近日，風(fēng)靡全球的2026科技中的設(shè)計報告已發(fā)布，這份報告不僅是一份趨勢分析，更是一封寫給AI時代設(shè)計師的“生存指南”。它用扎實的歷史回顧與清晰的概念框架，幫助你在變革中找到自己的位置。

為了幫助廣大設(shè)計及技術(shù)愛好者更好地學(xué)習(xí)報告的內(nèi)容，自2015年以來，IXDC積極參與《科技中的設(shè)計報告》的傳播和翻譯，為大家持續(xù)輸出全球最前沿的設(shè)計趨勢和熱點。

今年IXDC再次聯(lián)合美啊設(shè)計平臺發(fā)起官方報告的中文編譯，精編視頻與雙語字幕已在美啊設(shè)計平臺（meia.me）上線。歡迎前往學(xué)習(xí)，與全球設(shè)計先鋒同步成長。

我們也將從上下兩篇，深入解析這份涵蓋了設(shè)計、技術(shù)、AI、開發(fā)者文化、包容性設(shè)計等多個領(lǐng)域的演變與思考的報告。

2015年，John Maeda注意到一個微妙但深刻的變化：我們不再只在早上和晚上查郵件，而是整天都在手機上做這件事。這個看似簡單的行為轉(zhuǎn)變，拉開了用戶體驗設(shè)計的黃金時代。十年后，當(dāng)我們站在2026年回望，這段歷史不僅是設(shè)計的覺醒，更是為AI時代的巨變埋下的伏筆。

一份跨越十年的“設(shè)計編年史”

自2015年起，前田約翰（John Maeda）每年發(fā)布《科技中的設(shè)計報告》（Design in Tech Report），追蹤設(shè)計與科技的交匯演變。2026年的報告并非孤立的一年回顧，而是一次橫跨2015—2026年的全景式復(fù)盤，串聯(lián)起過去十年設(shè)計行業(yè)的每一次重要轉(zhuǎn)折。

這份報告的核心，是回答一個正在被AI劇烈沖擊的問題：當(dāng)機器能夠直接“傳送”用戶到目標(biāo)時，設(shè)計師的角色將如何改變？

2015

移動化，讓設(shè)計站上舞臺中央

“我們不再只在早上和晚上查郵件，而是整天都在手機上做這件事。”Maeda用這句話點明了2015年的核心變化。當(dāng)手機成為身體的延伸，用戶體驗不再是“錦上添花”，而是產(chǎn)品的生命線。

這一年，投資涌入設(shè)計師主導(dǎo)的初創(chuàng)公司，設(shè)計第一次被視作戰(zhàn)略資產(chǎn)。Maeda回憶道：“這是一件相當(dāng)奇怪的事情。”但奇怪背后是必然——界面即世界，設(shè)計即價值。

2016

計算設(shè)計的種子開始發(fā)芽

“經(jīng)典設(shè)計已經(jīng)行不通了。”Maeda在2016年提出一個在當(dāng)時頗具爭議的觀點。一種新的方式——計算設(shè)計——開始萌芽。人們開始爭論：設(shè)計師需要會寫代碼嗎？

Maeda沒有給出絕對答案，但他指出：無論你是否寫代碼，你都需要理解計算。因為設(shè)計的未來，是人與機器的協(xié)作。而設(shè)計系統(tǒng)，正是實現(xiàn)規(guī)模化設(shè)計的關(guān)鍵路徑。

2017

設(shè)計思維走向主流，中國遙遙領(lǐng)先

這一年，《哈佛商業(yè)評論》將“設(shè)計思維”推上神壇。Maeda的評價既務(wù)實又犀利：“它對大型組織非常有益，因為它能幫企業(yè)走出困境。有些人不喜歡設(shè)計思維，但我只想說——它確實有效。”

與此同時，Maeda特別指出：“中國在用戶體驗設(shè)計領(lǐng)域已遙遙領(lǐng)先。”二維碼、語音系統(tǒng)、共享單車……這些我們后來習(xí)以為常的東西，中國早已普及。“我們在疫情期間才開始采用的東西，中國人早已走在前面。”

2018

AI終于“熱”了，包容性設(shè)計成為新焦點

2018年的報告將焦點放在“計算設(shè)計與AI”上。Maeda指出，AI并不是新鮮事——早在1980年代，人們就在討論與計算機對話——但它終于“火了”。設(shè)計師們開始意識到，機器智能將成為未來的基石。

這一年，Maeda加入微軟，正是因為微軟在包容性設(shè)計領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。他開始重新思考自己看待世界的方式，也正是在這個時期，他發(fā)現(xiàn)了一個叫“遠(yuǎn)程工作”的東西——當(dāng)時Kovan還沒有出現(xiàn)，但他預(yù)感這會是未來。

2019

遠(yuǎn)程工作的預(yù)言，與“如何與機器對話”

2019年，Maeda完成了《How to Speak Machine》（如何與機器對話）一書。這本書當(dāng)時并不成功——“出版得太早了”。但今天回頭看，它涵蓋了理解AI革命所需的六個基本原則。Maeda說：“如果你正在努力理解現(xiàn)在的AI，這本書能幫你理解一切。”

他也在這一年寫道：“我發(fā)現(xiàn)了這個叫遠(yuǎn)程工作的東西。在那個時期，Kovan還沒有出現(xiàn)，但我認(rèn)為它可能成為未來。結(jié)果它確實成了現(xiàn)實。”

2020

走出設(shè)計，看向更廣闊的世界

2020年，Maeda將目光投向設(shè)計之外，關(guān)注營銷和客戶體驗。他提出了一個至今仍被廣泛引用的比喻：蒸汽火車、電力和計算分別代表前三次工業(yè)革命，而我們正處于第四次工業(yè)革命之中。

“這就是為什么現(xiàn)在感覺很奇怪，”他說，“我們?nèi)蕴幱谄渲小！彼靡粡埓鎯ǖ淖兓f明指數(shù)級增長：2005年128兆字節(jié)，十年后128千兆字節(jié)。“m變成了G，一切都變得超級龐大。”

IXDC與美啊設(shè)計平臺

持續(xù)陪伴中國設(shè)計者成長

從2015年至今，IXDC持續(xù)翻譯John Maeda的《科技中的設(shè)計》報告，免費提供給中國設(shè)計從業(yè)者閱讀。同時，我們對報告解讀視頻進行精編，添加雙語字幕，免費在MEIA美啊設(shè)計平臺（meia.me）供大家學(xué)習(xí)。想觀看完整的雙語字幕解讀視頻？歡迎點擊文末「閱讀原文」，直達(dá)美啊設(shè)計平臺，解鎖這份前沿報告的完整內(nèi)容。

十年的積累，不是為了追趕趨勢，而是為了讓中國設(shè)計者在每一個變革節(jié)點，都能站在全球視野的前沿。

下篇預(yù)告

2020年之后，世界被按下了暫停鍵。疫情、遠(yuǎn)程辦公、供應(yīng)鏈斷裂……一場意外成了設(shè)計史上最大規(guī)模的“壓力測試”。而當(dāng)我們終于走出陰霾，AI已經(jīng)在門外等候多時——它像一瓶被猛烈敲打的番茄醬，在2023年突然噴涌而出，徹底改變了設(shè)計的游戲規(guī)則。從“反脆弱”到“代理體驗”，從“T型人才”到“樹型設(shè)計師”，下篇將帶你走進2021—2026的AI風(fēng)暴，看清設(shè)計師在新時代的生存法則與進化路徑。

設(shè)計 | 趙 磊

編排 | 羅家玉

終審 | 蘇 菁

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