一季度還沒過完，家電業(yè)第二輪漲價(jià)潮似乎已箭在弦上。年初，以銅為首的大宗商品價(jià)格飆升，讓空調(diào)行業(yè)率先打響了漲價(jià)的“第一槍”。彼時(shí)，各大家電品牌多采取“小幅慢跑”的策略，市場(chǎng)雖有波瀾，但業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為尚在可控范圍內(nèi)。然而，短短數(shù)月間，驅(qū)動(dòng)漲價(jià)的邏輯已悄然生變，新一輪漲價(jià)的導(dǎo)火索從“工業(yè)筋骨”的銅，轉(zhuǎn)向了“工業(yè)血液”的石油，一場(chǎng)波及全產(chǎn)業(yè)鏈的成本重壓正呼嘯而來。

　　如果說銅價(jià)上漲尚能通過技術(shù)替代和長(zhǎng)協(xié)鎖價(jià)來局部緩沖，那么石油漲價(jià)帶來的則是“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的系統(tǒng)性沖擊。近期中東局勢(shì)持續(xù)擾動(dòng)全球能源市場(chǎng)，國(guó)際油價(jià)上演了一輪凌厲的上漲行情。根據(jù)國(guó)際投行高盛發(fā)布的最新報(bào)告，受霍爾木茲海峽地緣沖突等因素影響，國(guó)際油價(jià)在3月以來漲幅已超過30%。截至3月25日，盡管油價(jià)因美伊談判預(yù)期升溫出現(xiàn)短暫回調(diào)，但布倫特原油主力合約報(bào)價(jià)仍徘徊在95美元/桶附近，年內(nèi)累計(jì)漲幅超過60%。高盛在報(bào)告中進(jìn)一步上調(diào)了油價(jià)預(yù)期，認(rèn)為高油價(jià)或?qū)㈤L(zhǎng)期維持，預(yù)計(jì)2026年布倫特原油全年均價(jià)將達(dá)85美元/桶(此前為77美元/桶)。

　　原油價(jià)格的劇烈波動(dòng)，迅速沿著化工產(chǎn)業(yè)鏈向下游傳導(dǎo)。家電產(chǎn)品中無處不在的塑料，首當(dāng)其沖成為承壓區(qū)。從空調(diào)、冰箱的外殼，到線路板的絕緣件，再到各類小家電的殼體，塑料構(gòu)成了家電制造的底層材料。原油作為塑料的“母體”，其價(jià)格上漲直接推高了ABS、PC等通用塑料的原料成本。數(shù)據(jù)顯示，今年3月，ABS塑料價(jià)格從月初的8000元/噸一路飆升至13000元/噸以上，PC塑料也從11000元/噸漲至16000元/噸以上。有數(shù)據(jù)測(cè)算，原油每上漲10美元/桶，塑料原料成本便直接抬升300-500元/噸，這種剛性傳導(dǎo)幾乎沒有緩沖空間。與此同時(shí)，家電作為典型的大件商品，物流成本在總成本中占據(jù)相當(dāng)比重，無論是國(guó)際海運(yùn)還是國(guó)內(nèi)陸運(yùn)，油價(jià)的上漲都迅速轉(zhuǎn)化為運(yùn)費(fèi)的單邊上漲。再加上工廠生產(chǎn)端的能耗成本增加，乙烯、丙烯等基礎(chǔ)化工品的連鎖漲價(jià)，層層疊加之下，家電企業(yè)的成本壓力已然突破常規(guī)經(jīng)營(yíng)所能消化的閾值。

　　成本端的“天花板”被擊穿，直接反映在了終端市場(chǎng)的價(jià)格策略上。年初，美的、奧克斯、海信、TCL、美博等品牌空調(diào)產(chǎn)品曾以銅價(jià)上漲為由率先調(diào)價(jià)。而面對(duì)石油帶動(dòng)的全產(chǎn)業(yè)鏈漲價(jià)，新一輪更廣泛的漲價(jià)通知已經(jīng)密集流出。近日有媒體報(bào)道，美博空調(diào)宣布自4月1日起上漲5%，這已是其自去年底(漲價(jià)5%)以來的又一次提價(jià)。奧克斯空調(diào)最新價(jià)格政策落地后，其部分三級(jí)能效產(chǎn)品提貨價(jià)已漲至1500多元，幾乎與二線品牌的一級(jí)能效產(chǎn)品價(jià)格持平。空調(diào)行業(yè)之外，漲價(jià)潮正在向廚電、冰箱等品類蔓延。有消息稱，方太、老板電器等頭部品牌正在內(nèi)部討論漲價(jià)方案，預(yù)計(jì)漲幅在5%-8%之間;海爾、容聲冰箱也已發(fā)布通知，宣布自3月底起全線產(chǎn)品價(jià)格上調(diào)3%-5%。一時(shí)間，從白電到廚電，各大品類似乎都難以在這場(chǎng)成本風(fēng)暴中獨(dú)善其身。

　　此輪涉及全行業(yè)的漲價(jià)，注定將對(duì)家電業(yè)格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。家電行業(yè)本就屬于薄利行業(yè)，面對(duì)原材料成本的急劇攀升，企業(yè)利潤(rùn)空間被大幅擠壓。頭部品牌憑借供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效應(yīng)，尚能通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加速高端化轉(zhuǎn)型來消化部分壓力。而對(duì)于廣大中小品牌而言，資金鏈緊張、采購(gòu)議價(jià)能力弱，在成本高企的壓力下生存空間急劇收窄，據(jù)悉部分企業(yè)已暫停了基礎(chǔ)款的生產(chǎn)。這輪由石油引發(fā)的全產(chǎn)業(yè)鏈漲價(jià)，或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)洗牌的加速器，倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)向高端化、智能化的高附加值賽道。此外，漲價(jià)可能短期影響終端消費(fèi)需求，尤其是在行業(yè)終端銷量整體承壓的背景下，如何平衡成本與市場(chǎng)，也將成為家電企業(yè)需要面對(duì)的重要課題。