過完農(nóng)歷新年，西安短劇從業(yè)者感覺自己仿佛穿越了。

金融棒棒糖在與西安短劇行業(yè)老板、演員、從業(yè)者交流后，發(fā)現(xiàn)他們的一致看法是：年前短劇市場還熱火朝天，大家瘋狂上項目，創(chuàng)下數(shù)十億的播放量，隨之計劃下一部短劇的投資。但假期歸來，短劇市場幾乎就是一夜劇變。真人短劇的項目接連被砍，全行業(yè)進入降薪+裁員，行業(yè)內(nèi)無一例外都處在非常焦慮的時刻。

其根源即AI對于視頻制作的沖擊，以及隨之而來紅果等短劇平臺在2026年2月發(fā)布的“保底政策”調(diào)整。沖擊之下，西安AI短劇市場何去何從？誰也不知道答案，但很清晰的是，現(xiàn)階段已經(jīng)進入不得不轉(zhuǎn)型的時刻。

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年前的故事：日入1萬不是夢

“按之前短劇排期的話，我現(xiàn)在肯定還在劇組，這次采訪肯定指不定約到時間，但年后的情況你也看到了，互聯(lián)網(wǎng)流傳的‘八成短劇演員失業(yè)’確實是真實情況，甚至我感覺可能更糟。”操著一口東北方言的短劇演員彭羽，向我們說到。

彭羽本科學(xué)的是表演系，“科班出身”的他畢業(yè)后在遼寧做起了“網(wǎng)紅”，且做得相當不錯。“剛開始主要拍些網(wǎng)絡(luò)段子，或者是整活內(nèi)容，后續(xù)內(nèi)容則轉(zhuǎn)向情景劇，什么流量好就做什么”。

2020年，以他為核心的抖音賬號粉絲就已經(jīng)達到3000萬，再加上快手、小紅等賬號全網(wǎng)粉絲大概能有1億，能感覺到他本人對于這件事也相當自豪，畢竟當時抖音也方才大火，彭羽算是比較早的一批入行，吃到平臺紅利的人。

因為種種原因，彭羽在2022年選擇來西安從事短劇行業(yè)。初到西安，他是以投資人的身份，穿梭于各項目之間，一次偶然機會中，合作公司缺男演員，他自己想著本身就是表演系出身，而且之前還有短視頻拍攝的經(jīng)歷，做演員不是剛剛好？

在此契機下，彭羽開啟了自己的短劇演員生涯，成為業(yè)內(nèi)罕見的具備“投資人+演員”雙重身份的角色。

首部短劇于當年完成，彭羽取得近3億的播放量。初試告捷后，他決定正式入行，定位飾演“霸總男一號”。隨著參演數(shù)量增多，他的片酬從剛開始的1200/天，逐漸漲至1萬/天，其間出過不少諸如《隱士神豪》等現(xiàn)象級作品，高峰時彭羽的片酬漲至1.5萬/天，每個月短劇片約數(shù)量達到3部，而且經(jīng)常得提前一個月找他約時間。

2025年間，他參演的短劇達到32部，憑借兩年的收入，他已經(jīng)在西安買房并定居，年前還在發(fā)愁如何排期的彭羽，如今在想是不是要給自己多放假幾天休息下？

另一個名短劇演員委佳宇在年前同樣有著“幸福的煩惱”。

委佳宇本科專業(yè)是新能源方向，在大學(xué)期間參加外部的模特拍攝活動時被業(yè)內(nèi)人士發(fā)掘，畢業(yè)后進入相關(guān)演藝公司工作。短劇正式爆火后，他看見身邊的模特、演員都在這個行業(yè)賺了錢，索性辭職，于2023年正式成為短劇演員。

剛開始片酬僅有800元/天，隨著爆款積累，委佳宇如今的片酬也到了1萬元/天的價格。從他口中我們得以確認，對于成熟演員來說短劇行業(yè)此前確實是個好選擇。

首先就是收益可觀且旱澇保收，無論所拍短劇市場表現(xiàn)如何都不會影響收入，演員拿到的是固定收益，不需要為后續(xù)流量煩惱。

其次是可以靈活地安排個人時間，例如演員這個月拍攝累的話，可以放緩接戲節(jié)奏，較為佛系的委佳宇一個月接兩部戲都綽綽有余，一年下來也會有大幾十萬的收入。

辛苦也是自然的，因為短劇對于拍攝成本有嚴格要求，演員的價值也被榨干到極致。開機時演員每天的工作時長從早6點到晚10點，加班甚至到凌晨2點，之后6點起床化妝，往復(fù)循環(huán)直至拍攝完畢。

在我們看來，懷揣著不同理想來到西安的“短劇年輕人”，確實有不少在行業(yè)熱潮中吃到紅利。據(jù)媒體報道數(shù)據(jù)顯示，頂峰時期，全國約60%的微短劇由西安制作生產(chǎn)，為此帶動包括場景租賃、影視人才向西安的集聚。?

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年后的巨變：檔期空閑可約

一切變化，都始于AI。

彭羽和委佳宇作為專業(yè)演員第一次看見AI時，甚至被其中的表演情節(jié)逗樂，他們覺得AI永遠不可能替代真人演員。再度關(guān)注到AI，就是字節(jié)跳動2026年2月正式發(fā)布的“Seedance 2.0”，兩人和所有人一樣被其表現(xiàn)力折服，這也是他們首次意識到AI的發(fā)展將直接威脅到自己的飯碗，但他們沒能想到的是，這種影響力會傳導(dǎo)得如此之快。

Seedance 2.0引起的巨大震動，讓同為字節(jié)旗下的紅果短劇決定調(diào)整戰(zhàn)略方向，為此在2月中旬正式下發(fā)通知，暫停與中小承制方的“保底合作”。此前的舊模式下，紅果會承諾承制方20萬—35萬/部的保底收益，以及配套最高70%的分成比例，短劇公司承擔(dān)的風(fēng)險很小，這才吸引大量制作公司涌入，也是去年短劇市場行情爆火的原因。

據(jù)了解，幾乎西安所有的短劇公司，無論規(guī)模大小幾乎都與紅果有保底合作。參考上市公司中文在線（300364）的數(shù)據(jù)，其與紅果綁定深厚，國內(nèi)短劇收入的60%以上均來自紅果。

最先有掉頭意識的“大船”，在短劇熱鬧的2025年過得并不容易。

同樣以中文在線為例，2025年前三季度，公司營收同比增長25.12%，但利潤虧損超5億元；掌閱科技（603533）2025年預(yù)計歸母凈虧損1.95億元，扣非凈虧損2.12億元，較上年同期由盈轉(zhuǎn)虧，公告解釋主要源于短劇業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與海內(nèi)外市場擴張帶來的投入激增引起。

大公司尚且如此，取消保底后，中小體量的公司的轉(zhuǎn)型之路只會更加嚴峻。

眼下現(xiàn)狀是，彭羽和委佳宇的片約大幅下降，本來他們在拍攝一部短劇的同時，手上應(yīng)該還會有確定的3—4個拍攝計劃，如今他們手上則僅有一個拍攝邀約，還是年前確定下的計劃，新增的拍攝邀約幾乎為零。據(jù)了解，目前西安短劇公司已經(jīng)砍掉80%的真人短劇拍攝計劃，存量市場被大幅削減，體現(xiàn)到演員個人身上自然會更加明顯。

就在發(fā)稿前，金融棒棒糖注意到一向較為佛系的委佳宇在朋友圈發(fā)文“開整，整4月初檔期可約”，這樣主動的情景此前顯然不曾出現(xiàn)。

其他幕后從業(yè)者同樣感受到?jīng)_擊，一位短劇行業(yè)員工表示2026年春節(jié)后壓力瞬增。此前公司還在持續(xù)招聘，如今不但停招還開始“團隊優(yōu)化”，身邊同事已經(jīng)離開了一批，有被裁的也有主動離職的。

一是薪資縮減。短劇行業(yè)一直以來都是低底薪、高提成的模式，一旦真人短劇的拍攝計劃被砍掉，從業(yè)者收入就會大幅收縮，目前他本人薪資已下滑30%，這還算相對較好的情況；

二是焦慮放大。AI沖擊下，大量公司加強員工考核，以前整個團隊一周做一部短劇，現(xiàn)在是一個人一周完成，看著堆積如山的AI短劇任務(wù)，大家只覺得迷茫又無力。

他聽說平臺可能會在4月推出新的“保底機制”，但他對短劇行業(yè)恢復(fù)至往日巔峰仍持悲觀態(tài)度。

03

焦慮之后：不轉(zhuǎn)型就出局

短劇行業(yè)接下來要怎么走？這是每個從業(yè)者近期都在思考的話題，而可以確認的是，AI無疑將扮演起核心角色，我們注意到，西安有部分公司已經(jīng)開始嘗試轉(zhuǎn)型。

達林萬億量子科技有限公司（下稱：達林量子）是較早開始將AI引入短劇制作流程的公司，該公司創(chuàng)始人楊林達在大年初二，即紅果剛發(fā)布取消保底信息沒多久，就在朋友圈寫到：“AI正在重塑各行各業(yè)規(guī)則”，并同步招聘“AI劇制作人”，展示出堅定向AI轉(zhuǎn)型的決心。

楊告訴我們，他們于2024年下半年便開始嘗試引入AI協(xié)助制作短劇，2025年4月進一步成立研發(fā)團隊，幫助公司業(yè)務(wù)實現(xiàn)全流程AI應(yīng)用。

過去AI的加入主要是為了幫助公司節(jié)省成本，例如通過AI生成實拍難以實拍的場景，團隊也無需輾轉(zhuǎn)多地取景或搭建復(fù)雜場景，算下來可以將60萬預(yù)算的實拍真人短劇壓縮至30萬以內(nèi)，節(jié)約一半的成本。

Seedance 2.0發(fā)布后邏輯完全變了，AI可以完成腳本、拍攝、剪輯、成片的全流程。“有很多人對于AI時代的到來感到恐懼，但我認為AI并未替代崗位，而是給了有導(dǎo)演夢想的人實現(xiàn)路徑，行業(yè)從資源驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)意驅(qū)動，內(nèi)容創(chuàng)作的平權(quán)時代即將來臨”。

沿此思路，達林量子在行業(yè)裁員的同時，大量吸引新鮮血液進入，公司的發(fā)展方向也徹底轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)內(nèi)容從過去每個月10部真人短劇，調(diào)整為16部AI短劇，4部真人劇集，后續(xù)會徹底轉(zhuǎn)向AI短劇。

楊給我們梳理了傳統(tǒng)短劇向AI短劇轉(zhuǎn)型的底層邏輯：過去短劇行業(yè)能夠異軍突起的重要原因是投資體量少、成本低，短劇公司普遍以數(shù)量、內(nèi)容搶奪觀眾注意力，一部爆火就能回本；AI時代則是會進一步將成本壓降至極致，服化道這些相對“重資產(chǎn)”不需要投入了，拍攝、演員成本也沒有，唯一需要投入的就是內(nèi)容人力以及算力成本。

總結(jié)下來就是，就像短劇憑借“極致成本和快速周轉(zhuǎn)”沖擊長視頻市場一樣，后續(xù)AI也會以相同的邏輯重塑真人短劇市場。

我們現(xiàn)場也觀看了達林量子產(chǎn)出的AI短劇內(nèi)容，無論是從場景一致性還是演員的神情、表現(xiàn)力，都已經(jīng)達到可觀看水平。

楊對于未來短劇市場的轉(zhuǎn)型判斷是：要么公司耗重資、用真人演員或者明星去制作精品短??；要么依靠極致成本的AI短劇，依靠數(shù)量和內(nèi)容占據(jù)一席之地，所謂的中間地帶將會被擠壓得非常嚴重。楊最后補充到：“后續(xù)伴隨AI對于生產(chǎn)效率的進一步提升，后續(xù)我們未來的工作方式或許會從‘生存式工作’邁向‘生活式創(chuàng)造’”。

當然AI短劇打擊最大的莫過于短劇演員。交流最后當金融棒棒糖問起彭羽和委佳宇他們的下一步怎么規(guī)劃時，兩人都明確表示，不會為了接活而大幅降價。他們認為自己的價值在于能產(chǎn)出好內(nèi)容，而不是單純出鏡?！叭绻麅r格跌破底線，寧愿不干?！?/strong>

當然，面對滾滾AI潮流，他們都決定嘗試利用AI實現(xiàn)轉(zhuǎn)型：要么是利用AI技術(shù)創(chuàng)建一個屬于自己的數(shù)字人分身，或是成為“演技+導(dǎo)演思維+運營能力”的復(fù)合型人才。

“無論怎樣都比原地踏步強?！?/strong>彭羽最后又重復(fù)了這句話。

后記：

至于說AI帶來的“平權(quán)”時代，即人人都可以突破場地、設(shè)備限制的創(chuàng)作內(nèi)容，西安如何自處亦或是成就“短劇之都”的關(guān)鍵？我們不妨先看一段對比：

跟短劇業(yè)內(nèi)人事溝通的過程中，他們對于如今的三個“短劇之都”西安、鄭州、橫店都有不同的感受，且這與每個城市的風(fēng)格有著非常強的關(guān)聯(lián)。西安因為年輕人多，創(chuàng)作氛圍非常濃厚，無論是演員、導(dǎo)演都十分愿意在當前的劇本上實現(xiàn)創(chuàng)新，演員拍攝完作品后的成就感也非常強烈；

鄭州的短劇拍攝則會相對規(guī)制，所有人按部就班，像一臺精密的機器準時準點完成任務(wù)，感覺“富士康文化”已經(jīng)深深嵌入到鄭州的城市肌理中；

橫店的拍攝對于演員來說則會更加輕松，因為傳統(tǒng)影視圈的層級觀念還在，演員會感覺到一種“獨特的光芒”，即工作人員對演員更尊重，同時也意味著對演員的要求和期待更高。

在我們看來，既然西安的強項是人才+創(chuàng)意，在“內(nèi)容為王”的時代如何保持住這種優(yōu)勢，至關(guān)重要。