品牌)基本是以10元人民幣統(tǒng)一售價,折合下來大約是220日元。當然,也有定價更高的商品在銷售。既然在中國的售價已經(jīng)達到220日元以上,(這些在中國生產(chǎn)的商品)再通過海運進口到日本,卻仍以110日元出售,本身就不太現(xiàn)實……
在日本生活的華人小伙伴,應該多少都已經(jīng)感覺到了,百元店正在慢慢從我們熟悉的樣子中退場。現(xiàn)在再走進百元店,真正只賣100日元的商品已經(jīng)不多了,往往只是象征性地保留一部分,更多商品的起步價早就變成了200日元、300日元。
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店里的常客表示很感激三坂社長長期以來的低價經(jīng)營
像三坂社長這樣,仍然堅持低價、靠著精打細算和咬牙硬撐來維持經(jīng)營的店鋪,其實已經(jīng)越來越少了。在物價不斷上漲的大環(huán)境下,這樣的堅持本身就顯得格外不易。
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日本的百元店
在現(xiàn)在日本的物價水平下,如果還能遇到、逛到三坂社長這樣的全部商品100日元的百元店,真的應該多一點理解,也多一點珍惜。
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