春日時(shí)節(jié)，走進(jìn)固鎮(zhèn)縣劉集鎮(zhèn)劉圩村，田間的高標(biāo)準(zhǔn)大棚里藍(lán)莓綴滿(mǎn)枝丫，柏油路上運(yùn)輸車(chē)往來(lái)穿梭，建設(shè)中的農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)園機(jī)器轟鳴，一幅產(chǎn)業(yè)興、鄉(xiāng)村美、百姓富的鄉(xiāng)村振興畫(huà)卷正徐徐展開(kāi)。

　　近年來(lái)，劉圩村以盤(pán)活閑置資源為抓手，以土地整合為核心，以鄉(xiāng)賢助力為引擎，走出了一條特色鮮明的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。2022年至2025年，村集體經(jīng)濟(jì)收入從91萬(wàn)元穩(wěn)步增長(zhǎng)至117萬(wàn)元，連續(xù)四年穩(wěn)步攀升，為鄉(xiāng)村全面振興注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　“發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，關(guān)鍵要把村里的‘家底’盤(pán)清楚、用起來(lái)，讓沉睡的資源變成增收的資產(chǎn)?！眲③状妩h支部書(shū)記謝小孟的話(huà)，道出了村子發(fā)展的核心思路。劉圩村以黨建為引領(lǐng)，7名村“兩委”干部、51名黨員擰成一股繩，把土地整治、資源盤(pán)活作為突破口，開(kāi)啟了村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的攻堅(jiān)之路。

　　厘清產(chǎn)權(quán)明家底，讓村集體土地“歸位”煥生機(jī)，是劉圩村邁出的第一步。針對(duì)土地權(quán)屬不明的歷史遺留問(wèn)題，村“兩委”干部從2023年起，逐戶(hù)上門(mén)走訪(fǎng)、耐心宣講政策，面對(duì)部分村民的不理解，他們反復(fù)溝通、換位思考，用真心換真情。“土地是村集體的資產(chǎn)，收回后統(tǒng)一管理、規(guī)范發(fā)包，收益最終還是用在村里的公益事業(yè)和大家身上?！边@樣的話(huà)語(yǔ)，村干部們不知說(shuō)了多少遍。

　　功夫不負(fù)有心人，截至2025年，劉圩村集體累計(jì)收回土地172.7畝。填平田間廢棄水塘、重新規(guī)劃田間道路、配套建設(shè)灌溉機(jī)井……隨著“一戶(hù)一塊田”政策落地，劉圩村進(jìn)一步投入村集體資金開(kāi)展“小田并大田”整治，累計(jì)完成4000多畝土地整合，一系列舉措讓原本零散的“巴掌田”變成了連片成方的“豐產(chǎn)田”。

　　土地規(guī)整了，村民耕種的便利度大幅提升，成本也顯著降低?！耙郧胺N地，扛著農(nóng)具跑遍幾塊地，現(xiàn)在一塊田連片種，農(nóng)機(jī)能直接開(kāi)到地頭，化肥、農(nóng)藥、人工都省了?！眲③状宕迕裾勂鹜恋卣蔚淖兓?，滿(mǎn)是歡喜。而收回的土地，村集體按照每畝500元進(jìn)行租賃，每年可以帶來(lái)9萬(wàn)余元的穩(wěn)定收入，原本“沉睡”的土地活了起來(lái)、生了金。

　　整合資源做文章，讓土地效益“倍增”促升級(jí)，是劉圩村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心密碼。在厘清土地產(chǎn)權(quán)、完成小田并大田的基礎(chǔ)上，劉圩村乘勢(shì)而上，通過(guò)土地復(fù)墾、資源嫁接，讓土地的價(jià)值得到最大化釋放。

　　借助謝莊組空心村搬遷契機(jī)，劉圩村復(fù)墾宅基地110畝，積極爭(zhēng)取200萬(wàn)元鄉(xiāng)村振興資金，建成5個(gè)共30.51畝的高標(biāo)準(zhǔn)大棚，租賃給固鎮(zhèn)縣想君家庭農(nóng)場(chǎng)，發(fā)展藍(lán)莓、火龍果特色種植，不僅讓復(fù)墾土地產(chǎn)生了穩(wěn)定收益，還帶動(dòng)20名村民家門(mén)口就業(yè)。 如今，劉圩村正規(guī)劃建設(shè)二期28畝藍(lán)莓種植大棚，計(jì)劃與想君家庭農(nóng)場(chǎng)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，打造規(guī)模化藍(lán)莓栽培基地，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)1000萬(wàn)元，讓特色種植成為村集體經(jīng)濟(jì)的“穩(wěn)定支柱”。

　　凝聚鄉(xiāng)賢聚合力，讓土地業(yè)態(tài)“煥新”拓路徑，為劉圩村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展插上了翅膀。劉圩村做實(shí)做細(xì)在外鄉(xiāng)賢摸排工作，分區(qū)域、行業(yè)、職業(yè)，建立了647人的鄉(xiāng)賢人才臺(tái)賬，村“兩委”干部定期與鄉(xiāng)賢聯(lián)絡(luò)溝通，通報(bào)家鄉(xiāng)發(fā)展情況，收集招商線(xiàn)索和發(fā)展思路，以“請(qǐng)老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”座談會(huì)為契機(jī)，搭建鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，讓鄉(xiāng)愁成為鄉(xiāng)村振興的紐帶。

　　在外創(chuàng)業(yè)的鄉(xiāng)賢陳學(xué)剛，被家鄉(xiāng)的發(fā)展機(jī)遇和村“兩委”的誠(chéng)意打動(dòng)，毅然回鄉(xiāng)投資1.2億元，打造金湖農(nóng)文旅融合發(fā)展產(chǎn)業(yè)園。劉圩村創(chuàng)新“鄉(xiāng)賢投資+村集體入股+群眾受益”的合作模式，以農(nóng)村集體建設(shè)用地、項(xiàng)目服務(wù)、政策資金等入股，實(shí)現(xiàn)村集體、鄉(xiāng)賢、村民三方共贏。

　　金湖農(nóng)文旅融合發(fā)展產(chǎn)業(yè)園占地160畝，集采摘體驗(yàn)、科普教育、親子互動(dòng)、農(nóng)耕文化于一體。當(dāng)前項(xiàng)目區(qū)周邊的基礎(chǔ)設(shè)施正在進(jìn)行全面升級(jí)改造，已修建50畝水美鄉(xiāng)村項(xiàng)目，6.5米寬1200米長(zhǎng)的柏油路及7000平方米倉(cāng)儲(chǔ)中心。

　　“農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)園建成后，每年能為村集體帶來(lái)20萬(wàn)元固定收入，村民還能通過(guò)參與旅游服務(wù)、銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品拓寬增收渠道?！敝x小孟介紹，農(nóng)文旅融合發(fā)展讓劉圩村的土地不再只靠耕種增收，而是實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)旅結(jié)合、以旅興農(nóng)”，開(kāi)辟了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新賽道。