《飛馳人生3》的最后一幕,沒有鮮花,沒有香檳,沒有歡呼。
兩個(gè)中年男人灰頭土臉的簡單的對(duì)話,然后就走了。
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像極了人生。
最為兇險(xiǎn)跌宕起伏的那一瞬間,是無聲的。
星空君中學(xué)的時(shí)候沒少寫東西,第一次看到《三重門》的時(shí)候,就一眼看出來這是中學(xué)生裝深沉的幼稚作品,結(jié)果搞成了轟轟烈烈的代筆事件,星空君尋思著,這些認(rèn)為代筆的都沒看原文嗎?就那玩意兒還用代筆?
在代筆事件激烈交鋒中,星空君發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)人只是站立場(chǎng),壓根沒有去讀這本書。
事實(shí)上,三部《飛馳人生》依然是《三重門》的延續(xù),只不過那個(gè)裝逼的少年老了,現(xiàn)在成了裝逼的大叔。
而這個(gè)大叔,手里掌控著資本。
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當(dāng)年他沒找到的答案,現(xiàn)在都有了答案。
2020年,38歲的韓寒曬了光著膀子跑步和跑表數(shù)據(jù)的圖片,5km用了18分36秒平均配速343;2個(gè)月后,他又把這個(gè)成績提高到17分31秒,三級(jí)運(yùn)動(dòng)員水平。
這一生,哪有什么輸贏,不過是實(shí)現(xiàn)或者放棄少年時(shí)吹過的牛逼,再和過去的自己和解。
韓寒是《飛馳人生3》的導(dǎo)演,投資方包括光線傳媒、中國電影、橫店影視、幸福藍(lán)海、博納影業(yè)、萬達(dá)電影等多家上市公司。
一、飛馳的光線傳媒
2025年,光線傳媒賭對(duì)了《哪吒之魔童鬧海》;2026年,又賭對(duì)了《飛馳人生3》。
公司于2026年1月29日發(fā)布2025年度業(yè)績預(yù)告,歸母凈利潤預(yù)計(jì)15億元至19億元,同比增長413.67%至550.65%;扣非凈利潤預(yù)計(jì)14.24億元至18.24億元,同比增長483.25%至647.09%。
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數(shù)據(jù)來源:iFind
公司在2025年的主要業(yè)績來自于《哪吒之魔童鬧海》,該片2024年上映,2025年票房結(jié)轉(zhuǎn)貢獻(xiàn)了全年90%以上的業(yè)績,累計(jì)票房達(dá)154.46億元,穩(wěn)居中國影史票房榜首。
盡管《飛馳人生3》票房主要計(jì)入2026年公司業(yè)績,對(duì)2025年業(yè)績無直接影響。光線傳媒通過控股貓眼娛樂間接參與該片投資,大概率是馬年春節(jié)期間的票房冠軍,預(yù)計(jì)可貢獻(xiàn)2026年凈利潤2.0-2.3億元(按40億票房計(jì)算),和《哪吒之魔童鬧海》相比相去甚遠(yuǎn)。
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測(cè)算依據(jù):總票房扣除8.3%(5%電影專項(xiàng)資金+3.3%增值稅)后,剩余91.7%為可分賬票房。片方(包括出品方和發(fā)行方)分得約45%,院線/影院分得約55%。貓眼作為主控發(fā)行方,額外收取片方分賬的3%-5%作為發(fā)行代理費(fèi)。
這也意味著公司經(jīng)過2025年一個(gè)“大年”后,會(huì)迅速迎來2026年的“小年”。
二、光線傳媒做對(duì)了什么
隨著字節(jié)Seedance2.0的發(fā)布,個(gè)人制作電影級(jí)作品成了可能。
未來2-3年內(nèi),用AI創(chuàng)作電影沒有任何技術(shù)障礙,對(duì)于電影公司來說,需要面對(duì)怎樣的挑戰(zhàn)呢?
星空君認(rèn)為,電影依然會(huì)存在,但當(dāng)年靠換臉拿這獎(jiǎng)那獎(jiǎng)的“小花”會(huì)成為笑話。
電影將成為一種工業(yè)化產(chǎn)品。
《哪吒之魔童腦海》和《飛馳人生3》都是非常典型的工業(yè)化制作,AI雖強(qiáng),但無法做到餃子那種精益求精的細(xì)節(jié)制作;飛馳人生甚至引入了AI概念,告訴觀眾我有腦子和AI抗衡。
AI可以量產(chǎn)75分的作品,但很難做到90分以上的作品。
對(duì)于人類來說,要么去做那90分以上的作品,要么被AI淘汰。
這兩年,光線傳媒就一直在做90分以上的作品(當(dāng)然了,也有次品,還有部分作品很用力但效果不佳)。
《哪吒之魔童鬧海》,可以打120分。累計(jì)票房154.46億元,穩(wěn)居中國影史票房榜首,占全年國產(chǎn)片票房的37.7%(國產(chǎn)總票房412.93億元)。
《唐探1900》,92分作品。票房36.12億元,光線傳媒作為聯(lián)合出品方,分賬比例約10%-15%。
《浪浪山小妖怪》,95分作品。票房17.19億元,為中國影史二維動(dòng)畫冠軍。
《東極島》,90分努力,但實(shí)際只有70分的作品。票房3.96億元,光線作為聯(lián)合出品方,投資占比約15%,分賬約0.59億元。
《花漾少女殺人事件》,不及格作品。票房僅2892.2萬元,光線作為主控方,分賬約500萬元。
《三國的星空第一部》,90分努力,實(shí)際不及格。票房約8771.7萬元,光線分賬約0.7億元。
三、擠泡沫
對(duì)于光線傳媒來說,最大的問題是當(dāng)前的市值無法支撐2026年的業(yè)績。
哪吒是個(gè)百年不遇的另類,甚至哪吒3都不可能繼續(xù)有這樣的輝煌。
到時(shí)候投資者怎么用腳投票?
在某個(gè)時(shí)刻,市值下滑幾乎是必然。
若后續(xù)IP項(xiàng)目票房表現(xiàn)不及預(yù)期(如《大魚海棠2》如果表現(xiàn)不佳),可能導(dǎo)致業(yè)績大幅波動(dòng)。
2026年動(dòng)畫電影市場(chǎng)回歸常態(tài),票房占比可能降至15%-20%,市場(chǎng)競(jìng)爭將更加激烈。
除此之外,動(dòng)畫電影制作周期長(3-5年),難以快速形成持續(xù)收入,公司可能面臨現(xiàn)金流壓力。
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