國內首家超聲波腦機接口公司已經被創立？

2026年1月1日，中國前首富陳天橋與前腦虎科技創始人彭雷，聯手在成都成立超聲波腦機接口公司“格式塔”。

這一里程碑意義的舉動，正在推動“AI+腦科學”的領域即將開拓出一個全新的商業版圖。

以及格式塔出現，意味著告訴大家在腦機接口領域有一條新的路可走。

相比馬斯克通過侵入式電腦接口在人的頭顱植入電極以與神經系統建立物理連接，陳天橋的腦機接口則更側重于從人性角度出發，以更安全的方式進行接入。

馬斯克侵入式腦機接口雖然高效，但其高風險，深陷倫理的譴責也是不容忽視的。

格式塔接入方式顯得更加溫和。它是通過體外超聲波對大腦進行刺激與調控，目標是更安全覆蓋大腦而不傷害到大腦。

不過，陳天橋走的這條路能否再造一個傳奇？

一個人在最巔峰的時刻，跌出神壇，是一種怎么樣的體驗？

2004年，可謂是陳天橋最巔峰的時刻。

他開辦盛大網絡公司靠著引進《傳奇》這款游戲，不僅讓公司轉虧為盈，還順便一腳踢開了納斯達克的門，并成功上市了。

憑借著上市后飆升的股價，他在31歲成功成為中國首富。

正如《周易》所講的，物極必反。

2004年，陳天橋在乘坐開往北京的飛機時，不知道因為什么原因，感覺身體開始恐懼起來。

疼痛席卷他的全身，以及每一口呼吸都要調動全身力氣。

后來回想起這件事，他直言這是一次與死神擦肩而過的經歷。

醫院給出的診斷是“驚恐發作癥”，誘因是長期壓力導致身體過激反應。

這次的經歷讓陳天橋開始反復思考，當恐懼突襲時，大腦結構發生了什么變化？為什么明明知道自己所處的地方很安全，為什么大腦如此恐懼？

當這些問題繼續被刨根問底時，直指一個核心：為什么人類恐懼死亡？

而這個經歷，也為他后續研究“腦科學”做了鋪墊。

直到2009年，盛大盒子項目由于開發太超前，市場不接受，結果便是遭遇滑鐵盧。

再加上《傳奇》游戲因為太火了，出現太多人抄襲，逐漸拆分《傳奇》游戲業務這塊大蛋糕。

這些壓力隨即向潮水一般蜂擁而至，直接把陳天橋的驚恐癥激發了出來。

2004年，31歲的他選擇了重視健康，他決定搬到一個新的環境調養生息，忍痛離開了自己建立的公司，開始系統性了解大腦結構。

許多年后，有人采訪他離開公司后，有什么感受。

陳天橋沒有掩飾，直言自己花了2到3年來調整自己，既想回去自己親手建立的公司卻又不能回去的矛盾心理。而妻子總鼓勵他，別人或許只能爬一座山，但你卻可以爬第二，甚至第三座山。

當陳天橋看到很多人像他一樣，被過去的成功經驗困住走不出來時，他會說：“生活不僅僅只有你開的這家公司，換個角度看，或許會發現不一樣卻有趣的東西。”

那么，陳天橋在爬第二座山時，究竟又看到了什么不一樣的東西呢？

陳天橋先是在前沿接觸大量信息后，驚奇發現：人類對大腦的理解還不如對宇宙的理解。

隨后在2016年，他宣布捐贈10億美元用于研究腦科學，并拿出2億美元在加州理工學院與妻子共同創立天橋腦科學研究院，目的也是開展基礎研究。

“如果有一天我真的把大腦研究透了，就能把大腦放在一個可能完全永生的地方。”陳天橋直言。

研究所也不負眾望，在神經環路、睡眠與記憶等關鍵領域，取得好成績。同時其成果也發布于《Nature》《Neuron》等期刊。

當被提及為什么會投資大腦和神經科學領域時，陳天橋從三種人類需求方面來解釋。

第一個需求是關于大腦的治療，這個主要是處理一些快速增長的精神障礙疾病，比如抑郁癥、老年癡呆癥等。他相信再過10到20年，自己所投資的基礎研究將對這個領域作出一些貢獻；

第二個需求被稱為大腦發育。陳天橋有一個瘋狂的想法，如果真的想要人類幸福，首先是了解自己，其次再是讓汽車等一切事物讀懂我們的想法，這樣世界就能圍繞著我們的需求轉了；

第三個需求被稱為終極愿景，意思是回答幾千年來人類一直在問的問題，比如什么是意識，什么是虛擬、真實，等等。

如果總結一下陳天橋過去幾十年做的事，其實是一場不躁不急的“修行”，他在靜待爬上第二座山頂的契機。也就是AI的出現，改變了傳統科學研究。

直到2025年，他罕見亮相，其實是發現了新機會，他敏銳意識到AI將徹底改變科學研究的效率與方法。

他在美國舊金山首屆天橋腦科學研究院AI驅動科學研討會上公開宣布，再加10億美元投入，專門支持AI驅動的科學研究，并鼓勵更多科學家加入這個領域。

自此，“AI+腦科學”開始被更多人熟知。

馬斯克想把人類的大腦和AI全面集成，讓各自實現思維、認知、意圖等精神層面的交互與協同。

但其做法過于激進，直接大腦開頭顱，植入電極，但不管長期是否會造成對大腦的損傷。

而陳天橋做法顯得更加柔和，他用非侵入式去控制大腦，相當于用體外超聲波對大腦進行控制。目的也很簡單，就是為了更安全的對大腦實現全覆蓋。

兩者不同之處還在于馬斯克選擇了“先證明可行的路徑”，意思是技術沿著通用人工智能路徑前進。

而陳天橋選擇了一條先去理解大腦如何運作，再去塑造AI的這條路，但同時他沒有可以參考案例。

基于先理解腦科學，再用AI塑造路徑這一思路，他創立了“格式塔”。

相比于陳天橋同一時期崛起的張朝陽、周鴻瑋等人，他們也都選擇在原有的業務板塊加上AI，用于提升效率，非常保守的守護著自己的江山。

比如張朝陽接受采訪時說到，會讓AI作為效率工具更好服務于搜狐的內容生態；周宏偉則表示，將全力以赴在智能體的站略上，重點還是落在360的安全大模型上。

而陳天橋放棄單純在原有業務上加入AI，與之相反，他走出一條“跨界+長期主義”的路。

現在，他正在踐行妻子的話 ——再爬一座山。

盛大退市的十幾年，他直接切斷大部分與游戲相關聯的業務，全身投入腦科學這一龐大且復雜的體系，目的是為了打造從基礎研究到商業項目落地的鏈條。

他這個舉動讓人工智能和人類智能相互交融，從而開辟一個新的賽道。

除了成立“格式塔”之外，陳天橋還對外宣布，將打造另一個AI原生公司Tanka，他把Tanka定義為人工智能長期記憶功能的通訊平臺。

不過，“格式塔”更多基于大腦的研究，比如情緒、認知與意識；而Tanka偏向于AI模式，比如具有快速建模，模擬等能力。

如果二者能相互配合，將打開未來新的想象空間，比如如何更好理解大腦、情緒障礙、人機相互溝通。

但這條路注定會充滿挑戰。

正如陳天橋所說：“如果我成功了，這將是新時代的樣本。如果失敗，這將變成一個失敗經驗，給后來者提供參考資料。但無論如何，我都選擇公開，承擔可能失敗的責任。”

而他的身份，早已不再是簡簡單單的投資者，而是如何讓碳基生命與硅基智能這二者求同存異，并作用于新商業版圖的實踐者。

至于能不能再造一個傳奇，早已不在他的考慮范圍。

參考資料：

1、創業邦：《前首富陳天橋皈依佛教，捐10億美元研究人腦：眾生皆苦，不如自渡》

2、中新網上海：《新晉諾獎得主、全球產業領袖熱議AI驅動科學》

3、華商韜略：《陳天橋重回“戰場”》

作者｜撒歡

編輯｜向晚晩

圖｜來源網絡侵刪