作者：吳艾聞

近日，隨著國家廣播電視總局2025年第四季度“優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)視聽作品推選活動(dòng)”目錄的公布，這場(chǎng)貫穿全年的行業(yè)“大考”正式落下帷幕。

縱觀全年四份沉甸甸的榜單，共計(jì)397部?jī)?yōu)秀作品脫穎而出。這不僅是一份榮譽(yù)名冊(cè)，更是中國網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)在“減量提質(zhì)”深水區(qū)中交出的一份亮眼答卷。透過這些數(shù)據(jù)，河豚君欣喜地看到：主流價(jià)值正在與大眾審美實(shí)現(xiàn)雙向奔赴，一個(gè)結(jié)構(gòu)更健康、內(nèi)容更精良的網(wǎng)絡(luò)視聽新生態(tài)已然成型。

視聽新風(fēng)向：短小精悍成主流，微短劇徹底“脫胎換骨”

如果說過去幾年的網(wǎng)絡(luò)視聽市場(chǎng)還是長(zhǎng)視頻的天下，那么2025年的推優(yōu)名單則清晰地宣告了“短時(shí)代”的全面到來。

優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)視聽作品分類總表

在全年的397部入選作品中，短視頻以85部的總數(shù)穩(wěn)居榜首，且呈現(xiàn)出逐季遞增的強(qiáng)勁勢(shì)頭（從Q1的16部一路攀升至Q4的25部）。在碎片化傳播的當(dāng)下，短小精悍、正能量充沛的短視頻，已經(jīng)成為傳遞時(shí)代聲音的最強(qiáng)音符。

更令人矚目的是網(wǎng)絡(luò)微短劇的華麗轉(zhuǎn)身。全年高達(dá)74部微短劇入選，體量?jī)H次于短視頻。曾幾何時(shí)，微短劇還被打著“低俗、擦邊、狗血”的標(biāo)簽，但如今，它已徹底登堂入室。從結(jié)合文旅的《去桃花盛開的地方》，到深耕傳統(tǒng)文化的《今人不見古時(shí)玥》，微短劇正在以肉眼可見的速度實(shí)現(xiàn)“精品化”。它不再是下沉市場(chǎng)的粗制濫造，而是成為了承載主旋律敘事、展現(xiàn)東方美學(xué)的新陣地。

各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)統(tǒng)計(jì)

與此同時(shí)，傳統(tǒng)長(zhǎng)視頻賽道（網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)電影）雖然在數(shù)量上有所“縮編”（網(wǎng)絡(luò)劇全年僅入選15部），但這恰恰印證了官方推優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的寧缺毋濫。以《獵罪圖鑒2》《唐朝詭事錄之長(zhǎng)安》為代表的上榜劇集，無一不是口碑與熱度雙豐收的S級(jí)佳作。“不唯流量、只唯質(zhì)量”，已經(jīng)成為長(zhǎng)視頻賽道顛撲不破的真理。

此外在全年39部推優(yōu)網(wǎng)絡(luò)綜藝中，我們看到了明顯的兩極分化：一個(gè)是，頭部綜N代依然堅(jiān)挺：如《五十公里桃花塢》《令人心動(dòng)的offer》《乘風(fēng)2025》等，證明了成熟IP的生命力。另一個(gè)則是垂直細(xì)分賽道受寵：如《種地吧》《爸爸當(dāng)家》《我被有趣的工作包圍了》，官方更傾向于推介那些能夠反映青年奮斗、職場(chǎng)現(xiàn)實(shí)、家庭溫情的“小而美”真人秀，而非單純的娛樂選秀。

值得注意的是，網(wǎng)絡(luò)（微）電影在下半年推優(yōu)中“掛零”，正是行業(yè)“減量提質(zhì)”與形態(tài)更迭的直觀縮影。一方面，總局和各大平臺(tái)力推門檻更高、質(zhì)感向院線看齊的“網(wǎng)絡(luò)故事片”概念，通過提高審核與推優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)清退了大量粗制濫造的低端產(chǎn)能；另一方面，傳統(tǒng)“微電影”的生態(tài)位已被節(jié)奏更快、商業(yè)模式更成熟的“精品微短劇”全面取代。這一數(shù)據(jù)的消失并非賽道衰退，而是網(wǎng)絡(luò)電影向“長(zhǎng)片故事化”與“短片劇集化”兩極演進(jìn)的必然結(jié)果。

產(chǎn)能新格局：“國家隊(duì)”壓艙定調(diào)，大廠矩陣化出擊

好內(nèi)容離不開好推手。當(dāng)娛樂資本論穿透這近397部作品背后的出品方結(jié)構(gòu)時(shí)，一幅“國企+大廠+民營”協(xié)同作戰(zhàn)的生動(dòng)圖景躍然紙上。

出品方類型結(jié)構(gòu)

“國家隊(duì)”無疑是這場(chǎng)視聽頒獎(jiǎng)盛宴的絕對(duì)壓艙石。在核心代表作品中，以央視網(wǎng)、各省市級(jí)廣電融媒體、芒果TV、咪咕為代表的“國家隊(duì)”，參與占比高達(dá)51.9%。尤其在網(wǎng)絡(luò)紀(jì)錄片和主旋律微短劇領(lǐng)域，傳統(tǒng)廣電軍團(tuán)展現(xiàn)出了極其深厚的制作底蘊(yùn)。無論是宏大敘事的《登月·進(jìn)行時(shí)》，還是充滿煙火氣的《早餐中國》，都彰顯了主流媒體在紀(jì)實(shí)美學(xué)上的不可替代性。不過在紀(jì)錄片賽道，B站（嗶哩嗶哩）和騰訊視頻的表現(xiàn)也很搶眼，打破了過去傳統(tǒng)電視臺(tái)壟斷優(yōu)秀紀(jì)錄片的局面。

需要額外說明的是，這里面有些項(xiàng)目的申報(bào)方是國企，但同時(shí)也是平臺(tái)主導(dǎo)、民企參與，比如說湖北電視劇制作有限責(zé)任公司申報(bào)的《盛夏芬德拉》、重慶廣電申報(bào)的《朱雀堂》等，這也側(cè)面說明了三大視聽行業(yè)參與方的深度融合。

互聯(lián)網(wǎng)大廠則在優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目上展現(xiàn)了驚人的爆發(fā)力，整體參與占比達(dá)到45.2%：

·長(zhǎng)視頻御三家（愛優(yōu)騰）依然是高品質(zhì)劇集和大型綜藝的造夢(mèng)者，持續(xù)輸出著極具商業(yè)價(jià)值與社會(huì)意義的頭部IP。其中騰訊系（企鵝影視、騰訊）全年入選31部，全品類覆蓋了網(wǎng)絡(luò)劇、紀(jì)錄片、綜藝、微短劇等賽道，證明了深厚的實(shí)力。

·B站（嗶哩嗶哩）則繼續(xù)在青年文化與網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫片賽道獨(dú)樹一幟，用《時(shí)光代理人》等作品精準(zhǔn)擊中年輕人的精神訴求。

·短視頻巨頭（抖音、快手）的表現(xiàn)尤為搶眼。以字節(jié)跳動(dòng)為例，其內(nèi)部已經(jīng)形成了極為成熟的“雙輪驅(qū)動(dòng)”：抖音主站發(fā)力高品質(zhì)紀(jì)實(shí)與微綜藝，而旗下的紅果短劇（筆墨留香）則在微短劇賽道大放異彩。大廠們不僅提供流量和平臺(tái)，更親自下場(chǎng)深耕內(nèi)容，宣告了微短劇全面進(jìn)入“正規(guī)軍”時(shí)代。

各季度出品方趨勢(shì)

在此背景下，民營影視公司（參與占比23.4%）也找到了屬于自己的破局之道。它們不再盲目單打獨(dú)斗，而是選擇與大廠深度綁定（如米未傳媒與騰訊的合作、華策和咪咕的合作），或者在地方文旅、垂直細(xì)分領(lǐng)域精耕細(xì)作，以“小而美”的姿態(tài)贏得了市場(chǎng)的尊重。

結(jié)語：向陽而生，未來可期

回顧2025年的廣電總局推優(yōu)目錄，我們看到的不僅是一串串冰冷的數(shù)據(jù)，更是更是一張清晰的路線圖。

從“野蠻生長(zhǎng)”到“精耕細(xì)作”，中國網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的自我進(jìn)化。在這個(gè)由“國家隊(duì)”定調(diào)保底、互聯(lián)網(wǎng)大廠創(chuàng)新破圈、民營影視添磚加瓦的健康生態(tài)中，主旋律不僅“好聽”，而且“好看”；正能量不僅具有“高站位”，更獲得了“大流量”。

面向未來，小娛有理由相信，隨著長(zhǎng)劇集的雙向堅(jiān)守、微短劇的持續(xù)提質(zhì)、紀(jì)錄片的溫情敘事以及綜藝劇集的守正創(chuàng)新，中國網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)必將涌現(xiàn)出更多無愧于時(shí)代的精品力作。