年末年初，三大電信運(yùn)營(yíng)商相繼召開(kāi)了年度工作會(huì)議。 2025年10月28日，陳忠岳接任中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記，11月19日，董昕接任陳忠岳離開(kāi)后空缺的中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記。至此，三大電信運(yùn)營(yíng)商的最高層完成新一輪布局。

由于兩大運(yùn)營(yíng)商的董事長(zhǎng)接任時(shí)間已近年尾，可以看出，戰(zhàn)略還趨于保守，隨著高層與企業(yè)的磨合，相信戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)還會(huì)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化。相比之下，中國(guó)電信的年度工作會(huì)議可謂面面俱到，2026年的工作也是在2025數(shù)智科技生態(tài)大會(huì)發(fā)布內(nèi)容的基礎(chǔ)上的細(xì)化。

在三大運(yùn)營(yíng)商的2026年重點(diǎn)工作中，除了基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、運(yùn)維、安全、企業(yè)管理外，主要亮點(diǎn)：

①算力服務(wù)、AI+成三大運(yùn)營(yíng)商2026年業(yè)務(wù)的重中之重。

②科技、研發(fā)繼續(xù)是三大運(yùn)營(yíng)商2026年重點(diǎn)關(guān)注的方面。

③中國(guó)電信強(qiáng)調(diào)云網(wǎng)安全。

④中國(guó)移動(dòng)提出“推動(dòng)責(zé)權(quán)利匹配，激發(fā)組織新活力”。

⑤中國(guó)聯(lián)通要“扎實(shí)”提升基礎(chǔ)能力。

我希望2026年內(nèi)能看到三大運(yùn)營(yíng)商的變化：

①“服務(wù)+”。無(wú)論個(gè)人客戶，還是政企客戶，基礎(chǔ)通信服務(wù)外的延伸服務(wù)，運(yùn)營(yíng)商和客戶共贏，有非常大的想象空間。

②“+內(nèi)容”。網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)容的整合應(yīng)進(jìn)一步深化，只有富媒體內(nèi)容才能充分發(fā)揮5G、5GA的優(yōu)勢(shì)。

③“-科技”。三大運(yùn)營(yíng)商都稱向科技型轉(zhuǎn)型，但運(yùn)營(yíng)商的基礎(chǔ)還是覆蓋全國(guó)的電信網(wǎng)絡(luò)以及基于網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)通信服務(wù)。這種結(jié)構(gòu)下，全員轉(zhuǎn)為科技型并不現(xiàn)實(shí)，科技、創(chuàng)新聚焦到少數(shù)板塊、公司或部門(mén)，它們的成果再向全集團(tuán)及社會(huì)賦能，更符合運(yùn)營(yíng)商的特點(diǎn)。還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)與集團(tuán)外不同領(lǐng)域頭部研發(fā)團(tuán)隊(duì)的合作“共創(chuàng)”。

④“資本++”。三大電信運(yùn)營(yíng)商一個(gè)一直利用不好的優(yōu)勢(shì)是資本，應(yīng)該積極探索不同形式的資本運(yùn)作，包括對(duì)外投資，也包括吸收外部資本，還包括充分利用資本市場(chǎng)的“放大效應(yīng)”。應(yīng)加快推進(jìn)一些業(yè)務(wù)單元的公司化獨(dú)立運(yùn)作，從輸血到造血再到向外輸送養(yǎng)料。

附：三大電信運(yùn)營(yíng)商2026年重點(diǎn)工作（以現(xiàn)任董事長(zhǎng)到任時(shí)間為序）：

中國(guó)電信2026年重點(diǎn)工作：

中國(guó)移動(dòng)2026年重點(diǎn)工作：

中國(guó)聯(lián)通2026年重點(diǎn)工作：