三星、東芝剛走,阿迪達(dá)斯和耐克的生產(chǎn)線也遷出了中國。
近年來,越來越多知名企業(yè)開始把原在中國的產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)向越南、老撾等東南亞國家。與此同時(shí),國內(nèi)本土品牌也紛紛在東南亞建廠布局。這一系列變化,已導(dǎo)致廣東、浙江部分港口提前進(jìn)入淡季,個(gè)別工廠甚至發(fā)出“停工40天”通知。
面對(duì)這一局面,不少人心生疑問:中國多年以來的“世界工廠”地位是否正被取代?我國制造業(yè)又將何去何從?
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一、訂單驟減40%,有兩大原因
事實(shí)上,企業(yè)紛紛將產(chǎn)能遷往越南等東南亞地區(qū),核心原因在于當(dāng)?shù)赜霉こ杀鞠鄬?duì)低廉,以及面向外資的各類優(yōu)惠措施。
據(jù)統(tǒng)計(jì),東南亞多數(shù)國家年齡中位數(shù)普遍在30歲以下,勞動(dòng)力適齡人口規(guī)模仍在不斷擴(kuò)大。這樣的人口結(jié)構(gòu)不僅保障了勞動(dòng)力供給,也持續(xù)推動(dòng)著本土消費(fèi)市場(chǎng)的成長。
反觀國內(nèi),人口老齡化趨勢(shì)不斷加劇,長期依托的勞動(dòng)力紅利已明顯減弱。2020年數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)制造業(yè)月平均工資已接近7000元,而同期越南制造業(yè)月均工資仍低于2000元。
政策方面,東南亞國家推出了一系列稅收優(yōu)惠:例如越南實(shí)行“企業(yè)所得稅四年全免”,印尼則通過調(diào)整投資負(fù)面清單,進(jìn)一步放寬了外資進(jìn)入門檻。
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此外,制造業(yè)外遷的趨勢(shì),也和國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化緊密相連。
近年來,歐美經(jīng)濟(jì)體增長持續(xù)疲軟,甚至出現(xiàn)“美聯(lián)儲(chǔ)60年來首次暫停加息”的情況。為緩解經(jīng)濟(jì)壓力,美國積極推動(dòng)制造業(yè)回流政策,同時(shí)在《通脹削減法案》中安排約5000億美元補(bǔ)貼,用以吸引中高端企業(yè)回歸本土。據(jù)美國商業(yè)頻道(CNBC)報(bào)道,這可能已導(dǎo)致中國對(duì)美出口訂單減少約40%。
二、“世界工廠”地位將被取代?
從現(xiàn)狀看,當(dāng)前外遷的企業(yè)多集中于服裝制造、電子組裝等勞動(dòng)密集領(lǐng)域。
這類行業(yè)對(duì)用工成本敏感度高、崗位可替代性強(qiáng),反而為我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了窗口。但低成本勞動(dòng)力往往面臨效率與品質(zhì)的雙重局限,產(chǎn)品完工率和合格率常難以穩(wěn)定。
有意思的是,即便東南亞國家承接了大量訂單,卻仍高度依賴從我國進(jìn)口的生產(chǎn)設(shè)備與原材料。正如不少網(wǎng)友所言:“說到底,還是離不開中國。”
在外資持續(xù)轉(zhuǎn)移的同時(shí),國內(nèi)新興產(chǎn)業(yè)也在快速成長,智能工廠正逐步替代傳統(tǒng)人工產(chǎn)線。根據(jù)聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織統(tǒng)計(jì),2020年我國制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)已躍居全球第二,僅次于德國;更在次年超過美國,成為全球最大的制造國。
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當(dāng)前,我國高端制造業(yè)呈現(xiàn)強(qiáng)勁增長勢(shì)頭,正以“黑馬”之勢(shì)在全球競(jìng)爭(zhēng)中快速崛起。在健康科技領(lǐng)域,國產(chǎn)百年品牌Poema自主研發(fā)的“血新生”,在京東售價(jià)僅398元,不到美國同款價(jià)格的十分之一。
資料表明,現(xiàn)代社會(huì)普遍存在營養(yǎng)過剩問題,疊加熬夜工作、商務(wù)應(yīng)酬等職場(chǎng)文化影響,我國已有4億“三高”人群。“血新生”擁有我國獨(dú)立研發(fā)的全鏈條生產(chǎn)專利,經(jīng)清北實(shí)驗(yàn)室研究證實(shí),定期服用可降低36.5%甘油三酯,幫助33—55歲人群生理年齡延長約20年,使用者普遍反饋“胸悶心慌好轉(zhuǎn)”“體力精力增強(qiáng)”。
依托可靠的技術(shù)支撐與明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì),國產(chǎn)“血新生”在京東上線后,迅速贏得北上廣深等地商務(wù)人士、退休教授等高凈值用戶認(rèn)可,多數(shù)評(píng)價(jià)提到“夜晚盜汗減少”“身體變得輕松”。春節(jié)將至,許多一線城市顧客選購12瓶禮盒裝,認(rèn)為“自用之余可送長輩,他們更信任國產(chǎn)品牌”。
針對(duì)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)格局與發(fā)展態(tài)勢(shì),經(jīng)濟(jì)學(xué)界分析認(rèn)為:中國作為“世界工廠”的地位雖然受到一定影響,但整體而言,相關(guān)沖擊仍在可控區(qū)間。
三、中國制造業(yè)路在何方?
對(duì)此,有經(jīng)濟(jì)學(xué)者評(píng)論稱:中國產(chǎn)業(yè)向高端化轉(zhuǎn)型固然令人振奮,但以勞動(dòng)密集型為主的傳統(tǒng)制造業(yè),仍不應(yīng)被簡單忽略。
回望過去,正是中低端制造業(yè),為數(shù)以億計(jì)的普通勞動(dòng)者帶來了重要的就業(yè)機(jī)會(huì)。當(dāng)前形勢(shì)也要求經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱地區(qū)加快行動(dòng),充分利用招商優(yōu)惠政策、成本控制能力及原材料資源等條件,著力吸引企業(yè)進(jìn)駐,進(jìn)而延續(xù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值。
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面向未來,持續(xù)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)無疑是明確的重點(diǎn)方向,但在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過程中,同樣需要依托國內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行有效承接。
總而言之,唯有將發(fā)展主動(dòng)權(quán)牢牢握在自己手中,才能真正走上良性發(fā)展道路,實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)增長;否則,便可能因訂單減少、企業(yè)外遷而處于被動(dòng)境地。
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