新春佳節，本是品牌與消費者溝通情感的時刻。然而，對無數家庭而言，屏幕早已被海量、同質化的促銷廣告與程式化祝福所淹沒。消費者日益理性甚至審美疲勞，傳統營銷的聲量競賽效果式微，品牌如何突破重圍，真正觸達人心？這已成為橫亙在母嬰行業面前的共同課題。

2026年春節，金領冠以一場別開生面的“集體創作”，給出了破題思路。金領冠以首檔實景春節民俗親子專欄 《百子納?！?為核心知識場，攜手小飛象等全國九家母嬰系統老板共同演繹系列民族文化短片。

這不僅跳出了“廣告轟炸”的流量內卷，更構建了一個融合品牌高度、渠道溫度與文化厚度的情感場域?？梢哉f，金領冠借助短片這一高傳播性載體，將商業信息巧妙轉化為有故事、有情感、有根脈的文化敘事，引領母嬰行業的競爭焦點，從短期的流量爭奪，轉向長期的價值共建與關系深耕，探索出一條母嬰品牌與渠道伙伴價值共生、內容共創的全新路徑。

金領冠x小飛象 百子納福變裝秀

開辟內容新賽道：短片賦能品牌敘事

隨著嬰幼兒配方奶粉市場邁入存量競爭，品牌獲取新客的方式不斷變化，在短片熱度持續攀升的背景下，短片營銷逐漸贏得品牌關注，成為搶占用戶注意力的新流量入口。

不同于普通娛樂化的內容，金領冠跳出春節營銷大視頻轟炸的同質化營銷，另辟蹊徑，與母嬰系統合作伙伴共創內容，將鏡頭聚焦漢族、鄂倫春族、蒙古族等九個民族的文化與年俗。

在漢族篇中，創意融入了“綁定系統”的劇情設置，鏡頭從金領冠珍護鉑萃煥新包裝自然切鏡，銜接渠道老板身著民族服飾完成換裝的儀式感瞬間，以流暢轉場打造出一場跨越時空的沉浸式文化穿越體驗。這一設計不僅形式新穎，更將品牌價值融入當代漢族年俗的敘事中，使營銷超越單純的產品曝光，升華為一場有溫度、有深度的文化對話與情感共鳴。

小飛象孕嬰童

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金領冠x小飛象百子納福變裝秀視頻

此次創新并非一蹴而就，而是金領冠持續深化內容營銷戰略的成果延續。早在2025年春節，金領冠就已率先攜手渠道伙伴共創多部創意短片，開創了“品牌+渠道”合作的新思路。2026年，金領冠進一步深化突破，將深厚的民族年俗文化內核系統化植入創作，使春節營銷從單次傳播活動，逐步沉淀為可持續運營、可連年迭代的品牌內容IP，讓營銷從單次活動升級成品牌的長期資產。

重塑渠道關系：從銷售執行到內容共創

在嬰配粉行業里，渠道商的忠誠度和主推意愿直接關系到品牌的市場表現。傳統的品牌-渠道合作大多停留在供貨-銷售的淺層關系，缺乏深度的情感連接以及價值認同。金領冠通過邀請小飛象等母嬰系統老板親自出演短片，將合作伙伴角色從“銷售執行者”升級為“內容共創者”，實現了傳播全流程的深度協同。

在母嬰消費中，家長們對小飛象等頭部母嬰系統的專業度和可靠性已建立深度信賴，而系統老板親自出演短片，本身也是對金領冠品牌理念與產品品質的高度認可。

以小飛象為例，其作為西北地區知名母嬰連鎖，擁有龐大的會員體系與廣泛的線下網絡，能夠助力短片內容實現線上線下的聯動傳播。這種品牌與渠道深度捆綁、共同創作的全新模式，也為母嬰行業破解營銷同質化、探索高質量增長提供了可借鑒的新方向。

引領母嬰行業駛向價值深水區

當下嬰配粉行業的競爭已從單純的渠道博弈、流量爭奪，轉向內容吸引力以及產品硬實力的雙重較量，消費者既看重品牌傳播的情感共鳴，也看重產品品質與科研背書。金領冠此次深耕文化短片、迭代IP化營銷的背后，正是其始終如一的科研初心與品質堅守。

作為中國嬰幼兒配方奶粉行業的領軍品牌，金領冠始終走在行業科研創新的前沿。依托伊利集團70年深厚乳業科研根基、全球15大研發中心的智慧網絡，以及超290項發明專利布局，金領冠構建了全球母乳研究“六位一體”科研戰略體系，全面覆蓋吸收、保護、大腦發育、腸道健康、骨骼發育、低致敏六大核心功能領域，精準匹配母嬰家庭多元化喂養需求。這一戰略體系更獲得了諾獎得主哈特穆特·米歇爾的高度認可。

諾獎獲得者哈特穆特·米歇爾點贊金領冠「六位一體」科研戰略

在品質管控層面，金領冠突破性構建了“五重新鮮領航體系”，從奶源、原料、成粉、工藝、包裝五大維度，建立起覆蓋全鏈條的鮮活品質管控標準，讓每一罐奶粉不止凝練六位一體科學配方，更以高品質鮮活營養直抵母源黃金內核。

以旗下全新升級的金領冠珍護鉑萃為例，凝聚“六維全面營養+HMO乳源專利[1]”雙重優勢。36倍超高含量[2]乳源HMO為核心，構筑起超凡營養基底；添加高量乳鐵蛋白及活性蛋白OPN協同構筑“1+1＞2”的更強保護力；2.75倍[3]頂量超級OPO[4]助力有益脂肪吸收率達98%；18大活性腦營養群[5]與高量DHA賦能認知發展；4億[6]雙重活性益生菌與45倍雙益生元呵護寶寶腸道健康；添加乳鐵蛋白、鈣、VD、OPO多維成長因子夯實骨骼基礎；100%鮮活A2β-酪蛋白生牛乳[7]純正奶源親和好吸收，全面減少肚肚不適[8]，為中國寶寶帶來全面營養、全面新鮮的超凡守護。

金領冠珍護鉑萃「全面營養 全面新鮮」[9]

這種以科研賦能產品，以產品支撐營銷的循環，讓品牌在IP化營銷道路上走得更穩，也讓金領冠有底氣跳出“硬銷”，向行業證明：營銷從來不止于流量爭奪與促銷轉化，更在于以品質為根基、以文化為紐帶、以創新為驅動，構建與用戶及伙伴的深度連接，從而實現品牌的長期可持續發展。在行業轉型的關鍵時期，金領冠的探索無疑為母嬰營銷駛向價值深水區點亮了一盞明燈。

注釋：

[1] 指HMO是源于對天然乳結構的模擬。含HMO （2'-FL） 專利，中國發明專利，專利號ZL202011369894.3。

[2] 指珍護鉑萃3段產品2-FL、LNnT含量對比牛乳。Quinn EM, Joshi L, Hickey RM. Symposium review. Dairy-derivedoligosaccharides-Their influence on host-microbe interactions in the gastrointestinal tract of infants. J Dairy Sci.2020 Apr;103（4）：3816-3827.doi: 10.3168/jds.2019-17645. Epub 2020 Feb 20. PMID:32089300.楊寶雨，趙軍英，喬為倉，等.母乳低聚糖的研究進展［J］.中國食品學報，2021,21（8）：369-390.DOl:10.16429/j.1009-7848.2021.08.041.

[3] 指珍護鉑萃3段產品中OPO的含量約為國標下限的2.75倍。

[4] 指金領冠珍護鉑萃3段產品添加的三代OPO，且其含量在金領冠系列產品中最高。

[5] 指酪蛋白磷酸肽（CPP）、磷脂酰膽堿（PC）、磷脂酰肌醇（PI）、磷脂酰乙醇胺（PE）、神經鞘磷脂（SM）、藻油 DHA、ARA、2'- 巖藻糖基乳糖（2'-FL）、3'- 唾液酸乳糖（3'-SL）、6'- 唾液酸乳糖（6'-SL）、膽堿、牛磺酸、α- 乳清蛋白、β- 酪蛋白、核苷酸、α- 亞麻酸、神經節苷脂。

[6] 每100g產品添加的活性益生菌的活菌數為4×10°CFU。

[7] 指產品配料表中的生牛乳均為有機A2β-酪蛋白生牛乳

[8] 根據珍護鉑萃3段產品營養成分表及喂哺表計算所得。

[9]“伊利集團中國嬰幼兒奶粉銷量第一”數據來源：尚普咨詢集團，覆蓋全渠道市場，通過專家、企業、渠道調研及終端渠道數據監測，對比中國大陸(不含港澳臺地區)范圍內各企業嬰幼兒配方牛、羊奶粉終端市場銷售量(以噸計)，得出:伊利集團，中國嬰幼兒奶粉銷量第一。伊利集團銷售數據包括內蒙古伊利實業集團股份有限公司及其子公司銷售數據。統計時間:2025年1月1日至2025年6月30日;本聲明于2025年8月完成調研。