全球第一亮相春晚：追覓掃地機與它的時代

看了很多年春晚，才知道舞臺上的家電這么 超前。

作者 | 王叁

編輯 | 杜仲

來源 | 觀潮新消費（ID：TideSight）

近年來的央視春晚上，科技躍升為新頂流，馬年春晚的“科技濃度”更是令人耳目一新。從融合AI、AR、XR等技術的舞美，到各種機器人爭相整活，“科技智造”融入藝術創作，共同推動這個闔家歡樂的舞臺，加速向“科技秀場”轉型。

在一眾爭奇斗艷的科技新秀之中，本屆春晚選擇將首個亮相智能產品的殊榮交予追覓掃地機，后者也是春晚有史以來首次登場的掃地機產品。

這傳遞出一個清晰的信號：以掃地機為代表的智能家電已成長為新的時代趨勢，智能家電時代已來。

作為高端掃地機賽道的全球第一和智能家電時代引領者，追覓掃地機帶著智能科技的全球化故事，為馬年春晚注入不一樣的科技能量——讓技術切實融入日常，重塑全球家庭智能體驗。

全球冠軍掃地機春晚首秀

智能家電時代已來

春晚是一場團圓的文藝盛宴，也是時代和國民生活的風向標。作為40余年的國民級IP，其舞臺上的品牌變遷、消費符號迭代，完整映射了全民消費從物質短缺到品質升級、從本土需求到全球視野的演進軌跡，堪稱一部濃縮的消費簡史——什么樣的產品能登上春晚，往往意味著它已成為那個時代的生活方式象征。

《懶漢相親》中的“彩電”

1983年的第一屆春晚至今，這個舞臺一直都是國民消費敘事的記錄者。從《吃面條》中自帶胡椒粉到《不差錢》里的“澳洲龍蝦4只”，映射出一場跨越20余年的餐飲消費升級；從《懶漢相親》里的“大彩電”到《機器人趣話》中的“智能機器人”，那個家電普及的時代躍然紙上。

實際上，很多媒體在回顧1989年春晚時，都會將《懶漢相親》中的家電故事列為“80年代消費升級的標志性場景”，彩電、冰箱的出現，標志著春晚開始主動映射民生消費，家電從背景走向前臺。

《機器人趣話》中蔡明飾演的機器人

《機器人趣話》中的智能機器人，則承載著1996年人們對未來家電的想象，精準捕捉了消費者用科技解放雙手的消費需求。當時，掃地機、洗碗機等新興家電還是“未來物種”，節目用“機器人做家務”的笑點呼應了大眾對家電升級的期待。

《智造未來》

而在《智造未來》中，當四位歌手唱響從“中國制造”到“中國智造”的時代強音，追覓掃地機的身影與VR、北斗等一同出現在本屆春晚最具科技感的節目，掃地機已經走進千家萬戶，成為國民生活的日常，成為這個時代最鮮明的符號。

作為全球市場先行者，追覓掃地機直接推動了智能家電時代的到來。

追覓掃地機嵌入式基站

多年來，追覓掃地機精準洞察消費者在家庭清潔領域的核心需求，通過仿生機械臂、嵌入式基站等全球首創技術，讓科技解放雙手的需求變為日常的體驗，其高端智能清潔產品因此成為很多家庭的首選。

春晚也是消費推動者。在最容易觸發情感共鳴的夜晚，搭建起一個全球華人共同矚目的舞臺，春晚觸達消費市場縱深地帶的能力是任何一個節目都無法媲美的。而一款產品在春晚舞臺上向全球觀眾“交卷”，代表著被時代選擇、被市場認可的消費方向。

在走上春晚之前，先走進用戶家庭，被消費者認可，才能引發最強的共鳴。

在闔家團圓的場景中，追覓掃地機將全球市場的認可度轉化為國民記憶中的信任感，用技術范兒增添“年味兒”，將春晚舞臺變成了彰顯科技進步與品牌自信的秀場，也讓更多人看到智能家電時代的真實模樣。

更深遠的意義在于，在智能清潔這一中國品牌占據全球榜首的稀缺賽道，追覓掃地機以技術創新+全球認可的雙重優勢，為中國科技產品的全球化提供了可借鑒的示范效應。與此同時，春晚的文化公信力為追覓掃地機的產品形象增添了厚重的國民底色，而追覓掃地機在全球市場的亮眼表現，也為中華文化IP注入了“科技自信”的內核，這是一場文化自信與科技崛起的雙向奔赴。

支撐全球領跑的底層邏輯

從追覓的第一臺掃地機，到無數家庭的第一臺掃地機，追覓掃地機用長期主義策略架起用戶需求與技術創新之間的橋梁。正是憑借這些持續的技術創新，追覓掃地機推動了整個掃地機品類的成熟，讓智能家電進階為現代家庭標配，從而加速了智能家電時代的到來。

技術是追覓掃地機的核心壁壘，追覓掃地機的創新思路也時刻保持與用戶需求的同頻。

比如，在2022年的一次用戶調研中，追覓掃地機發現邊角覆蓋率是消費者的核心痛點之一，掃地機會在墻邊留下一個5cm的縫隙。于是，追覓掃地機研發了全球首創的仿生機械臂技術，在識別到墻邊、桌腿、床邊等邊角地帶時，掃地機器人會通過仿生機械臂將拖布外擴，模仿人手的清潔習慣，“伸手”將邊角的污漬擦凈，實現小于0.1cm的邊角清潔，基本實現縫隙清潔的全覆蓋。

類似的故事貫穿了追覓掃地機的創新脈絡。近兩年，追覓掃地機發現，消費者在使用完掃地機器人后，仍需手動清潔滾刷及底盤，否則容易產生污垢或者異味，非常影響體驗。針對消費者的這一困擾，追覓掃地機首創了基站自清潔技術，研發了一個像汽車雨刮器一樣的結構，在抹布清洗完之后，“雨刮器”會立即把清洗盤清潔干凈，污水也能及時抽到污水箱中，實現基站洗拖布的同時自動清潔底盤。

在技術長期主義戰略的驅動下，追覓掃地機多次憑借首創技術引領行業的創新，將實驗室里的攻堅克難轉化為家庭清潔場景中觸手可及的解決方案。

2026年初，追覓掃地機亮相了全球首款仿生六足履帶式爬樓掃地機器人Cyber X，更是瞄準了家庭場景中跨層清潔的痛點，于是，復式家庭用戶也不用抱著掃地機上下樓，或者一層安一臺掃地機。追覓掃地機用首創技術回應了消費者的核心需求。

技術壁壘需要長期堅定地投入。追覓的研發人員占比超過70%，每年將營收的7%以上投入研發。截至2025年底，公司在全球申請了10000多項專利，其中3000多項已獲得授權。這些技術壁壘為追覓掃地機構建起寬闊的護城河，有能力持續推動掃地機品類升級，引領行業不斷實現技術革新和場景破局。

而追覓掃地機與用戶之間的雙向選擇，離不開長期深入的陪伴和溝通。在與用戶的共創實踐中，追覓掃地機建立了一套完整的創意篩選機制，以實現“用戶決策前置”。據統計，如今追覓掃地機上市的新品中，有80%—90%的功能均源自用戶集體選擇的結果。

這種以用戶為中心的創新模式，讓追覓掃地機更貼合市場需求，進一步加速了掃地機的普及，讓智能家電真正進入億萬家庭，推動智能家電時代的全面到來。

從一臺掃地機起步，通過以用戶為中心的產品思維與完整的體驗設計，追覓掃地機將技術硬實力與運營軟實力融為一套獨特的內功，先將需求與創意化整為零，再將決策與研發化繁為簡，最終實現“四兩撥千斤”式的爆發——在產品上市前持續蓄力，才能以更快的速度絲滑地嵌入全世界的家庭。

全球化新起點

從傳統“四大件”到洗碗機等新型家電，中國曾在家電行業的幾次升級中長期扮演制造者與購買者的角色，而從掃地機開始，已經有越來越多的行業由中國品牌占據全球行業榜首的位置。

2025年，追覓掃地機全球市場占有率再創新高，迄今為止已經斬獲30個國家及地區市占率第一。在多個第一的催動下，追覓掃地機2025年營收較2024年實現100%增長，已經連續6年保持100%的增速。

每一項成就都有跡可循，追覓掃地機以全球化作為目標，用國際化視野瞄準全球家庭用戶的清潔需求，面向全球市場輸出技術與產品，主導著全球競爭格局與市場角色的重構。

春晚是新年的開篇，也吹響了消費市場下一輪競爭的哨聲。將春晚之后的新需求轉化為業績增長是追覓掃地機一個新的考題，畢竟每年的2月都是“春晚同款”的爆發期。

不過對此，追覓掃地機應該抱有信心。這份底氣源于過往數年的持續高速增長與全球化布局的扎實根基。目前，追覓掃地機已經進入了全球120個國家和地區，在超6500家旗艦店為消費者提供了便捷的體驗途徑。當央視春晚舞臺響起，守候在電視屏幕前的，不止整個華夏大陸的兒女們，還有大洋彼岸歸家心切的全球華人、對中國文化喜愛的國際觀眾們。

在春晚這個華人集體記憶覺醒的時刻，讓中國的智能家電技術走向世界的追覓掃地機，被全球看見。

一個時代有一個時代的主線，每代的人都有共同的集體記憶。當傳統家電落下逐漸帷幕，追覓掃地機開啟了一個新的智能家電時代。春晚的家電故事跨越30年，科技解放雙手的愿景在家庭清潔領域變成現實。

下一個30年的新期待，將由當下的先行者來承接——當領先成為一種慣性，追覓掃地機正走向顛覆全球科技消費市場的征程，以掃地機為代表的智能家電，也將在全球更多家庭中落地生根，成為劃時代的消費符號。

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