以色列有一個(gè)比糧庫更隱蔽、更致命的弱點(diǎn)，蠟燭。在發(fā)電廠已經(jīng)遭受襲擊，需要幾個(gè)月來修復(fù)的情況下，以色列的應(yīng)急照明顯得更為重要了。

然而以色列的應(yīng)急照明設(shè)備，進(jìn)口依賴度高達(dá)92%以上，本土自給率不足8%，而這些進(jìn)口的應(yīng)急照明設(shè)備，95%以上集中存儲(chǔ)在全國僅有的4個(gè)核心倉儲(chǔ)中心中，而這4個(gè)倉儲(chǔ)中心，又高度集中在中部和沿海的3個(gè)城市，這就形成了一個(gè)“極少數(shù)工廠+極少數(shù)倉儲(chǔ)”的不合理布局，一旦這些倉儲(chǔ)中斷供應(yīng)，只需數(shù)小時(shí)，以色列就會(huì)陷入“停電即徹底黑暗”的境地，夜間出行基本中斷，看電視打游戲更是想都別想。

就比如，位于特拉維夫-雅法市東部工業(yè)區(qū)，哈加納大街與大衛(wèi)·本-古里安大街交匯處西南側(cè)的馬奇薩內(nèi)·哈圖拉照明倉儲(chǔ)中心，門牌號(hào)是沙德羅斯·伊加爾·阿隆大街1號(hào)，這里是以色列國內(nèi)最大的照明及應(yīng)急照明物資進(jìn)口與存儲(chǔ)樞紐，占以色列應(yīng)急照明物資進(jìn)口總量的65%以上、蠟燭存儲(chǔ)量的70%以上。

這個(gè)倉儲(chǔ)中心占地面積只有1.8平方公里，但就是這么大的一塊區(qū)域內(nèi)，卻有42個(gè)大型倉儲(chǔ)車間，其中28個(gè)為封閉式恒溫倉儲(chǔ)車間，14個(gè)為開放式倉儲(chǔ)車間，總存儲(chǔ)量約有120萬件應(yīng)急照明設(shè)備、800萬支蠟燭，并且更重要的是，各個(gè)倉儲(chǔ)車間之間的距離僅為15-20米，屬于密集度極高的布置方式，抗沖擊能力極差。

并且，這里的安保措施也比較一般，只有常規(guī)的安保人員和攝像頭，沒有專門的防空和反導(dǎo)，甚至沒有完善的防火措施，那這些存放應(yīng)急照明的倉庫是否安全呢，這可不一定，俄烏戰(zhàn)爭就是最好的例子，新華網(wǎng)曾經(jīng)報(bào)道過，在2025 年 3 月，烏克蘭克里沃伊羅格市遭到無人機(jī)襲擊，多處設(shè)施受損并引發(fā)火災(zāi)，其中就包括存儲(chǔ)應(yīng)急物資的倉庫。

因此，在最大的電廠已經(jīng)遭到襲擊的情況下，以色列真的應(yīng)該對(duì)這些倉庫有足夠的認(rèn)識(shí)，不然的話，一旦發(fā)生長時(shí)間的停電，這里再無法供應(yīng)應(yīng)急照明設(shè)備，那超市里的蠟燭馬上會(huì)被搶購一空，每到晚上，平時(shí)繁華的夜市將不復(fù)存在，豐富的夜生活將長時(shí)間拜拜。

雖然影響不小，但還是有解決辦法的，因?yàn)橐啡隼渌柶W特區(qū)，哈特納法大街17號(hào)，這里還有一個(gè)照明倉儲(chǔ)中心，這個(gè)倉儲(chǔ)中心雖然規(guī)模不大，但也能臨時(shí)頂上一陣，起碼能滿足周邊200萬人口的用蠟需求。

與上面那個(gè)倉儲(chǔ)中心很像的是，這個(gè)倉庫里的設(shè)施密集度也很高，18個(gè)車間緊密分布在只有0.6平方公里的狹小區(qū)域內(nèi)，同樣沒有防空和反導(dǎo)，幾乎沒有抵御襲擊的能力。

這兩個(gè)倉庫，占以色列近90%的儲(chǔ)備量，一旦同時(shí)中斷供應(yīng)，那市場上的應(yīng)急照明設(shè)備，將只能維持很短的時(shí)間，為什么呢，因?yàn)橐陨羞€有兩處規(guī)模更小的倉庫，可以用來勉強(qiáng)維持社會(huì)基本運(yùn)轉(zhuǎn)，分別是位于以色列北部城市海法灣，哈伊梅林大街26號(hào)的海法應(yīng)急照明儲(chǔ)備中心，和位于南部城市貝爾謝巴市西郊，內(nèi)蓋夫工業(yè)區(qū)主干道旁的貝爾謝巴應(yīng)急照明儲(chǔ)備中心。

前者是以色列北部唯一的應(yīng)急照明物資儲(chǔ)備點(diǎn)，主要存儲(chǔ)應(yīng)急燈和備用電池，存儲(chǔ)量能達(dá)到15萬件應(yīng)急照明設(shè)備、50萬支蠟燭，后者是以色列南部唯一的應(yīng)急照明儲(chǔ)備點(diǎn)，存儲(chǔ)量約為10萬件應(yīng)急照明設(shè)備、40萬支蠟燭。

還能應(yīng)付一陣，根據(jù)以色列審計(jì)署的分析，一旦應(yīng)急照明設(shè)備無法進(jìn)口，加上現(xiàn)有倉儲(chǔ)中心被破壞，以色列僅能依靠市場上流通的應(yīng)急照明物資，維持時(shí)間大概只有3-7天。

屆時(shí)，白天看著還像個(gè)現(xiàn)代化發(fā)達(dá)國家，一到傍晚就直接退回“原始部落”，連路燈都會(huì)成了珍稀物種，街頭的交通也會(huì)徹底癱瘓，紅綠燈不亮，司機(jī)們?nèi)俊跋共隆蓖ㄐ?，手機(jī)手電筒成了唯一的“續(xù)命神器”，誰手里有個(gè)亮兒，誰就是整條街最靚的仔，更致命的是，連以軍的后勤都得掉鏈子，加沙周邊的以軍士兵，晚上巡邏只能靠手電筒，這種情況，比缺糧食還難受，畢竟缺糧能忍幾天，摸黑忍一天都能讓人瘋掉，這就是“極少數(shù)工廠+極少數(shù)倉儲(chǔ)”埋下的大坑。

所以，以色列真的要在應(yīng)急照明物資安全上多下點(diǎn)功夫，特別是國內(nèi)最大的發(fā)電廠已經(jīng)遭受了襲擊的情況下，更應(yīng)該重視起來，比如減少對(duì)進(jìn)口應(yīng)急照明物資的依賴，扶持本土生產(chǎn)企業(yè)；比如重新規(guī)劃倉儲(chǔ)布置，分散存儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)倉儲(chǔ)中心的防空、防火、防爆防護(hù)；再比如增加應(yīng)急物資儲(chǔ)備量，完善應(yīng)急分發(fā)機(jī)制。總之，這種“少數(shù)工廠+少數(shù)倉儲(chǔ)”的糧庫式致命弱點(diǎn)，必須引起高度重視。