四川
今天寫了一篇關于自己經(jīng)辦的業(yè)務開展情況階段性總結(jié)，要求是今天要上報的，但由于自己剛到單位不久，有些情況不是很熟悉，深入了解更是說不上，寫當然是寫得出來，但是要寫得有深度，真實地呈現(xiàn)當年的業(yè)務開展情況，那就要另說了。
今天上午把其他所有事情推得干干凈凈，同時把腦子騰空，專門準備完成這份階段性的業(yè)務開展情況總結(jié)。
按照模板，以及同事提供的一些參考資料，再借助了現(xiàn)在流行的AI助手，很快就完成了這份總結(jié)，修改了一下格式，把文檔通過微信發(fā)給了單位的副職，讓他幫忙改一下。
等了好久都沒回復，一問才知道，他去開會去了，只好等他開完會再跟他聯(lián)系，商討此事。
沒想到等到下班，都沒有回復，只好先回去。
晚上，單位副職發(fā)來消息，說沒什么可以修改的了，該說的都說到位了。
這讓我很詫異，我還想著等他提出修改意見，好立刻完善這份總結(jié)呢。
沒想到他給出的是肯定意見，他的認可，是真的認可嗎？還是有一些其他的不可言說的原因，導致他存了一些私心？他的話里有幾層意思，一是這句話就是他真實想說的，沒有跟我彎彎繞繞，兜圈子，這篇總結(jié)我確實寫得很好，正中他的心意，寫出了他想表達的所有想法。
二是他沒有跟我說真話，他害怕承擔責任，不想糾正我總結(jié)中存在的一些錯誤或瑕疵，讓我錯下去，這樣，他就不會承擔責任，因為人家說了，寫得很好了，該說的都說到位了，不用修改了，但一旦出問題，就是我的責任啊，盡管他也看了。
三是因為他不是我的直屬分管領導，審閱材料這種事情，應該由我的直屬分管領導來負責，或許他說沒有問題，是想提醒我，這事該由你的分管領導來負責，如果我跟你提意見，那不是把你的分管領導得罪了嗎？他就是不想得罪人罷了，倒不是說這份總結(jié)真沒有問題，只是人家不好提罷了。
好了，既然是這樣，我只好求助單位主要負責人了，他說沒問題，那就是真沒問題了，他才是那個能與我一起承擔責任的人，不可能這樣水我吧，如果他都覺得沒有問題，那就是真沒問題了。
而且，現(xiàn)在的審核流程也是正確的，先副職審核，再單位主要負責人審核。
好吧，就這么愉快地決定了。
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