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聯(lián)手安森美,挑戰(zhàn)英飛凌,英諾賽科如何攪動氮化鎵棋局?

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【摘要】半導體行業(yè)的競爭已演化為生態(tài)與體系的綜合較量。

近期,英諾賽科管理層自愿鎖倉與持續(xù)股份回購的內(nèi)部動作,以及其與安森美(onsemi)簽署諒解備忘錄的外部合作,共同勾勒出這家中國氮化鎵(GaN)IDM企業(yè)多線并進的戰(zhàn)略圖景。

一邊,董事長承諾長期持有股份,公司持續(xù)回購用于激勵,彰顯了從核心層到骨干團隊對公司技術(shù)路徑與市場前景的堅定信心。

另一邊,與系統(tǒng)集成及渠道能力突出的國際大廠安森美聯(lián)手,意在補強短板,共同開拓工業(yè)、汽車等高階市場。與此同時,與行業(yè)巨頭英飛凌的專利交鋒仍在繼續(xù),為其全球化之路增添變數(shù)。

內(nèi)部定力、外部借力與知識產(chǎn)權(quán)壓力并存,英諾賽科正在復雜局面中尋求突破。這場多維度的競賽將如何影響氮化鎵乃至功率半導體的未來格局?

以下是正文:

01

攻堅號角:管理層鎖倉與股份回購并行

近期,英諾賽科發(fā)布了兩則公告,旨在向行業(yè)和企業(yè)內(nèi)部,宣告自身對于公司基本面和未來發(fā)展的堅定信心。

2026年1月22日,英諾賽科發(fā)布自愿性公告,公司董事長兼執(zhí)行董事駱薇薇博士自愿承諾,自即日起未來12個月內(nèi),不減持其直接及間接持有的共計約1.55億股公司股份。

公告指出,此舉基于對公司長遠投資價值的充分認同。

在公告中,公司進一步強調(diào)了氮化鎵技術(shù)在新能源汽車、數(shù)據(jù)中心、工業(yè)儲能等關(guān)鍵領(lǐng)域的廣闊市場前景,認為管理層此舉有利于公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

同日另一份公告顯示,公司2025年股份獎勵計劃的受托人已于1月21日從市場進一步購入126萬股H股,總代價約7952.5萬港元,用于員工激勵。

這已是該計劃自實施以來多次從市場回購股份,體現(xiàn)了公司通過股權(quán)激勵綁定核心人才、共享成長紅利的決心。

一系列動作表明,面對廣闊的市場機遇,英諾賽科正試圖在外部產(chǎn)業(yè)協(xié)作與內(nèi)部治理激勵上同步發(fā)力,為未來的競爭夯實基礎(chǔ),吹響市場攻堅的號角。

02

內(nèi)部透視:英諾賽科的氮化鎵之路

值得關(guān)注的是,英諾賽科于2024年12月已在港交所上市,發(fā)行價30.86港元,募資總額14.63億港元,募資凈額13.64億港元,基石投資者包括STHK、江蘇國企混改基金、東方創(chuàng)聯(lián)、蘇州高端裝備,共認購1億美元。

這些實力雄厚的基石投資者的加持,不僅為英諾賽科上市提供了穩(wěn)定的資金支持,也彰顯了資本市場對氮化鎵賽道及公司技術(shù)實力與發(fā)展?jié)摿Φ母叨日J可。

根據(jù)英諾賽科的2025上半年財報顯示,公司2025年上半年營收達5.53億元,較上年同期的3.86億元增長43.4%,這一增長主要得益于氮化鎵應(yīng)用領(lǐng)域的持續(xù)拓展以及客戶需求的快速攀升。

從業(yè)務(wù)板塊來看,各細分領(lǐng)域表現(xiàn)分化且亮點突出,其中,氮化鎵分立器件及氮化鎵集成電路業(yè)務(wù)表現(xiàn)強勁。

氮化鎵上半年所得收益為2.07億元,較上年同期的1.38億元增長49.9%,背后是電動汽車、數(shù)據(jù)中心、工業(yè)等領(lǐng)域應(yīng)用場景的不斷拓展,越來越多客戶選擇采用氮化鎵方案。

氮化鎵模塊業(yè)務(wù)更是實現(xiàn)爆發(fā)式增長,收益達2.36億元,較上年同期的1.07億元增長121.7%,這源于公司與客戶深化合作以及產(chǎn)品的持續(xù)迭代升級。

形成對比的是,氮化鎵晶圓業(yè)務(wù)收益有所下滑,為1.08億元,較上年同期的1.39億元減少22.2%,公司為更好滿足客戶對系統(tǒng)集成產(chǎn)品的需求,將部分晶圓訂單轉(zhuǎn)化為分立器件與集成電路訂單,英諾賽科的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整持續(xù)進行中。

盈利方面,英諾賽科2025年上半年毛利為3785萬元,而去年同期為8324萬元的毛虧損,毛利率也從去年同期的-21.6%提升至6.8%,整體向好。這一改善主要得益于其收入提升帶來的生產(chǎn)規(guī)模效應(yīng)釋放,有效降低了成本。

總體而言,盡管英諾賽科仍處于虧損狀態(tài),但虧損幅度明顯收窄,2025年上半年期內(nèi)虧損4.29億元,較上年同期的4.88億元收窄12.2%。

成本支出方面,英諾賽科研發(fā)投入持續(xù)增加,上半年研發(fā)成本為 1.62 億元,較上年同期的 1.45 億元增長 11.5%,為拓展產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域而加大的研發(fā)投入,彰顯了其對技術(shù)創(chuàng)新的重視。

資金狀況上,截至2025年6月30日,公司現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物為14.25億元,較2024年12月31日的15.25億元略有下降;貸款及借款總額為24.95億元,較2024年12月31日增加5.71億元,增加的貸款主要用于支持公司擴大生產(chǎn)規(guī)模。

03

合作交鋒:安森美、英飛凌與英諾賽科

2025年,安森美半導體與英諾賽科共同宣布簽署諒解備忘錄,計劃在40-200V GaN功率器件領(lǐng)域展開深入合作。

根據(jù)協(xié)議,雙方將結(jié)合安森美在系統(tǒng)集成、封裝技術(shù)與全球渠道方面的優(yōu)勢,以及英諾賽科在GaN制造工藝與規(guī)模化生產(chǎn)方面的經(jīng)驗,共同為工業(yè)、汽車、消費電子、人工智能數(shù)據(jù)中心等市場提供高效、高性價比的GaN解決方案。

從技術(shù)布局來看,這是一場典型的優(yōu)勢互補。

安森美此前已在碳化硅(SiC)領(lǐng)域深耕多年,并于2025年11月正式推出了基于垂直氮化鎵(vGaN)技術(shù)的產(chǎn)品,但其在硅基GaN領(lǐng)域的布局相對有限。

而英諾賽科作為國內(nèi)領(lǐng)先的GaN IDM企業(yè),專注于硅基GaN的工藝研發(fā)與大規(guī)模制造,在成本控制和產(chǎn)能爬坡方面具備顯著優(yōu)勢,但在工業(yè)等高門檻市場的系統(tǒng)級整合能力和國際客戶網(wǎng)絡(luò)方面仍有提升空間。

通過這次合作,安森美有望快速補全其在GaN中低壓產(chǎn)品線的空白,尤其是在消費電子、輕型電動車等快速增長市場;英諾賽科則能借助安森美的全球渠道與系統(tǒng)設(shè)計能力,將產(chǎn)品導入更高階的工業(yè)與汽車應(yīng)用,加速實現(xiàn)從消費級市場向工業(yè)級市場的跨越。

幾乎在同一時期,英飛凌與英諾賽科之間的專利糾紛仍在進行。

2025年12月,英飛凌發(fā)新聞稿稱,美國國際貿(mào)易委員會(ITC)初步裁定英諾賽科侵犯了英飛凌一項GaN技術(shù)專利。與此同時,英諾賽科也發(fā)布資源公告稱,與英飛凌的訴訟案取得了勝利。

在雙方的公告中,二者均只公布了對自己有利的部分。

美國ITC初步裁定英諾賽科侵犯了英飛凌的US 9,899,481專利,同時認定英飛凌US 9,899,481和US 9,070,755專利有效,但并未認定英諾賽科侵犯了英飛凌的US 9,070,755專利。

根據(jù)程序,ITC預(yù)計于2026年4月2日發(fā)布最終裁決;若維持原判,英諾賽科相關(guān)產(chǎn)品可能被禁止進入美國市場。

這場專利交鋒的背后,實質(zhì)上是GaN市場主導權(quán)的競爭。

隨著GaN技術(shù)在快充、數(shù)據(jù)中心、汽車電子等領(lǐng)域的應(yīng)用不斷拓展,核心技術(shù)專利成為企業(yè)參與全球競爭的重要籌碼。

對英諾賽科而言,專利訴訟可能對其全球化戰(zhàn)略,尤其是對美國市場的拓展構(gòu)成一定挑戰(zhàn)。

這也反映出,中國半導體企業(yè)在快速提升制造能力與市場份額的同時,仍需在核心專利布局與國際知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則適應(yīng)方面持續(xù)加強。

04

產(chǎn)業(yè)展望:協(xié)作深化與未來可能性

從市場前景看,GaN在中低壓應(yīng)用領(lǐng)域具備顯著的增長潛力。

根據(jù)Yole Group預(yù)測,氮化鎵(GaN)功率器件市場預(yù)計將從2024年的3.55億美元快速增長至2030年的29億美元,復合年增長率有望達42%。

尤其在人工智能數(shù)據(jù)中心、輕型電動汽車、消費快充等場景中,GaN的高頻、高效特性將持續(xù)推動電源系統(tǒng)向更緊湊、更節(jié)能的方向發(fā)展。

安森美與英諾賽科的合作,折射出功率半導體行業(yè)正從單一技術(shù)路線競爭向多技術(shù)平臺協(xié)作演進。

安森美依托其在SiC和vGaN等領(lǐng)域的技術(shù)積累,致力于構(gòu)建覆蓋硅、碳化硅、氮化鎵的完整功率解決方案;英諾賽科則通過制造優(yōu)勢與外部協(xié)作,逐步提升其在系統(tǒng)級應(yīng)用與市場滲透方面的能力。

值得關(guān)注的是,雙方在碳化硅領(lǐng)域的布局仍是未定之局,安森美在SiC上持續(xù)投入但面臨行業(yè)競爭,英諾賽科則尚未涉足該領(lǐng)域。

未來是否會通過技術(shù)授權(quán)、聯(lián)合研發(fā)甚至產(chǎn)業(yè)鏈投資等方式進一步深化協(xié)作,尤其是圍繞SiC與GaN的協(xié)同發(fā)展,將成為行業(yè)觀察的重點。

從行業(yè)風險與競爭格局來看,英諾賽科面臨多重挑戰(zhàn)。

競爭層面,國際上英飛凌加速擴建8英寸GaN產(chǎn)線、德州儀器推進12英寸GaN工藝以壓低成本,國內(nèi)華潤微、士蘭微憑借功率器件積累與之競爭,Navitas也在推進8英寸技術(shù)遷移,削弱其工藝優(yōu)勢。

風險上,當前英諾賽科存在現(xiàn)金流壓力,2025年上半年現(xiàn)金及等價物14.25億元,上半年營業(yè)總成本約10億元,且新增貸款后貸款總額到達24.95億元,若產(chǎn)能消化不及預(yù)期將加重負擔。同時與英飛凌、EPC的專利訴訟尚未落幕,可能影響全球化布局。

不過,英諾賽科在2023年憑借全球最大8英寸GaN量產(chǎn)基地及42.4%的全球市占率穩(wěn)居全球第一,仍在競爭中占據(jù)優(yōu)勢,若能持續(xù)自內(nèi)優(yōu)化成本、對外化解專利風險,未來仍可拭目以待。

05

尾聲

英諾賽科的故事,正在多個層面同時展開。

從內(nèi)部看,管理層的鎖倉承諾與面向核心團隊的股權(quán)激勵,構(gòu)成了穩(wěn)固的信心基石,旨在凝聚共識,為長遠發(fā)展蓄力。從財報看,營收的快速增長與虧損的顯著收窄,顯示了其業(yè)務(wù)在市場上的強勁勢頭和健康的改善軌跡。

從外部合作看,與安森美的攜手是一次典型的優(yōu)勢互補,旨在打通從制造優(yōu)勢到系統(tǒng)應(yīng)用與全球市場的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

然而,與英飛凌的專利糾紛猶如達摩克利斯之劍,時刻提醒著全球半導體競爭的殘酷性——知識產(chǎn)權(quán)是必須跨越的壁壘。

因此,英諾賽科的未來,不僅取決于其制造工藝與成本控制能力,更取決于其能否將內(nèi)部信心轉(zhuǎn)化為持續(xù)的創(chuàng)新與市場突破,能否借外部合作真正提升系統(tǒng)級能力,并最終在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域構(gòu)建起自己的護城河。

內(nèi)部定力、外部借力與知識產(chǎn)權(quán)壓力,這三股力量交織作用的結(jié)果,將決定英諾賽科能否在廣闊的氮化鎵藍海中,從重要的參與者成長為真正的領(lǐng)航者。

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