說起中國改革開放初期那段日子，有件事兒特別值得說道說道。當(dāng)時(shí)鄧小平74歲，陳云73歲，葉劍英都81歲了，這幾位老同志突然發(fā)現(xiàn)了一個(gè)要命的問題，整個(gè)國家的領(lǐng)導(dǎo)班子青黃不接，再不抓緊培養(yǎng)年輕人，五到十年后就得斷層。于是他們倆一合計(jì)，提出了一個(gè)大膽的想法，要提拔40歲以下的干部，這在當(dāng)時(shí)可是開天辟地頭一遭。

001

1978年那會兒，全國上下剛剛經(jīng)歷了十年動蕩，大家伙兒的心思都沒放在干部培養(yǎng)上。等陳云重新當(dāng)上中央委員會副主席，一看眼前這狀況，心里頭直犯嘀咕。他跟鄧小平一商量，倆人都覺得這事兒不能再拖了。

你想啊，那時(shí)候從中央到地方，領(lǐng)導(dǎo)干部普遍都是五六十歲往上的人，年輕人壓根兒排不上號。這要是再過個(gè)十年八年，這些老同志陸續(xù)退下來，誰來接班？總不能讓國家的事業(yè)停擺吧。鄧小平當(dāng)時(shí)就說了一句特別狠的話，他說這是個(gè)戰(zhàn)略問題，要是不趕緊解決，咱們恐怕又要迎來另外一場災(zāi)難。

這話聽著挺嚇人，可仔細(xì)琢磨琢磨，還真就是那么回事兒。改革開放剛起步，經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，科技要進(jìn)步，文化要繁榮，哪樣不需要人？而且不是一般的人，得是有能力、有干勁、有魄力的年輕人。可當(dāng)時(shí)全國的情況就擺在那兒，年輕干部儲備嚴(yán)重不足，這要是不當(dāng)回事兒，后果不堪設(shè)想。

陳云這人辦事向來穩(wěn)重，但在這件事上，他的態(tài)度特別堅(jiān)決。他專門寫了兩篇文章，一篇叫《提拔培養(yǎng)中青年干部是當(dāng)務(wù)之急》，另一篇是《關(guān)于老干部離休退休問題座談會紀(jì)要》。這兩篇文章表面上看好像說的是兩碼事，其實(shí)核心就一個(gè)，怎么解決接班人問題。

002

1979年7月，鄧小平專門跑了趟上海。上海是全國的經(jīng)濟(jì)中心，這地方要是不帶好頭，其他地方更沒戲唱。他跟上海的領(lǐng)導(dǎo)班子開了個(gè)會，開門見山就說，接班人問題是大問題，你們上海必須得做好準(zhǔn)備，不能含糊。

當(dāng)時(shí)上海的情況也不樂觀，領(lǐng)導(dǎo)班子人員冗雜，年齡結(jié)構(gòu)老化嚴(yán)重。鄧小平看得明白，光靠嘴上說說沒用，得來真格的。他當(dāng)場就指出了上海領(lǐng)導(dǎo)班子存在的毛病，要求他們盡快整改。這一次會談之后，上海市委才真正把培養(yǎng)年輕干部這事兒當(dāng)成頭等大事來抓。

到了1980年12月，鄧小平在中央工作會議上正式提出了選拔干部的四化方針，革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化。這四條里頭，他特別強(qiáng)調(diào)年輕化是中心，為啥？因?yàn)橹挥心贻p人才有充沛的精力，才能保持黨的先進(jìn)性和活力。你想想看，一個(gè)七八十歲的老人，再怎么有經(jīng)驗(yàn)有能力，精力也跟不上了，這是自然規(guī)律，誰也改變不了。

陳云在這個(gè)問題上跟鄧小平想到一塊兒去了。他在座談會上專門解釋了為什么要把年齡線劃在四十歲以下。他說得特別實(shí)在，四十歲左右的干部正是精力最旺盛的時(shí)候，既有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，又不會因?yàn)槟昙o(jì)太大而力不從心，這個(gè)年齡段最合適。

003

1982年中共十一屆六中全會之后，全國上下掀起了一股領(lǐng)導(dǎo)班子改革的風(fēng)潮。這次改革跟以往不一樣，不是走走過場，是真刀真槍地干。鄧小平還特別指示，選人的范圍要放寬，不要局限在體制內(nèi)，企業(yè)里的管理人才，科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)骨干，只要有能力，年紀(jì)不大，都可以考慮。

上海這邊動作很快，市委領(lǐng)導(dǎo)班子開始在全市范圍內(nèi)物色合適的人選。他們列了一份名單，一共十八個(gè)候選人，這里頭就有后來大名鼎鼎的吳邦國和黃菊。1983年2月，鄧小平又來了趟上海，專門看了這份名單。他雖然對這十八個(gè)人不是特別了解，但從基本介紹上就能看出來，這些都是年輕人里的精英。

鄧小平當(dāng)場表態(tài)，這份名單不錯(cuò)，可以操作。他說，這些年輕人只要好好培養(yǎng)，很快就能獨(dú)當(dāng)一面。這話給了上海市委領(lǐng)導(dǎo)班子很大的信心，他們開始著手具體的安排。1983年，上海市委的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了大換血，十三位老常委退居二線，只留下五個(gè)人壓陣，其余的位置全部讓給年輕人。

這次調(diào)整里，吳邦國和黃菊都被選進(jìn)了市委領(lǐng)導(dǎo)班子。這倆人當(dāng)時(shí)年紀(jì)都不大，突然被提拔到這么重要的位置，心里多少有點(diǎn)兒打鼓。鄧小平知道他們的顧慮，專門找他們談了幾次話。他說，年輕人就該大膽去干去闖，犯錯(cuò)了也不要緊，有老同志在后面把著舵呢。

004

為了讓年輕干部能順利接班，鄧小平在老干部退休問題上也下了不少功夫。那個(gè)年代的老領(lǐng)導(dǎo)，很多都是從革命戰(zhàn)爭中走過來的，論功績論資歷，誰都服氣。現(xiàn)在為了國家的未來，讓他們退下來，這事兒得處理好，不能寒了老同志的心。

鄧小平提出了一整套退休制度，保障老干部退休后的待遇和生活。同時(shí)還想出了個(gè)好辦法，讓退休的老領(lǐng)導(dǎo)可以作為顧問繼續(xù)發(fā)揮余熱，這樣既給年輕人騰出了位置，又不至于讓老同志覺得被冷落。這一招兒特別高明，老同志們心里舒坦了，年輕人干起活來也沒那么多顧慮。

上海這邊的情況就是個(gè)典型例子。市委留下的五位老領(lǐng)導(dǎo)，都是經(jīng)驗(yàn)豐富的人，他們在旁邊給吳邦國黃菊這些年輕人做指導(dǎo)，遇到難題幫著出主意，年輕人有想法也敢大膽試。這種新老搭配的模式，效果出奇的好。

鄧小平對上海的工作特別關(guān)注，他隔三差五就往上海跑，專門去看吳邦國黃菊他們的工作情況。每次去都會跟他們聊聊天，問問工作中遇到了什么困難，有什么想法。這種關(guān)心不是做樣子，是真心實(shí)意地想幫他們成長起來。

005

有一次，鄧小平考察完他們的工作，對表現(xiàn)特別滿意。他當(dāng)著好幾個(gè)人的面說，吳邦國黃菊他們干得不錯(cuò)，有想法有干勁，就該這么干。這番話讓剛上任不久的年輕干部們信心大增，干起活來更有勁頭了。

鄧小平還經(jīng)常給他們打氣，說要敢想敢干，不要怕犯錯(cuò)。他說，年輕人不犯錯(cuò)誤那是不可能的，關(guān)鍵是犯了錯(cuò)能不能及時(shí)糾正，能不能從錯(cuò)誤中學(xué)到東西。這種態(tài)度讓吳邦國黃菊這些年輕干部卸下了包袱，工作起來放得開手腳。

1994年鄧小平又來了趟上海，這次是他最后一次大規(guī)模視察。臨走之前，他把吳邦國黃菊幾個(gè)人叫到跟前，說了句特別有分量的話。他說，你們一定要抓住20世紀(jì)的尾巴，這是上海最后的機(jī)會。說完還開玩笑地補(bǔ)了一句，我老了，不知道還能再為國家做幾年，剩下的就看你們的了。

這話說得特別有深意。鄧小平這是在告訴他們，時(shí)代的接力棒要傳下去了，你們得接住。吳邦國后來回憶起這段經(jīng)歷，說每次想到鄧小平當(dāng)時(shí)說的話，心里都沉甸甸的。他說，他們這一代領(lǐng)導(dǎo)人能有今天的成就，全靠老一輩領(lǐng)導(dǎo)人的教導(dǎo)和扶持。

006

在鄧小平和陳云等老一輩領(lǐng)導(dǎo)人的推動下，全國范圍內(nèi)的干部年輕化工作進(jìn)展得特別順利。上海作為排頭兵，更是做出了榜樣。吳邦國和黃菊這批年輕干部很快就在各自的崗位上站穩(wěn)了腳跟，而且干出了不少成績。

這種培養(yǎng)模式后來被全國各地學(xué)習(xí)借鑒，越來越多的年輕人走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。到了九十年代，當(dāng)年那批被提拔上來的年輕干部已經(jīng)成了各個(gè)領(lǐng)域的中堅(jiān)力量。他們接過了老一輩手中的接力棒，繼續(xù)推動著國家的發(fā)展。

回頭看這段歷史，鄧小平和陳云當(dāng)年的決策實(shí)在是太有遠(yuǎn)見了。要不是他們在那個(gè)節(jié)骨眼上力排眾議，堅(jiān)持培養(yǎng)年輕干部，中國的改革開放事業(yè)能不能走得這么順，還真不好說。這就是戰(zhàn)略眼光的重要性，看得遠(yuǎn)才能走得穩(wěn)。

上海的經(jīng)驗(yàn)證明，只要方法對頭，年輕干部完全可以迅速成長起來。關(guān)鍵是要給他們機(jī)會，給他們平臺，同時(shí)還要有老同志在旁邊幫襯著。這種傳幫帶的方式，既保證了工作的連續(xù)性，又給了年輕人充分的鍛煉空間。

007

鄧小平在培養(yǎng)年輕干部這件事上，不光有理論，更有實(shí)踐。他不是簡單地發(fā)個(gè)文件就完事兒了，而是親自抓，反復(fù)抓。從選人到用人，從培養(yǎng)到考察，每個(gè)環(huán)節(jié)他都關(guān)心。這種務(wù)實(shí)的作風(fēng)，保證了年輕干部培養(yǎng)工作落到了實(shí)處。

吳邦國和黃菊的成長經(jīng)歷，就是最好的例證。他們從基層干部一步步走上來，每一步都走得扎扎實(shí)實(shí)。這不是靠運(yùn)氣，靠的是自身的能力和老一輩的精心培養(yǎng)。他們后來能夠在更高的位置上為國家做貢獻(xiàn)，跟當(dāng)年鄧小平陳云這些老同志的栽培分不開。

這段歷史給我們的啟示特別多。國家的發(fā)展需要一代又一代人的接續(xù)奮斗，每一代人都有自己的使命和擔(dān)當(dāng)。老一輩要舍得放手，年輕人要敢于擔(dān)當(dāng)，這樣國家的事業(yè)才能薪火相傳，生生不息。

古人說得好，江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年。國家的未來屬于年輕人，這是歷史規(guī)律，誰也改變不了。鄧小平和陳云他們看透了這個(gè)道理，所以才會在那個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻果斷出手，為中國培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的年輕干部。正是有了這批人的接續(xù)奮斗，中國的改革開放事業(yè)才能一路向前，越走越寬廣。