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今天商業(yè)航天行業(yè)傳出重大進(jìn)展:
央視新聞報道,我國首個海上液體火箭發(fā)射回收試驗(yàn)平臺正在山東煙臺加急建設(shè),春節(jié)前后將迎來首次商業(yè)液體火箭海上發(fā)射回收試驗(yàn)。
這標(biāo)志著我國商業(yè)航天即將迎來首次“海上可回收火箭試驗(yàn)”的新階段,一旦成功,將直接降低火箭發(fā)射成本60%以上,后續(xù)商業(yè)化訂單落地速度會大幅加快。
該平臺位于山東煙臺海陽東方航天港(國內(nèi)唯一商業(yè)航天海上發(fā)射母港),是“十五五”航天強(qiáng)國規(guī)劃的首個落地工程。
目前150余名工人晝夜施工,計(jì)劃2月5日完成建設(shè)并進(jìn)入調(diào)試,春節(jié)前后(2月中旬)將開展國內(nèi)首次商業(yè)液體火箭海上發(fā)射回收試驗(yàn)。
為何選擇“海上液體火箭回收”?
主要有三個考慮:
第一,固體火箭運(yùn)力小、不可回收,要想適配低軌衛(wèi)星星座(如星網(wǎng)、千帆星座)的大規(guī)模組網(wǎng)需求,就必須上馬理論運(yùn)力更強(qiáng)的液體火箭。
第二,傳統(tǒng)一次性火箭的“箭體+發(fā)動機(jī)”占總成本80%(單箭硬件成本數(shù)億元),可回收技術(shù)通過復(fù)用“一子級箭體”,20次以后就可以將單次發(fā)射成本壓縮至原來的10%。
第三,火箭回收區(qū)域選在遠(yuǎn)離陸地的海域,可以避免殘骸墜落風(fēng)險,最終實(shí)現(xiàn)“高頻次發(fā)射”(未來目標(biāo)“每周1次”)。
本次試驗(yàn)將使用國內(nèi)主流商業(yè)液體火箭,未公開具體型號,但業(yè)內(nèi)推測為藍(lán)箭航天“朱雀三號”或中科宇航“力箭二號”。
藍(lán)箭航天的朱雀三號火箭,在2025年12月已實(shí)現(xiàn)“首飛入軌”,但回收失敗,計(jì)劃調(diào)整方案后,在2026年Q1或Q2開展“海上回收試驗(yàn)”。
中科宇航的力箭二號,原計(jì)劃2026年Q2首飛,為“中型液體火箭”,近地運(yùn)力15噸,采用“垂直回收+海上著陸”技術(shù)路線,也有可能提前至Q1。
除了這次業(yè)內(nèi)矚目的國內(nèi)首次液體火箭海上發(fā)射回收試驗(yàn),2月份國內(nèi)還有多個商業(yè)航天發(fā)射計(jì)劃——
2月中旬,星河動力將首次發(fā)射智神星一號,這是中大型可重復(fù)使用液體運(yùn)載火箭,目標(biāo)是填補(bǔ)國內(nèi)中型液體火箭市場空白;
同期還有國家隊(duì)的密集發(fā)射,上旬有長征八號執(zhí)行“星網(wǎng)工程”低軌通信衛(wèi)星組網(wǎng)發(fā)射,其具備“一箭多星”能力,是現(xiàn)階段低軌星座規(guī)模化建設(shè)的主力火箭。
下旬,則有長征七號改發(fā)射的天舟十號貨運(yùn)飛船,目的是給我國空間站補(bǔ)給,同時搭載商業(yè)載荷“拼車”入軌。
總之,3月份商業(yè)航天利好很多,技術(shù)上有首次液體火箭海上回收試驗(yàn),商業(yè)上有衛(wèi)星組網(wǎng)持續(xù)推進(jìn),此外還有多個民營火箭龍頭(藍(lán)箭航天、星河動力、中科宇航)的密集首飛。
商業(yè)航天板塊經(jīng)歷了近一周的調(diào)整之后,概念炒作暫時退潮,但隨著2月份首次海上液體火箭回收這件大事的出現(xiàn),預(yù)計(jì)第二輪行情將逐漸升溫。
由于有政策壓制,預(yù)計(jì)這第二輪行情和第一輪將不太一樣。
核心是“去偽存真”,有技術(shù)有業(yè)績的真龍頭肯定會再創(chuàng)新高,而沾邊蹭概念的有可能被資金拋棄。
今天我們聚焦首次液體火箭海上回收試驗(yàn),看看哪些個股是聯(lián)系最緊密的供應(yīng)鏈龍頭。
1,航天電子。
公司是中國航天科技集團(tuán)旗下核心上市平臺,是國內(nèi)唯一覆蓋“衛(wèi)星測控-火箭測控-無人機(jī)導(dǎo)航-導(dǎo)彈制導(dǎo)系統(tǒng)”全場景的電子元器件與系統(tǒng)供應(yīng)商,堪稱商業(yè)航天與軍工裝備的“神經(jīng)系統(tǒng)”。
公司去年前三季度業(yè)績不佳,同比-62.77%,主要原因是軍工系統(tǒng)的周期性問題。
截至2025年三季度末,應(yīng)收賬款高達(dá)105.17億元(是當(dāng)期歸母凈利潤的49.8倍),主要源于軍工客戶(軍方、國有集團(tuán))的付款流程冗長(平均回款周期超18個月)。
為應(yīng)對資金壓力,公司需承擔(dān)更多財務(wù)費(fèi)用(利息支出同比+15%),同時壞賬準(zhǔn)備計(jì)提增加0.8億元,直接減少凈利潤。
這些問題,預(yù)計(jì)不會影響公司在商業(yè)航天上的前景和發(fā)展。
由于公司在國內(nèi)衛(wèi)星測控、火箭測控市場上具有很強(qiáng)的地位,所以今年的火箭發(fā)射和衛(wèi)星上天利好,基本上少不了公司的身影。
市場傳言,公司參與了國內(nèi)首套海上火箭回收測控系統(tǒng)的研發(fā),春節(jié)前將配合海上發(fā)射回收試驗(yàn)。
該系統(tǒng)是火箭“精準(zhǔn)回收”的核心(負(fù)責(zé)箭體軌跡跟蹤、指令傳輸),后續(xù)有望成為其他民營龍頭可回收火箭的標(biāo)配。
2,巨力索具。
公司是國內(nèi)索具龍頭,更是國內(nèi)少數(shù)具備“航天級索具”研發(fā)與量產(chǎn)能力的企業(yè)。
公司去年前三季度,凈利潤同比大增397%,核心源于商業(yè)航天、深遠(yuǎn)海裝備等高端業(yè)務(wù)的突破性增長。
公司是國內(nèi)唯一量產(chǎn)“火箭捕獲臂、井字型阻攔索”的企業(yè),產(chǎn)品是可回收火箭的核心裝備——捕獲臂負(fù)責(zé)精準(zhǔn)“接住”回收的火箭一子級,阻攔索緩沖沖擊力,技術(shù)難度堪比航母攔阻索。
目前公司已深度綁定東方航天港,參與建設(shè)國內(nèi)首個海上液體火箭發(fā)射回收試驗(yàn)平臺,2月中旬將配合首次海上回收試驗(yàn)。
無論是藍(lán)箭航天,還是中科宇航,都是公司的下游合作伙伴。
業(yè)內(nèi)測算,若2026年國內(nèi)商業(yè)火箭發(fā)射超30次,僅火箭回收索具單項(xiàng)訂單規(guī)模就可達(dá)5-8億元,同比增長超80%,成為公司第二增長曲線。
3,超捷股份。
公司是商業(yè)航天第一輪行情中的明星概念股,但又不僅僅是概念那么簡單。
公司去年前三季度業(yè)績不錯,營收同比+34.49%,凈利潤兩位數(shù)增長,不過主要來自傳統(tǒng)業(yè)務(wù)新能源汽車零部件。
去年公司的新能源汽車電池包緊固件進(jìn)入比亞迪供應(yīng)鏈,車載業(yè)務(wù)占比提升至40%,這是營收大幅增長的基礎(chǔ)。
之所以說它不僅僅是概念,首先是它真有火箭相關(guān)業(yè)務(wù)。
超捷股份通過子公司成都新月,已為中科宇航、藍(lán)箭航天、天兵科技等頭部商業(yè)航天企業(yè)提供整流罩、殼段等精密結(jié)構(gòu)件,并形成正式合同訂單。
單枚火箭結(jié)構(gòu)件價值約1500萬元,其中整流罩是火箭保護(hù)衛(wèi)星的關(guān)鍵部件,殼段是箭體核心承力結(jié)構(gòu),直接適配藍(lán)箭航天朱雀三號、中科宇航力箭二號等可回收火箭型號。
你看,無論藍(lán)箭航天,還是中科宇航,都是公司的大客戶。
而超捷股份,作為兩款火箭朱雀三號、力箭二號的結(jié)構(gòu)件核心供應(yīng)商(整流罩、殼段、燃料貯箱),其產(chǎn)品是火箭實(shí)現(xiàn)“海上發(fā)射+回收”的基礎(chǔ)硬件保障。
以上三家龍頭,是這次首次海上可回收火箭試驗(yàn)的核心標(biāo)的,理論上彈性空間最大。
從一次性發(fā)射,到陸上可回收試驗(yàn),到首次海上可回收試驗(yàn),國內(nèi)商業(yè)航天正一步步進(jìn)入產(chǎn)業(yè)技術(shù)突破新階段。
海上可回收試驗(yàn)不是概念炒作,理論上可以避免殘骸墜落風(fēng)險,最終實(shí)現(xiàn)“一周一射的高頻次發(fā)射”,是大規(guī)模衛(wèi)星組網(wǎng)的最低成本、最高效率選擇。
這第二輪行情,預(yù)計(jì)將有一批既有技術(shù)壁壘,且有業(yè)績支撐的龍頭脫穎而出。
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