這兩天陳小群的事到處發(fā)酵，真真假假的各種信息，總之網(wǎng)上被噴慘了。

我覺得吧，已經(jīng)到了那個資金體量，追求beta就可以了，買買ETF，還炒什么個股呢？

大家喜歡屠龍少年，畢竟當年主導市場的是機構(gòu)嗎。現(xiàn)在那么大規(guī)模了，還不收手，屠龍少年成為惡龍，就難免被人討厭了。

當然收手是極難的事情，畢竟牽涉了不知道多少各路人馬的利益在里面。

人嗎，最痛苦的就是退不了，進不得。

前兩天靈哥在會員群聊到大股東減持這個問題，我說很多人追捧劉紀鵬的言論，什么不解決大股東減持A股就好不了。

大股東減持現(xiàn)在已經(jīng)非常嚴格了，實際上現(xiàn)在上市公司并購也非常嚴格，都要去村里過，不是過去那種上市公司隨便找個垃圾公司并購下炒炒概念，拉高股價輕松減持那個時代了。

其實只要一個市場資金進來遠超過大股東減持，那這就不是個問題啊，是增量博弈嗎。無論大股東小股東，股票漲上去了，你不賣一賣？

A股2025大股東減持大概4000億，市場資金凈流入大概是1.3萬億，所以上證指數(shù)才漲了18%，科創(chuàng)創(chuàng)業(yè)板漲了更多啊。

為什么要允許大股東合規(guī)減持？很多人說，大股東有改善生活的需求，這是一部分。也要鼓勵減持資金，能形成新的資本去投入到新的產(chǎn)業(yè)去。

資金和資本是不同的，資本是社會創(chuàng)新發(fā)展運營的最重要的要素。因為很多時候，撬動一個產(chǎn)業(yè)，發(fā)展一個區(qū)域，要達到某種閾值，就像水必須燒到100度。

比如半導體產(chǎn)業(yè)，都是重資本投資，小國根本就沒有那個實力，誰有哪個實力投了就是高門檻，賺了錢再投入創(chuàng)新研發(fā)形成良性循環(huán)。

當然光資本不夠，產(chǎn)業(yè)政策，人才密度，市場都是要素條件，所以佛法說緣起性空嗎。一個事情的成功都是看起來本來“無常”不斷變化的要素條件的聚合，我們?nèi)肆褪谴楹嫌欣囊貤l件，然后推動社會經(jīng)濟發(fā)展。

而且對股東有退場機制很重要，他有了退場機制才不會像美國那樣走向純資本抱團壟斷決定一切，然后試圖影響政治的歪路上。

上周末我?guī)е?00多會員去海南考察，去了海南最優(yōu)秀的生態(tài)軟件園，也去了炙手可熱的創(chuàng)新教育學校ischool。

園區(qū)副總經(jīng)理一邊開車一邊指給我看，這個樓是哪個公司的，那個樓是誰誰誰搞的，其實一棟樓就代表一種“自戀”，這樣的自戀不是太多了，是太少了。

因為過去海南的模式是候鳥經(jīng)濟，炒房也是投機資本，所以最后很容易一地雞毛，無法有長期的效應。

現(xiàn)在國家要發(fā)展的，是得符合海南資源稟賦的產(chǎn)業(yè)，比如文昌發(fā)射中心就可以發(fā)展商業(yè)航天，三亞就可以發(fā)展深海產(chǎn)業(yè)，洋浦就可以發(fā)展轉(zhuǎn)口貿(mào)易。

甚至我認為創(chuàng)新教育是一個可以著重發(fā)力的點，畢竟國內(nèi)的大部分城市受困高考壓力，不是那么容易轉(zhuǎn)型的。

靈哥認為，海南自貿(mào)港雖然封關(guān)了，但不是很多人理解的過去那些個賺快錢的邏輯。得有恒產(chǎn)者有恒心，要的是符合海南要素條件，愿意和海南未來長期發(fā)展的人。

香港是主升浪，海南還要慢一步，但海南太好了，潛力實在太大了。

我在生態(tài)軟件園拜訪了楊總，和他談了一個多小時，很欽佩他當初在海南什么產(chǎn)業(yè)沒有的時候，篳路藍縷，把生態(tài)園從零到一搞起來，現(xiàn)在字節(jié)騰訊等都入駐，這是最難的。

現(xiàn)在零到一已完成，一到十其實就容易的多，基礎(chǔ)架構(gòu)在那邊了，其實要的就是全世界的有錢人，有錢集團到這里來秀自戀。

頂尖的商業(yè)航天，頂尖的全球結(jié)算，頂尖的央企出海跳板，頂尖的文旅度假，頂尖的深海經(jīng)濟，頂尖的種業(yè)經(jīng)濟，頂尖的創(chuàng)新教育，頂尖的生活方式。

我有個建議，陳小群們，與其等著鍘刀落下，還不帶著游資去建設(shè)海南島。金庸說過，大鬧一場，悄然歸去。海南島既是歸隱，又可以是新事業(yè)的起點。

（全文完）

海南島會員參訪活動結(jié)束后，大家都寫了很多感言，這里刊登幾篇，未來有機會將搞更多的活動。歡迎