近日，以“我們?向新再出發(fā)”為主題的東風風神2026商務大會在武漢隆重舉行。時至年尾，舉辦一場年度盛會，不僅是實力的體現(xiàn)，更是東風風神向行業(yè)展示其品牌升級決心、復盤成果、共話未來的關(guān)鍵舞臺。

這次大會上，東風風神再次明確其“智慧家享主流汽車品牌”的定位，堅定“為全球家庭造好車”的理念，并交出了一份頗具分量的2025年成績單。更引人注目的是，品牌在渠道賦能、用戶共創(chuàng)與技術(shù)儲備上的系統(tǒng)化布局，正悄然構(gòu)建一個品牌、伙伴與用戶多方共贏的生態(tài)圈。

精準卡位家庭市場，央企轉(zhuǎn)型走出新路

在東風集團以自主品牌引領轉(zhuǎn)型的大戰(zhàn)略下，東風風神憑借對市場的前瞻嗅覺，深耕家庭用戶這一主流陣地，持續(xù)深化“智慧家享”品牌標簽。背靠集團56年造車積淀與超500億元的研發(fā)投入，東風風神以產(chǎn)品回應家庭全場景出行需求，在競爭白熱化的家用車市場成功卡位，為汽車央企的品牌煥新提供了生動范本。

爆款引領，銷量與渠道健康雙增長

面向家庭用戶推出的新旗艦SUV風神L8，憑借越級空間、智慧座艙、高效電混和扎實安全等核心優(yōu)勢，迅速成為市場爆款，樹立了“15萬以內(nèi)最舒適豪華座艙”的鮮明標簽。以L8為核心，配合多款差異化車型，東風風神在2025年實現(xiàn)了高質(zhì)量逆勢增長：全年累計銷量突破13.8萬輛，同比增長37%；新增終端門店180家，全國網(wǎng)絡擴展至367家。尤為可貴的是，經(jīng)銷商盈利面大幅提升50%，形成了產(chǎn)品帶動渠道、渠道反哺品牌的良性循環(huán)。

與用戶做朋友，把需求變成產(chǎn)品

東風風神堅信，用戶的聲音是產(chǎn)品進化最好的指南針。通過建立L8用戶直連通道，品牌確保每一條建議都能直達決策層，驅(qū)動產(chǎn)品細節(jié)持續(xù)迭代。線下，如“風神繪客廳”等共創(chuàng)活動已成常態(tài)——品牌高管、工程師與車主圍坐一堂，圍繞親子、露營、通勤等真實場景坦誠交流。一系列家庭主題的情感體驗活動，不斷強化著“風神家人”的社區(qū)歸屬感，真正實現(xiàn)了從“服務用戶”到“與用戶同行”的轉(zhuǎn)變。

基于對家庭結(jié)構(gòu)多元化與用車需求精細化的洞察，東風風神計劃在未來三年推出8款新車型，構(gòu)建覆蓋城市戶外的全場景產(chǎn)品矩陣。風神L8以“豪華五件套”打造越級舒適，并計劃搭載激光雷達與城市NOA功能，實現(xiàn)舒適與科技的雙重突破；L9瞄準七座新能源家用市場，以真大空間和長續(xù)航實現(xiàn)“全家舒適”；L7則聚焦年輕精致家庭，以個性設計滿足潮流出行需求，與L8形成風格互補。

主機廠“帶頭干”，三招賦能經(jīng)銷商盈利

優(yōu)秀的業(yè)績背后，是東風風神與經(jīng)銷商并肩作戰(zhàn)的渠道哲學。品牌將經(jīng)銷商視為命運共同體，系統(tǒng)化升級賦能體系：在方法上，深化“三段式營銷”“投資人躬身入局”“打造超級IP”等實戰(zhàn)打法，提供可復制的運營模板；在共戰(zhàn)上，大會的核心議題始終圍繞如何助力經(jīng)銷商盈利展開；在政策上，提供行業(yè)領先的商務支持，降低建店成本、簡化考核，并搭配金融支持，切實提升經(jīng)銷商盈利能力。

已有經(jīng)銷商走在實踐前列。“廈門翔哥”通過打造本土化IP，用閩南語拉近客戶距離，將賣車轉(zhuǎn)化為交朋友；臨沂星屹店投資人親自上一線，兼主播、專家、試駕員于一身；昆明阿雅店嚴格執(zhí)行“三段式營銷”，從潛客篩選到成交跟進全流程精細化管控，實現(xiàn)成交顯著提升。

技術(shù)筑牢護城河，電混效率刷新行業(yè)記錄

技術(shù)是品牌長期主義的底氣。東風風神依托集團深厚底蘊，在核心動力領域持續(xù)突破。馬赫電混系統(tǒng)最新一代1.5T混動專用發(fā)動機，以最高有效熱效率45.18%獲得中汽中心“能效之星”認證，成為行業(yè)首款突破48%熱效率的混動汽油發(fā)動機，在強動力、低油耗與平順性上樹立新標桿。同時，L2+級智能駕駛輔助覆蓋28項高頻場景，一體化壓鑄技術(shù)提升車身剛性與安全，為家庭出行筑牢技術(shù)防線。

此次商務大會，清晰展現(xiàn)了東風風神在家庭賽道上的差異化路徑——精準的產(chǎn)品定義、深度的用戶聯(lián)結(jié)、務實的渠道共建，以及堅實的技術(shù)儲備。在品牌、合作伙伴與用戶共同織就的共贏生態(tài)中，東風風神正走出一條更具溫度和競爭力的增長之路。