新的財(cái)富故事上演，90后正在開啟科技造富時(shí)代。在這個(gè)由硬科技主導(dǎo)的時(shí)代，一位34歲的年輕人憑借智能影像設(shè)備，成為了千億市值企業(yè)的掌舵人。

據(jù)《2025衡昌燒坊·胡潤百富榜》顯示，受益于短視頻的熱度與全球智能硬件需求的持續(xù)釋放，影石34歲的劉靖康與其妻子潘瑤以385億元首次上榜。

自2025年6月登陸科創(chuàng)板以來，影石創(chuàng)新在短短3個(gè)月內(nèi)市值實(shí)現(xiàn)了從700億元到一度突破1400億元的飛躍，9月份公司市值一直在1200億元左右波動(dòng)。

伴隨公司市值攀升，創(chuàng)始人劉靖康個(gè)人財(cái)富也水漲船高，身家上升到385億元。值得一提的是，這位90后成功登頂《2024胡潤U35中國創(chuàng)業(yè)先鋒》中白手起家創(chuàng)業(yè)“榜首”，僅用十年創(chuàng)造了一個(gè)價(jià)值超過1000億元的企業(yè)。

01.

技術(shù)極客的創(chuàng)業(yè)之路

劉靖康的成名故事早在創(chuàng)業(yè)之前。2012年，還在南京大學(xué)軟件學(xué)院就讀的他，通過分析一段電視采訪中電話按鍵音的頻譜，成功破譯了360公司董事長周鴻祎的手機(jī)號(hào)碼，這一事件轟動(dòng)一時(shí)。

但這不是他第一次展現(xiàn)技術(shù)敏銳度，此前他曾用7000張同學(xué)照片合成南京大學(xué)各院系“標(biāo)準(zhǔn)臉”。畢業(yè)后，這位技術(shù)天才并未選擇加入大公司，而是踏上了自主創(chuàng)業(yè)的道路。大學(xué)期間，劉靖康創(chuàng)立“名校直播”平臺(tái)，通過搭建專屬直播平臺(tái)，為高校開學(xué)典禮、學(xué)術(shù)論壇等活動(dòng)提供線上傳播服務(wù)。短短一年間，項(xiàng)目覆蓋全國20余所重點(diǎn)高校，累計(jì)觀看人次超千萬，并獲得數(shù)百萬元天使輪融資。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在2014年。劉靖康發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)市場上主流的全景相機(jī)，如三星Gear 360、理光Theta S，均需先通過WiFi將拍攝內(nèi)容傳輸至手機(jī)，再借助第三方軟件進(jìn)行畫面拼接，整個(gè)過程耗時(shí)往往超過5分鐘，等待成本成為制約用戶體驗(yàn)的核心痛點(diǎn)。

劉靖康決定轉(zhuǎn)型做VR全景相機(jī)。他果斷暫?！懊Ｖ辈ァ表?xiàng)目，將全部資源轉(zhuǎn)向全景相機(jī)研發(fā)。2015年，帶著IDG資本470萬元天使投資，劉靖康將團(tuán)隊(duì)遷至深圳，成立了Insta360（即影石創(chuàng)新），錨定消費(fèi)級(jí)全景相機(jī)賽道。創(chuàng)業(yè)初期，劉靖康身兼CEO、產(chǎn)品經(jīng)理、工程師三職，幾乎每天只睡3小時(shí)，甚至一度親自到工廠擰螺絲，打磨設(shè)備。

“做不出來公司就要倒閉”，這句看似沉重的話，反而成了團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力。一年后，公司推出首款消費(fèi)級(jí)全景相機(jī)Insta360 Nano，開創(chuàng)性實(shí)現(xiàn)了“即拍即得”體驗(yàn)。

2025年6月11日，影石創(chuàng)新正式掛牌上市，開盤即大漲274.44%，市值突破700億元。劉靖康成為科創(chuàng)板首位90后創(chuàng)始人。上市時(shí)，劉靖康沒有選擇傳統(tǒng)鑼槌，而是用公司的旗艦產(chǎn)品Insta360 X5完成敲鐘。這一舉動(dòng)在大眾看來，代表了他“離經(jīng)叛道”的一面，但在員工眼里卻是“常規(guī)操作”。

02.

“離經(jīng)叛道”的90后CEO

影石上市第一天，劉靖康就給員工撒了20萬現(xiàn)金。這個(gè)舉動(dòng)瞬間打破了資本市場的沉穩(wěn)氛圍，雖然引發(fā)了爭議，但也讓所有目光聚焦到了影石。

除了撒錢，劉靖康還為員工量身定制了“百萬減重計(jì)劃”，員工每減重1斤獎(jiǎng)勵(lì)500元，反彈1斤要罰款800元。該計(jì)劃自2022年啟動(dòng)以來，已連續(xù)舉辦7期，累計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)金近200萬元，至今無人因反彈被罰。

最飽受熱議的當(dāng)屬“戀愛基金”。這些“非常規(guī)”的管理方式以及各種獎(jiǎng)勵(lì)制度，讓影石持續(xù)保持著高速創(chuàng)新的能力。

雖然劉靖康對(duì)員工很大方，但對(duì)產(chǎn)品卻很細(xì)致。只要覺得產(chǎn)品還不夠好，他會(huì)推遲原定的上市時(shí)間，直到將產(chǎn)品打磨到極致，如果產(chǎn)品有明確短板，甚至?xí)苯涌车敉顿Y幾千萬元的生產(chǎn)線。

劉靖康桌上放著昔日勁敵GoPro 的Karma，一款失敗的無人機(jī)。這款產(chǎn)品本身設(shè)計(jì)非常創(chuàng)新，前后花了1.5到2億美金，但因?yàn)楫a(chǎn)品振動(dòng)導(dǎo)致掉電，上線不久后就被召回。GoPro這次失敗的新品開發(fā)，讓其逐漸失去相機(jī)市場的霸主地位，也挫敗了團(tuán)隊(duì)的士氣。

劉靖康把它放在桌子上，也正是擔(dān)心自己步入GoPro的后塵。

03.

新創(chuàng)業(yè)時(shí)代的崛起

回望本世紀(jì)初，煤炭資源曾是財(cái)富的象征，隨后進(jìn)入地產(chǎn)黃金年代，財(cái)富故事的主角換成了房地產(chǎn)商，他們以雄厚資本撬動(dòng)規(guī)模與速度。但站在今天看來，那個(gè)依賴資源、杠桿與囤積的創(chuàng)富邏輯正在悄然退場，財(cái)富正逐漸涌向科技與創(chuàng)新領(lǐng)域。

從煤炭到地產(chǎn)，再到如今的硬科技與人工智能，每一輪產(chǎn)業(yè)變遷都伴隨著價(jià)值創(chuàng)造方式的深刻重構(gòu)。

在這樣的節(jié)點(diǎn)上，90后的劉靖康攜千億市值的影石走入公眾視野，無疑具有鮮明的標(biāo)志性意義。他代表的不僅是一家企業(yè)的成功，更代表著一種新財(cái)富故事的浮現(xiàn)——年輕、白手起家、技術(shù)驅(qū)動(dòng)、全球競爭。

放眼望去，這樣的面孔還有很多：月之暗面楊植麟、宇樹科技王興興、云鯨智能張峻彬……他們憑借著技術(shù)、夢(mèng)想、熱情，白手起家創(chuàng)立令人驚嘆的公司。

正如基石資本董事長張維總結(jié)：“他們成長在一個(gè)經(jīng)濟(jì)起飛、擁抱世界的年代，更有自信，更有全球觀，更有創(chuàng)造力、叛逆精神和挑戰(zhàn)精神。他們雄心勃勃，想要改變世界，懷抱宏大的夢(mèng)想，要做出偉大的產(chǎn)品?！?/strong>他們無疑是幸運(yùn)的。

本文由胡潤百富綜合整理

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