3月17日，2026亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇第二十六屆年會(huì)在黑龍江開幕，本屆論壇以 “信心、機(jī)遇、新篇” 為主題，匯聚數(shù)百位商界領(lǐng)袖共議發(fā)展。

新東方董事長(zhǎng)俞敏洪在開幕式發(fā)表演講，公開坦言自己近年頻繁陷入正面、負(fù)面交替的輿論漩渦，甚至遭遇 “狂風(fēng)驟雨般的網(wǎng)暴”，曝光頻次遠(yuǎn)超在場(chǎng)其他企業(yè)家。并以自身經(jīng)歷道出穿越周期的核心心法：堅(jiān)守 “對(duì)的事”，屏蔽輿論噪音。

俞敏洪在演講中直言：“不管你做哪件事情，要做對(duì)的事情。對(duì)的事情自己有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，第一個(gè)你的發(fā)心本身是對(duì)的，你做這件事情本身你想達(dá)到什么目的是對(duì)的；第二個(gè)就是你的商業(yè)模式是對(duì)的，只要你說是公司，你就必須要有很好的商業(yè)模式才行，只不過有的模式可能要經(jīng)過好幾道彎，有的模式比較直接了當(dāng)一點(diǎn)。”

圖源：燕子書香

他特別強(qiáng)調(diào)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)不能被短期波動(dòng)或者困難所影響。“坦率的說，如果這三四年我受外界各種各樣的輿論影響，如果特別關(guān)注，那么我可能就活不到今天了，東方甄選可能也活不到今天了，因?yàn)檩浾撃汴P(guān)注過多了以后，對(duì)你的情緒，對(duì)你的心情，對(duì)你的信心，對(duì)你的布局都會(huì)產(chǎn)生影響。”

俞敏洪最近一次遭遇大規(guī)模輿情，是在2025年11月的新東方32周年全員信事件，身在南極的俞敏洪給全體員工發(fā)了這封主題為“冰雪中的堅(jiān)守”的內(nèi)部信，回顧創(chuàng)業(yè)歷程，也擘畫未來。

在信中，俞敏洪描述南極的極致景觀，還以企鵝“相互扶持越冬”類比團(tuán)隊(duì)精神。然而，這封信發(fā)布后，并未收獲預(yù)期中的共鳴，反而引來一些員工的吐槽。“老板在南極看企鵝，你在工位改PPT”“老板在南極，員工在加班”，這是不少網(wǎng)友看到全員信后的第一反應(yīng)。

對(duì)此“每日經(jīng)濟(jì)新聞”指出，簡(jiǎn)單來說，就是俞敏洪撞上了某種情緒的槍口，這場(chǎng)輿情風(fēng)波本質(zhì)上只是一場(chǎng)錯(cuò)位的情緒表達(dá)。俞敏洪之所以成為眾矢之的，很難說他做錯(cuò)了什么，而只是他恰好成為某種社會(huì)焦慮的投射對(duì)象。盡管大多數(shù)網(wǎng)友并非新東方的員工，但老板的詩和遠(yuǎn)方與員工的加班日常，這種鮮明對(duì)比，精準(zhǔn)地?fù)糁辛水?dāng)下職場(chǎng)中最為敏感的那根神經(jīng)。更多的人是在情緒聯(lián)想，是在心理代入，他們需要的是一個(gè)情緒靶子，以及一個(gè)“替罪羔羊”。