文丨黃依婷

編輯丨梁滿

春節(jié)后，演員高天突然閑了下來。有幾個(gè)短劇劇組給她發(fā)過邀約，但真正讓她收拾行李開工的，一個(gè)都沒有。

過去兩年，短劇風(fēng)口之上，她經(jīng)常忙得腳不沾地，回家躺在床上成了一種奢望，連衣物都只能委托朋友拿去換洗。

面對(duì)清閑，高天感到陌生和不安。無戲可拍的境遇，是AI短劇最具象化的沖擊，而就在半年前，她對(duì)AI短劇的評(píng)價(jià)還是“粗制濫造、很嚇人”。

失落的另一面是，AI短劇正成為香餑餑。去年年中以來，抖音、百度、快手、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)大廠相繼入局AI短劇——或推出獨(dú)立的漫劇App，或發(fā)布針對(duì)性的分賬體系、配套工具。對(duì)商業(yè)嗅覺敏感的人來說，這是相當(dāng)明確的信號(hào)。

于是，一批做真人短劇的制片公司開始謀劃增加AI短劇業(yè)務(wù)線，甚至高呼全面轉(zhuǎn)型；一些AIGC影視創(chuàng)作者看到商業(yè)化閉環(huán)的希望，研究起了短劇。還有沒趕上真人短劇“快車”的，想趁著新的風(fēng)口上車，“趕緊把褲子脫了就跳進(jìn)去”——導(dǎo)演嚴(yán)沛梁說。在他的眼里，這類人跟慷慨赴義一樣，不知道面前是個(gè)油鍋，煎還是炸，任人擺布。

在短劇這片海域里，AI更像月亮，牽引著潮汐，把不同位置的人一同抬升，又悄然退去。有人順勢(shì)浮起，在浪頭之間穿行，也有人在水位回落時(shí)被重重砸下、反復(fù)拍打、沉底……

在這些似曾相識(shí)的起落之間，AI短劇是重蹈覆轍還是開啟了全新的紀(jì)元？身處行業(yè)不同環(huán)節(jié)的從業(yè)者，有著各自的答案。

六個(gè)月捧出的新風(fēng)口

如果要給AI短劇找一個(gè)真正被看見的時(shí)間點(diǎn)，大多數(shù)從業(yè)者都會(huì)把它指向2025年下半年。

在那之前，AI只是輔助型工具，“并沒有說去把AI跟短劇聯(lián)系到一起”。2024年下半年，嚴(yán)沛梁和朋友成立了AI公司“原上靈犀”，和幾乎所有AI影視從業(yè)者類似，他們主要的訂單來源于廣告行業(yè)，AI能直接生成大海、沙漠等常用場(chǎng)景，后來AI又被用于給長(zhǎng)短劇做特效，如電視劇《太平年》中千軍萬馬奔騰而過、黃沙漫天的戰(zhàn)斗場(chǎng)景，省時(shí)又省力。

●電視劇《太平年》中用AI生成的場(chǎng)景。圖源：受訪者供圖

進(jìn)入2025年，一切都改變了。最開始出現(xiàn)的是AI沙雕漫，很多角色戴著“熊貓頭”，用極低成本演繹搞笑段子，節(jié)奏快、密度高，迅速在短視頻平臺(tái)鋪開。

很快，形態(tài)開始升級(jí)，2D、3D的AI漫劇出現(xiàn)了，它們更像是“可視化網(wǎng)文”，把原本只能存在于文字里的爽點(diǎn)，直接變成畫面——爆炸、打斗、飛升、重生，特效大場(chǎng)面幾乎沒有成本約束，敘事也更貼近網(wǎng)文的節(jié)奏邏輯。

浪潮是如此的兇猛，DataEye研究院《2025年漫劇數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，AI漫劇在當(dāng)年12月的單月播放量達(dá)21.96億、占漫劇整體播放量的10.88%，全年播放量同比增長(zhǎng)181倍。

緊接著，AI仿真人短劇也大規(guī)模上線了。業(yè)內(nèi)統(tǒng)計(jì)，2025年抖音每月TOP 5000短劇中，全AI生成微短劇一路從1月的4部，增長(zhǎng)至11月的217部。到了2026年春節(jié)期間，AI真人短劇的表現(xiàn)更是亮眼，《斬仙臺(tái)AI真人版》《嫡女泣血，母親掀翻帝王家》等作品，上線6天，播放量便超過了1億。

最先感知到變化的是從業(yè)者。因?yàn)橄矚gAI漫劇的腦洞，親自下場(chǎng)做AI短劇前，嚴(yán)沛梁先成為了一個(gè)重度AI漫劇用戶，一天要刷好幾部。最開始是“聽”漫劇——基本只看頭兩集，往后的畫面全靠頭兩集的印象，結(jié)合聽到的對(duì)白想象。因?yàn)槟菚r(shí)AI漫劇的畫面實(shí)在太過簡(jiǎn)單，平面的動(dòng)漫角色在AI的調(diào)度下只能做出幾個(gè)有限的表情和動(dòng)作，還有些僵硬、呆板，和一些動(dòng)態(tài)漫區(qū)別不大。

等到去年第四季度，大量精致的AI漫劇、AI仿真人劇登場(chǎng)，“逼真”幾乎成了最普遍的評(píng)價(jià)。再到春節(jié)前后，作為觀眾的嚴(yán)沛梁已經(jīng)麻木了，那段時(shí)間，AI漫劇版和真人AI版的《斬仙臺(tái)》相繼成為爆款短劇，遠(yuǎn)景運(yùn)鏡調(diào)度和諧，近景畫面細(xì)節(jié)豐富。真人AI版中，幾位主要角色皮膚上的紋路、斑點(diǎn)都清晰自然，甚至打斗時(shí)，頭發(fā)絲和衣擺的運(yùn)動(dòng)軌跡都符合物理規(guī)律。

直覺告訴他，“幾十萬成本的真人短劇都可以死翹翹了”。

盡管作為觀眾已經(jīng)麻木，但作為短劇導(dǎo)演、AI公司老板的那一部分興奮了起來。2月初，嚴(yán)沛梁發(fā)了條朋友圈，“誠(chéng)聘AIGC漫劇導(dǎo)演、內(nèi)容制作、后期剪輯”，正式入局AI短劇。

幾乎同一時(shí)間，平臺(tái)也對(duì)AI短劇表現(xiàn)出了超高興趣，一個(gè)新風(fēng)口誕生了。去年11月至今年2月，抖音、百度、騰訊先后上線了獨(dú)立漫劇App；快手、B站、愛奇藝、優(yōu)酷、芒果等也紛紛設(shè)立漫劇頻道、布局AI創(chuàng)作工具、推出相應(yīng)的激勵(lì)政策；馬年春節(jié)，AI漫劇首次躋身各平臺(tái)春節(jié)檔。

作為短劇領(lǐng)域的超頭部平臺(tái)，抖音紅果的動(dòng)向成為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)。據(jù)藍(lán)鯨新聞報(bào)道，春節(jié)前，抖音宣布升級(jí)短劇劇本合作機(jī)制，其中互動(dòng)AIGC仿真人劇本最高保底為8萬，最高分成比例為20%；春節(jié)后又傳出，紅果取消了部分中小承制方的保底機(jī)制，保留頭部精品項(xiàng)目，一些承制方擔(dān)心未來很可能轉(zhuǎn)向平臺(tái)出劇本、制作方自負(fù)盈虧的模式。

對(duì)此，抖音集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人回復(fù)稱，“紅果是在調(diào)整保底制作的機(jī)制，但仍會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)真人短劇的投入”。因?yàn)椤罢嫒伺臄z的短劇與AI制作的短劇各有優(yōu)勢(shì)，兩者覆蓋了不同的人群，可以滿足不同用戶的文化需求”。

但這種說法并未打消真人短劇從業(yè)者們的擔(dān)心，反而成了一些人眼里“全力以赴”入局AI短劇的信號(hào)槍。嚴(yán)沛梁的身邊，幾乎人人都在討論AI短劇、以身入局——不論此前是否了解短劇。

一部AI短劇的誕生

不可否認(rèn)的是，在當(dāng)下制作AI短劇是一件高效率、低成本的事。不久前，嚴(yán)沛梁制作了一部80多集的民俗靈異類AI短劇，同一個(gè)劇本曾被拍成真人短劇。前者總成本差不多僅為后者的20%～25%，制作團(tuán)隊(duì)還不到10個(gè)人，制作周期也才一個(gè)多月。

AI視頻創(chuàng)作工具AIpai.ai創(chuàng)始人陳坤也告訴我們，據(jù)他們統(tǒng)計(jì)，3到5人的團(tuán)隊(duì)，能夠在一個(gè)月內(nèi)做出一部80到100集的AI短劇，平均每分鐘的算力成本百元上下，具體取決于制作的精細(xì)程度。也就是說，每個(gè)月同時(shí)運(yùn)行約2000分鐘的AI短劇項(xiàng)目，總體消耗的算力在數(shù)十萬元左右。作為對(duì)比，目前大多真人短劇的成本在十幾萬到百萬量級(jí)不等。

陳坤自2023年開始接觸AI視頻生成模型，是最早一批AIGC影視創(chuàng)作者之一。那時(shí)候，他還在抱怨模型不穩(wěn)定，要反復(fù)調(diào)試、堆算力才能出片。但短短兩年過去，模型保持穩(wěn)定生成、人物一致、運(yùn)動(dòng)符合物理規(guī)律，已經(jīng)不再是難題。

使用最前沿技術(shù)工作的人，可能并非“影視專家”“技術(shù)大拿”。去年10月，陳坤開始批量招人做AI短劇，要求是有一定剪輯或編劇能力、做過影視行業(yè)相關(guān)工作即可，其余能力可以通過入職培訓(xùn)補(bǔ)齊，“三天上手”。培訓(xùn)內(nèi)容并不復(fù)雜，大致圍繞如何使用AI視頻創(chuàng)作工具、如何與AI溝通、寫提示詞……在他看來，最關(guān)鍵的一點(diǎn)是，“他得相信AI能做到這個(gè)事情”。

團(tuán)隊(duì)搭建完成后，一部“人機(jī)共創(chuàng)”的短劇就進(jìn)入了流水線。先從網(wǎng)文平臺(tái)挑選IP，讓AI改編成劇本，再通過AI工具生成分鏡腳本、圖片、視頻，最后進(jìn)入剪輯與后期合成；配音環(huán)節(jié)則根據(jù)需要在AI與真人之間切換，情緒復(fù)雜的段落往往還是要靠真人填補(bǔ)。

整個(gè)流程看上去高度自動(dòng)化，但陳坤強(qiáng)調(diào)，“中間還是有很多環(huán)節(jié)要人來操作。”比如AI生成的人物胸口編號(hào)容易模糊、錯(cuò)亂，鏡頭中的站位關(guān)系不穩(wěn)定，難以演繹極端或細(xì)膩的情感等。

●AI視頻創(chuàng)作工具后臺(tái)。圖源：截屏

一種新的取舍隨之出現(xiàn)，場(chǎng)面愈發(fā)輝煌宏大，人物細(xì)節(jié)卻難以呈現(xiàn)。嚴(yán)沛梁注意到，AI漫劇幾乎注定走向了更快的節(jié)奏和更極端的情緒表達(dá)。由于觀眾很難從AI人物的微表情中獲取信息，聲音和對(duì)白就必須承擔(dān)更多功能，有時(shí)比真人短劇夸張很多。

只是這種取舍，在部分短劇受眾眼中沒什么大礙。短劇觀眾小譚的觀看邏輯很直接——在抖音刷到就看，只挑免費(fèi)的、能看到結(jié)局的短劇。她不會(huì)特意區(qū)分AI和真人，“刷到質(zhì)量好的就會(huì)看完”，尤其是工作累了，她會(huì)一口氣刷上一兩個(gè)小時(shí)，一部短劇很快就看完了。

她平等地對(duì)AI和真人短劇表達(dá)不滿。她說，現(xiàn)在的真人短劇劇情同質(zhì)化嚴(yán)重、演員演技不穩(wěn)定、服化道也不行，也說AI短劇里太多末日題材，看過幾部就失去了興趣，但只要出現(xiàn)新的設(shè)定或更好的制作，她依然會(huì)點(diǎn)進(jìn)去。

在這一點(diǎn)上，陳坤看得很透徹。AI并沒有改變短劇的內(nèi)容和推流邏輯，“用戶并不關(guān)心這個(gè)東西是怎么生成的，他們要的只是最后的結(jié)果——爽文的視頻化”。

當(dāng)技術(shù)能夠穩(wěn)定地提供這種“結(jié)果”，哪怕還不完美，商業(yè)化的閉環(huán)就已經(jīng)開始運(yùn)轉(zhuǎn)了。

成本高企、流量黑箱，AI成自救“解藥”

回顧AI短劇在短短六個(gè)月內(nèi)的崛起，技術(shù)起到了決定性作用，但未必是根本原因。

藏在AI短劇狂熱情緒背后的，是真人短劇的尷尬境遇。一位短劇承制方稱，把一切歸因于AI是一種過于簡(jiǎn)單的解釋，真正讓行業(yè)變形的是平臺(tái)。

近兩年，短劇從小程序時(shí)代的草莽生長(zhǎng)走向平臺(tái)化，采購(gòu)、保底、分賬模式很大程度替代了最初的投流模式。這樣一來，少數(shù)平臺(tái)掌握流量入口，以及熱門IP、演員、編劇等核心資源，而平臺(tái)對(duì)這些資源的分配本身就帶有強(qiáng)烈的傾向性。

“手心手背的肉是不一樣的。”上述承制方說。平臺(tái)更愿意把流量導(dǎo)向自己投資或看好的項(xiàng)目，由外部制作方獨(dú)立投入的中低成本劇，往往很難獲得曝光。他身邊不少投資人，去年在某頭部平臺(tái)投的項(xiàng)目，“大部分都是虧的”。

于是，真人短劇的中間地帶迅速消失，投資成本走向兩個(gè)極端：

要么越來越高，百萬量級(jí)預(yù)算的“精品化”短劇比比皆是。但據(jù)前述承制方觀察，這些預(yù)算并沒花在制作成本上，更多流向了頭部的短劇演員和宣發(fā)。有從業(yè)者聽說，有的項(xiàng)目宣發(fā)投入甚至和制作費(fèi)用做到了1比1。

要么越來越低，五萬、十萬成本的短劇一抓一大把，這些低預(yù)算項(xiàng)目不請(qǐng)知名演員，也不要很大排場(chǎng)，幾個(gè)人、幾萬塊，以最低的成本快速拍完、上線，主要在拼多多等平臺(tái)流通，內(nèi)容粗糙，但勝在成本低、回本快。

“中不溜丟的劇，拍一個(gè)死一個(gè)”，幾乎成了行業(yè)共識(shí)，因此已經(jīng)有不少中腰部短劇制片公司宣布退出真人短劇業(yè)務(wù)。例如已拍攝短劇近二百部的成都眾讀就宣布，自今年5月30日之后，全面退出真人劇實(shí)拍業(yè)務(wù)，公司后續(xù)業(yè)務(wù)將以投資出品AI劇及劇本為主。

制片人阿部也感到步步維艱，作為真正承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的出資方，“投資幾十萬，回款五到十萬，已經(jīng)算不錯(cuò)了”。阿部身邊的制片朋友基本都遇到了類似問題。去年中旬開始，他明顯感覺到劇組對(duì)演員的需求減少，不是因?yàn)锳I已經(jīng)完全替代了真人，而是原有的商業(yè)模式下，虧損幾乎成為常態(tài)。“演員太貴，資金回籠太慢，大家就只能往十萬以下的低成本走，或者去嘗試AI。”

成本結(jié)構(gòu)的扭曲、資源分配的不均，或許能通過降本來緩沖，但平臺(tái)流量機(jī)制的不透明，也在放大短劇行業(yè)的不確定性。

“流量被有些平臺(tái)玩弄于股掌之間，”前述承制方說，只要平臺(tái)方愿意，一部短劇的熱力值可以被推高到上億，但沒幾天就“歇菜”，成為過眼云煙，“說明這些熱度都是花錢炒的”。他們?cè)谱饕徊客顿Y兩百多萬的國(guó)家重點(diǎn)短劇項(xiàng)目，除去約30萬元的保底，上線首月的分賬只有10萬元——分賬收入是重投入短劇項(xiàng)目的主要回款來源。他說，這么點(diǎn)錢讓他們看不到希望。

與此同時(shí)，演員的粉絲量級(jí)也被迫“通貨膨脹”。據(jù)藍(lán)鯨新聞報(bào)道，粉絲數(shù)量成為部分演員接戲的門檻，非精品短劇的項(xiàng)目會(huì)要求主角團(tuán)的粉絲數(shù)，低成本項(xiàng)目則只卡男女主角的粉絲數(shù)，標(biāo)準(zhǔn)通常都是1-3萬，由此也延伸出了一條刷量灰產(chǎn)，例如，紅果真人粉絲8毛一個(gè)，一萬點(diǎn)贊或收藏量標(biāo)價(jià)100元。

粉絲數(shù)量上去了，但每個(gè)劇的點(diǎn)贊、收藏和最終的變現(xiàn)能力，并不總是與之匹配。

在這種情況下，平臺(tái)同樣面臨壓力。一方面是不斷上漲的內(nèi)容采購(gòu)成本，另一方面是用戶增長(zhǎng)逐漸觸頂。在陳坤看來，平臺(tái)做AI短劇，首先是為了降本，其次是為了帶來新的用戶群體。相比以女性用戶為主的真人短劇，AI漫劇的男性用戶占比可以達(dá)到70%以上。

無論是制作方的自救與投機(jī)，還是平臺(tái)的降本與擴(kuò)張，AI短劇都成了雙方少有的“共識(shí)”。而技術(shù)的快速迭代，讓這種共識(shí)具備了現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

今年年初，字節(jié)系視頻模型Seedance 2.0發(fā)布，低成本生成“電影級(jí)”視頻被稱為“當(dāng)前地表最強(qiáng)”。該模型很快進(jìn)入商用階段，按照官方定價(jià)，純視頻生成場(chǎng)景成本已經(jīng)可以被量化到約1元/秒。這意味著過去不可控的制作成本，正在變成一筆可以精確計(jì)算的算力支出。

于是，在制作方、平臺(tái)與技術(shù)的共同作用下，今年年初，AI短劇波濤洶涌。

被抬升的與被拋下的

巨浪襲來，身處其中的人最能感知起起伏伏。高天就陷入了一種失重的狀態(tài)。

她是科班出身的演員，畢業(yè)后幾乎沒有離開劇組。從長(zhǎng)劇到短劇，一路拍下來，在短劇行業(yè)最狂熱的那兩年，她成了粉絲口中的“勞模”。忙的時(shí)候，兩三個(gè)月都抽不出時(shí)間回家，她習(xí)慣了每天只睡四五個(gè)小時(shí)，也習(xí)慣了不斷進(jìn)組、開機(jī)的節(jié)奏。那是她還可以根據(jù)喜好挑選劇本的階段。

AI短劇剛出現(xiàn)時(shí)，她并不在意。“頭轉(zhuǎn)過來了身體沒轉(zhuǎn)，有的表情夸張到近乎猙獰”，她對(duì)此的評(píng)價(jià)是“粗制濫造，很嚇人”。直到今年春節(jié)，接連刷到幾部新上線的AI短劇，她才第一次認(rèn)真地停下來，“實(shí)打?qū)嵉刈龅煤昧恕保辽僖呀?jīng)摸到了及格線。她開始感到不安。

但AI是沒有人情味的。在她看來，AI演員都太好看了，三庭五眼是計(jì)算出來的，不需要減肥，不需要醫(yī)美，也不會(huì)因?yàn)槟挲g增長(zhǎng)無法適配角色，“它們只是一串?dāng)?shù)字”。而她之所以要學(xué)習(xí)表演，是因?yàn)橛行〇|西是程序無法替代的，比如對(duì)生活的理解、對(duì)情境的代入、在不同經(jīng)歷中積累的情緒細(xì)節(jié)。

就像演員的基本功——“哭戲”。AI哭只是掉眼淚，好一點(diǎn)的AI短劇會(huì)有專業(yè)配音、夸張的表情，但本質(zhì)都是一樣的。而對(duì)于真人演員來說，失去雙親、孩子、愛人、好友，是不一樣的哭法；有的人可能只是坐在那里默默掉眼淚，有的人會(huì)抬頭望天，有的人會(huì)覺得這個(gè)世界拋棄了我，“這些東西AI做不出來，它就只是哭而已。”

●高天參演短劇《重回被換子之前，侯府主母贏麻了》。圖源：受訪者供圖

這種差異，更多是演員和觀眾在做區(qū)分。電影博主“二火山”曾發(fā)布一條AI模仿張曼玉哭戲的對(duì)比視頻，配文說：“關(guān)于AI能否取代真人演員的表演，就拿張曼玉在《甜蜜蜜》的這段做個(gè)對(duì)比，至少現(xiàn)階段做不到，未來真不好說。替代短劇演員沒啥問題。”不少網(wǎng)友表示贊同。

但掌握預(yù)算和分配權(quán)的制作方與平臺(tái)，在大多數(shù)時(shí)候更關(guān)心的是，成本和效率。

于是，春節(jié)后的半個(gè)多月，高天沒能成功進(jìn)組參演任何一部短劇，哪怕她曾試想，只要不是太過離譜的劇本都可以接；身邊的演員朋友都很焦慮，有的制片方為了壓縮預(yù)算，開始跟演員商量，按六個(gè)工作日的片酬定九個(gè)工作日的檔期，變相降低演員片酬。甚至直接在招募演員的海報(bào)中用小字標(biāo)注“受開年市場(chǎng)情況影響，預(yù)算較低，請(qǐng)各位諒解”。

還有的制片公司，原本今年有新簽演員的計(jì)劃，年后這一塊的預(yù)算卻直接取消了。

高天有些悲觀地認(rèn)為，AI短劇對(duì)演員的沖擊僅限于像她一樣的中腰部演員。超高投入的項(xiàng)目依然需要頭部演員，很多劇本、班底甚至是圍繞他們量身打造的，“粉絲看的是他們，不是AI短劇”；尾部演員也有空間，群演、特約、配角，在長(zhǎng)劇或精品項(xiàng)目中仍然不可或缺。

一定程度上，中腰部演員和中等成本的真人短劇制片方，面臨的困境是一樣的：自身?yè)碛械馁Y源和積累，讓他們不足以成為行業(yè)中最頂尖的那批人，但出于自我追求，又很難接受往回退的結(jié)果。

而在更長(zhǎng)的時(shí)間線上，她看到的是一種更大的塌陷。“我們這個(gè)行業(yè)其實(shí)是一整條產(chǎn)業(yè)鏈，化妝、道具、劇照、導(dǎo)演、制片、統(tǒng)籌、演員、場(chǎng)務(wù)……”每個(gè)環(huán)節(jié)都對(duì)應(yīng)著具體的人，如果AI短劇進(jìn)一步擴(kuò)張，這條鏈條上的很多位置都會(huì)被抽空。“AI我不知道救了誰，反正我覺得誰也沒救。”

閑在家的日子，她選擇不斷精進(jìn)演技，偶爾開直播跟粉絲聊聊近況，維系感情。她接受這種等待的狀態(tài)。高天說：“我覺得演員本來就是一直在等待。現(xiàn)在這個(gè)境遇只是因?yàn)闆]有那么多項(xiàng)目了，或者很多項(xiàng)目，為了保護(hù)旗下的藝人不被這場(chǎng)‘戰(zhàn)爭(zhēng)’傷害，私下已經(jīng)解決演員相關(guān)的需求了。”

與她的失重感不同，嚴(yán)沛梁已經(jīng)抱著沖浪板穿梭于浪花之間。他在影視行業(yè)多年，從網(wǎng)絡(luò)大電影到廣告再到長(zhǎng)短劇，都有涉獵。相比形式，他更在意的是表達(dá)——差異化、高審美、好故事。他對(duì)AI沒有執(zhí)念，只是把它當(dāng)作一種新的生產(chǎn)工具。

描述AI短劇時(shí)，他的語氣有些調(diào)侃：“AI劇最大的優(yōu)勢(shì)就是帥哥美女扎堆。女的全是迪麗熱巴、古力娜扎，男的不是王鶴棣就是肖戰(zhàn)，滿屏大腿胸肌，對(duì)觀眾來說也是視覺上的享受。”

他正在招聘AI短劇導(dǎo)演。這個(gè)崗位的核心并不是會(huì)用AI工具，而是會(huì)講故事。傳統(tǒng)短劇拍攝中，很多分鏡是在現(xiàn)場(chǎng)完成的，導(dǎo)演、攝影、演員共同即興調(diào)整，但在AI短劇的制作流程里，導(dǎo)演必須在一開始就把一切想清楚，鏡頭走位、情緒遞進(jìn)、節(jié)奏切換。

AI完全由導(dǎo)演來主導(dǎo)，這也意味著對(duì)人的要求反而更高。美術(shù)、剪輯、音樂、劇本，“什么都要懂一點(diǎn)”，還要有審美。他坦言，這樣的人比較難找。

而有限的預(yù)算里，他只能對(duì)一些職位上的人說“對(duì)不起”。比如，要拍一個(gè)角色用“輕功”飛躍河面，過去需要專業(yè)人員用一臺(tái)大吊車把人吊上威亞，還要后期擦除鋼絲，吊威亞本身也不好看、危險(xiǎn)。現(xiàn)在沒有這些繁雜程序了，只需要給演員拍幾張不同姿勢(shì)的照片，剩下的程序AI可以處理得很好。

最近他還用AI完成了一部短劇的后期。那是一個(gè)大場(chǎng)景——空曠的大街上有一群僵尸扛著幾口棺材或走或飄，正常情況下，他們至少需要請(qǐng)八個(gè)群演來出演僵尸，但現(xiàn)在什么都不用，給AI一張空蕩蕩街景的照片，所有的僵尸、棺材都能生成。

每一個(gè)被砍掉的環(huán)節(jié)都對(duì)應(yīng)著一批被解雇的崗位，這是技術(shù)發(fā)展殘酷的一面。“但所有的事情都是流動(dòng)性的，”嚴(yán)沛梁說，如果一個(gè)人要等到被完全替代才開始轉(zhuǎn)型，那才是問題。

不只是人與AI的事

我們討論AI短劇時(shí)，嚴(yán)沛梁懷念起了最早做短劇的時(shí)光，“很單純，我只要把內(nèi)容做好，推流公司把推流推好，觀眾用錢包投票，你的劇好我就花錢來看。”早期一部部爆款短劇都是這樣跑出來的。

那不過是三年前的事。當(dāng)時(shí)我們?cè)诤贾菀娒妫瑖?yán)沛梁花了很長(zhǎng)時(shí)間分析了長(zhǎng)視頻平臺(tái)采購(gòu)、分賬邏輯的不合理之處，以及小程序短劇投流打法的精妙設(shè)計(jì)。正因?yàn)榘堰x擇權(quán)交給了觀眾，短劇行業(yè)在當(dāng)時(shí)飛速繁榮，收留了非常多在傳統(tǒng)影視行業(yè)失落的從業(yè)者。

但現(xiàn)在，短劇似乎踏上了傳統(tǒng)影視的后塵——觀眾觀看的路徑改變了，投流打法基本失效，平臺(tái)評(píng)級(jí)、采購(gòu)、保底、推薦、分賬的鏈路和長(zhǎng)劇基本吻合，長(zhǎng)劇對(duì)流量的運(yùn)作也被學(xué)了過來。

AI短劇的到來，只解決了成本問題，卻并未從根本上改變各方對(duì)流量、爆款的畸形追捧，以及平臺(tái)代替觀眾投票的異象。一位短劇制片方言語直接：“AI短劇，有個(gè)手機(jī)都能弄，比短劇門檻還低，現(xiàn)在跳進(jìn)來做AI短劇的人，如果沒有一些積累，我覺得其實(shí)是很不理智的。AI短劇這個(gè)市場(chǎng)絕對(duì)是個(gè)絞肉機(jī)。”

年前做一部很逼真的AI仿真人劇，還是很厲害的、稀缺的，年后全中國(guó)都能做了。當(dāng)供給迅速膨脹，平臺(tái)擁有越來越大的選擇空間，價(jià)格只會(huì)被一輪一輪壓低。“今天可以跟你說一萬塊錢一分鐘，明天就可以變成一千塊錢一分鐘。”他說，這完全是平臺(tái)主導(dǎo)的游戲，早期的AI沙雕漫，甚至真人短劇本身，已經(jīng)印證過這一路徑。

嚴(yán)沛梁也無法理解一些人對(duì)AI短劇的狂熱情緒，“好像不怕死似的”。他認(rèn)為這些人沒有看到短劇行業(yè)的“內(nèi)卷”和艱難。不久前，他的朋友圈有人宣發(fā)新上線的AI短劇，點(diǎn)進(jìn)去一看，收藏量97——這是一個(gè)絕對(duì)“撲街”的數(shù)據(jù)，觀眾并不買賬，但“我覺得我不能發(fā)表任何意見，我只能自己清醒一點(diǎn)”。

事實(shí)上，AI短劇同質(zhì)化問題已經(jīng)浮現(xiàn)。前述短劇制片方提到一個(gè)細(xì)節(jié)：同一個(gè)網(wǎng)文劇本，被真人短劇拍過一輪之后，又會(huì)被改編成AI漫劇重新生產(chǎn)，而且這樣的情況不在少數(shù)。“最終還是會(huì)回歸到內(nèi)容本身。”他說。無論是真人實(shí)拍還是AI生成，短劇的核心仍然是劇本。

AI時(shí)代，一切都在以驚人的速度演變，陳坤的判斷是，今年之內(nèi)，AI仿真人劇可以做到和真人幾乎沒有差別，甚至?xí)M(jìn)入長(zhǎng)劇、大熒幕。他們能做的是，不斷交叉使用各家AI模型，維持快速更新迭代的頻率，邊落地應(yīng)用，邊尋找最低Token消耗、最高生成準(zhǔn)確率的生產(chǎn)模式。

嚴(yán)沛梁當(dāng)然也有Token焦慮，這與利潤(rùn)息息相關(guān)。但他不準(zhǔn)備一味追求AI模型的先進(jìn)性。他相信這種先進(jìn)性“遲早會(huì)落到每一個(gè)人的身上”。

他更在意的是審美、敘事、以及團(tuán)隊(duì)能力。“我只能管人，我管不了AI。”他說。工具是否先進(jìn)，并不是AI短劇是否能成為爆款的決定性因素，真正的差異在于，誰能把工具用到極致？誰能把一個(gè)故事講好？誰能在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)中保留表達(dá)的獨(dú)特性？因此，他在尋找AI暫時(shí)沒辦法替代的人。

但不會(huì)太多。在嚴(yán)沛梁的構(gòu)想里，AI能夠形成一套自己的工作流程，可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，只需要極少的核心創(chuàng)作者，以及幾百上千臺(tái)電腦。

阿部對(duì)這一切的態(tài)度顯得有點(diǎn)疲憊。在橫店多年，做過電影場(chǎng)務(wù)、做過電視劇制片，也做過短劇的演員經(jīng)紀(jì)，他看過太多潮起潮落的故事。在他的視角里，現(xiàn)在很多人轉(zhuǎn)向AI短劇，本質(zhì)還是在尋找回款的可能性，如果AI短劇能賺錢，可能會(huì)有更多人涌入，如果依然回不了本，大家很可能再次收縮，做更低成本的嘗試，直到行業(yè)崩塌。

或許短劇的困境，從來不是人與AI的問題。

但可能是出于生而為人的本能，人類與人類之間，存在著一種共鳴、排除異類的保護(hù)機(jī)制。小譚會(huì)刷AI短劇，也承認(rèn)有些AI短劇比真人還好，但如果都是AI短劇，“感覺這個(gè)世界好假，沒有‘靈魂’”。她說不太清楚這種“靈魂”是什么。

或許是“人味”，是對(duì)真人拍攝、真人表演的一種共情和感受。小譚覺得，要是將來看到和真人一模一樣的AI，她只會(huì)感慨技術(shù)進(jìn)步太快，但又覺得不太真實(shí)，“有點(diǎn)害怕”。

參考資料

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