在硅谷有個奇怪的規(guī)律：聲音越大，估值越高。

創(chuàng)始人越愛發(fā)推、越愛上播客、越愛在社交媒體上“造浪”，公司往往越容易被人記住。

但偏偏有一家AI公司，完全反著來。它估值150億美元，客戶遍布全球頂級汽車公司，卻低調到很多人第一次聽到它的名字。

這家公司叫Applied Intuition。它的創(chuàng)始人卡薩爾·尤尼斯（Qasar Younis），被著名投資人馬克·安德里森（Mark Andreessen）評價為：

“硅谷最強、卻沒人知道的AI CEO。”

原因很簡單：

他相信最重要的工作，往往是在安靜中完成的。

卡薩爾·尤尼斯（Qasar Younis）

圖源：網(wǎng)絡

最近，在Lenny's Podcast的一次深度訪談中，Younis第一次系統(tǒng)地談到了自己的理念：關于物理AI、創(chuàng)業(yè)、技術焦慮，以及為什么一家公司應該學會安靜。

而他的很多觀點，和當下硅谷的主流敘事完全不同。

一、真正的AI革命，可能不在你的瀏覽器里

如果今天問大多數(shù)人：AI是什么？很多人的第一反應是：ChatGPT；AI寫作；AI生成圖片；AI做視頻。

但在Younis看來，這只是AI世界的一小部分。他更關心的是另一件事：AI如何改變現(xiàn)實世界的機器。

拖拉機、卡車、采礦鉆機、潛艇、建筑機械……這些看起來非常“工業(yè)時代”的東西，才是他眼中真正的AI舞臺。

他給Applied Intuition下了一個很有意思的定義：“沒有硬件的 Waymo。”

什么意思？Waymo、特斯拉做的是自動駕駛整車。而 Applied Intuition 做的是：給各種物理設備提供AI大腦。

它不造車，卻讓車更智能。

二、18家全球車企都在用它

很多人不知道的是，這家公司已經(jīng)深度滲透汽車行業(yè)。在全球排名前20的汽車制造商里，有18家都是它的客戶。

也就是說：當一輛車在研發(fā)自動駕駛時，很可能正在使用Applied Intuition 的軟件。

Younis曾講過一個很有意思的場景。如果你在底特律機場的候機廳觀察：

你可能不會看到很多人在用ChatGPT。但他們即將登上的飛機、開走的汽車、甚至機場設備，正在被“物理AI”改變。

真正的AI革命，很多時候發(fā)生在你看不見的地方。

三、未來10年，AI會像電力一樣進入機器

Younis把今天的AI比作2006年的移動互聯(lián)網(wǎng)。那一年，大多數(shù)人還在用翻蓋手機。

沒人能想象幾年后會出現(xiàn)：Instagram，Uber，TikTok，外賣平臺。

為什么當時的人想象不到？因為智能手機這種通用硬件還沒有普及。

而在Younis看來，今天的自動駕駛和機器人，也處在類似階段。

未來5到10年，隨著成本下降：L2++級智能駕駛，自動運輸，自動農業(yè)，自動采礦，會逐漸成為機械設備的標配。

就像今天的電機、電力系統(tǒng)一樣。每一臺機器都會有“智能”。

四、為什么很多人害怕AI？

很多人一看到機器人視頻就會產(chǎn)生恐懼。比如那些：機器人跳舞；機器人耍雙節(jié)棍；機器人翻跟頭；看起來像科幻電影。

但Younis說了一句很冷靜的話，那只是昂貴電機的編程表演。實際上，本質和汽車工廠里的焊接機器人沒區(qū)別。

而工廠機器人已經(jīng)工作 25年了。我們?yōu)槭裁床慌滤恳驗槲覀冎浪?strong>能力邊界。

五、消除AI焦慮的方法：理解它

Younis認為，恐懼來自不了解。很多人擔心AI變成“超級智能”。

但現(xiàn)實是，今天的AI連很多簡單物理常識都不懂。比如：“把杯子倒過來放。”對人來說很簡單。對AI來說卻可能非常困難。

理解這些局限后，很多恐懼就會消失。

六、他為什么特別關心自動化？

這和他的成長經(jīng)歷有關。Younis出生在 巴基斯坦農場，后來在底特律工業(yè)區(qū)長大。

他曾在：通用汽車，博世做工程師。這讓他對很多傳統(tǒng)行業(yè)有非常深的理解。

他說了一組數(shù)字：美國每年有3萬多人死于交通事故。

然后引用了一句著名的話：

一個人的死亡是悲劇，一百萬人的死亡只是統(tǒng)計數(shù)字。

對統(tǒng)計來說是數(shù)字。但對家庭來說，是災難。在他看來：自動駕駛不是炫技，而是減少悲劇。

七、為什么這家公司這么低調？

Applied Intuition成立十年，幾乎沒有公開曝光。原因其實很簡單。

Younis信奉一種理念：徹底的務實主義。他曾是 Y Combinator的COO，非常了解硅谷的游戲規(guī)則。

他說過一句很扎心的話：

每一分鐘用來公開表達的時間，都是在浪費服務客戶的時間。

換句話說：如果公司還沒有真正的產(chǎn)品和客戶，出名只是幻覺。

八、公司其實是一臺機器

在管理上，他也非常理性。他把公司看成 一臺機器。核心原則只有一個：

不同的人做同一個決策，應該得到相同結果。如果結果不同，說明系統(tǒng)有問題。

而不是人有問題。

九、一個很奇怪的公司制度

Applied Intuition 有一個特別有意思的規(guī)則：全員輪流打掃辦公室。包括：工程師、管理層都要參與。

這不是為了省錢。而是為了打破一個心理：“我是斯坦福工程師，我只寫代碼。”

在他看來：對環(huán)境負責的人，才會對代碼負責。

十、他幾乎不讀暢銷書

Younis還有一個習慣：不太讀暢銷書。他更喜歡讀那些：30年、50年

、甚至100年前寫的書。比如：《Made in America》，《Malcolm X 自傳》

他的邏輯很簡單：時間是最好的過濾器。一本書如果50年后還被讀，那它很可能是真正的“信號”，而不是噪音。

十一、AI可能是人類的“及時雨”

很多人擔心AI會搶走工作。但Younis看到的是另一面。

很多行業(yè)正在面臨：人口老齡化，勞動力短缺，危險工作沒人愿意做

比如：農業(yè)、采礦、長途運輸

AI在很多時候不是替代者，而是補位者。

人類正在跨越一個時代，如果把歷史拉長一點看。

工業(yè)革命曾經(jīng)讓：電力，汽車，機械，從奢侈品變成基礎設施。

而AI可能正在做同樣的事情。未來20年，我們可能會看到：

更安全的交通，更高效的農業(yè)，更自動化的工業(yè)。也許到那時候，人們再回頭看今天的AI焦慮。

會覺得有點像當年人們害怕電梯和汽車。技術從來不會自動變好或變壞。

它只是一個工具。關鍵在于：我們用它做什么。

參考

[1]https://www.youtube.com/watch?v=_rcniEb9bLw

[2]https://www.appliedintuition.com