商界木蘭綻芳華 | 許陽陽：帶領達利出海破圈

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商界木蘭綻芳華

三十載芳華如歌，巾幗志逐光而行。2026年，恰逢福建省女企業家商會成立三十周年，作為凝聚閩商巾幗力量、賦能女性創業成長的重要平臺，商會匯聚了一代代敢闖敢干、向善向美的女企業家，值此三十周年重要節點，閩商報聯合福建省女企業家商會推出“商界木蘭綻芳華” 專題，聚焦三十位優秀女企業家，講述她們扎根實業、創新突圍的創業故事，展現她們堅守初心、回饋社會的巾幗擔當，記錄她們與商會同心同行、共筑成長的溫暖歷程，共繪福建民營經濟蓬勃發展的美好圖景。

達利食品集團三十余載深耕之路，既是閩商“愛拼會贏”精神的鮮活注腳，更是中國民營經濟守正創新的生動縮影。這家從泉州一間月租300元的廠房起步的企業，如今已成長為年營收超200億元、坐擁“達利園”“好吃點”“豆本豆”等六大國民品牌的行業巨頭，在食品與飲料兩大產業均奠定領先地位，成為新時代民營經濟穩健發展的標桿。

福建省女企業家商會常務副會長、達利食品集團總裁許陽陽

2025年11月，許陽陽正式接任集團總裁，為這家老牌企業注入新的發展動能。談及企業傳承，許陽陽的答案堅定而清晰：“最核心的傳承是‘用心和專注’的價值觀。”父親許世輝常說“只要用心，沒有做不好的事”，這句話深深烙印在她心中，也凝練為達利“用心創品質”的核心價值觀。

37年來，面對市場上各類賺快錢的誘惑，達利始終心無旁騖深耕實業，專注食品飲料產業，這份堅守讓企業在行業浪潮中穩穩立足。但傳承絕非墨守成規，在筑牢實業根基的同時，許陽陽為企業注入現代化發展基因，推動達利實現從“1到N”的質變跨越。

“時代需要什么，我們就創造什么。”這是許陽陽引領達利創新的核心邏輯。2016年前，達利以“普惠式創新”為核心，通過效率優化、規模觸達與成熟品類價值重構，成功培育出達利園、好吃點、可比克、和其正、樂虎五大國民品牌，奠定“多品牌多產業”戰略雛形；2017年起，她主導戰略轉向“引領式創新”，以前瞻性需求洞察和自主技術為引擎，主動創造新品類、定義新標準、滿足新需求，推動企業從傳統休閑食品向健康產業成功轉型。

在研發層面，許陽陽構建起多維度、立體化的產品創新體系。她敏銳捕捉健康消費趨勢，帶領團隊瞄準植物基營養藍海，耗時三年攻克“0添加”高蛋白豆奶技術難關，推出“豆本豆”品牌，兩度榮獲中國食品工業協會科學技術獎特等獎，更獲批“農業農村部豆類健康食品創制重點實驗室”，以技術驅動筑牢行業壁壘。

達利全新推出“健康革新”產品矩陣，從原料端的極簡天然，到健康需求的精準滿足，再到品類端的深度專業化，覆蓋主食代餐到休閑零食的多元場景，致力于成為消費者身邊的健康生活專家。

在品牌發展上，許陽陽推動年輕化重塑，讓國民品牌真正與消費者“玩在一起”。從產品概念的年輕化、包裝設計的時尚化，到品牌營銷的創意化，達利主動擁抱新興營銷渠道，通過深度共創融入年輕群體，徹底打破傳統食品企業的刻板印象。

如今，全球化發展已成為集團的核心戰略，在她的推動下，達利在東南亞和中東布局五大海外生產基地，印尼基地已正式投產，泰國、越南、沙特、埃及基地同步推進，既讓產品貼近海外消費市場、敏捷響應需求，更通過對標國際競品優化運營，反哺國內業務升級，形成全球協同增長勢能。

作為福建省女企業家商會常務副會長，許陽陽將企業經營與商會履職視為“相輔相成的一體兩面”。她深知“獨行快，眾行遠”，既將達利的市場洞察帶到商會，也把商會凝聚的“她力量”與跨界啟發帶回企業。在她眼中，商會是困難時的“暖風機”、趨勢前的“導航儀”、資源間的“連接器”。站在商會30周年的新起點，她提出“更深、更新、更遠”的發展方向：推動產業鏈深度協作，引導會員企業打造“巾幗小集群”；搭建認知迭代平臺，通過定向座談、標桿研學應對行業變革；拓展國際視野，帶領女企業家“抱團出海”，讓閩商女性的智慧在全球舞臺綻放。

對于食品行業的女性創業者，許陽陽滿懷期許：“食品行業是需要‘溫度’的長坡厚雪賽道，女性對生活的敏銳感知、對家庭場景的理解、對品質細節的洞察，都是獨特天賦。”她給出三點真誠建議：保持對食品安全的敬畏之心，守住良心底線，這是食品行業的立身之本；找準細分賽道深耕極致，實現單點突破，告別“大而全”的粗放競爭；擁抱長期主義，耐住寂寞堅守初心，以長期穩定的品質與服務打動消費者。這既是她對行業的深刻洞察，也是自己多年踐行的行動準則。

未來，在許陽陽的掌舵下，達利必將朝著“更有活力、有溫度、年輕化且具備創新精神的現代化企業”目標穩步前行，而她也將繼續書寫閩商女性“愛拼會贏”的新篇章，成為中國品牌全球化崛起的堅定推動者。

編輯 | 肖澤峻

審校 | 楊柳青

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