做教育行業并購，我了解過的幾家服務機構

前陣子，一個做教育創業的朋友想找機構融資，順便聊聊未來的并購方向。他問我有沒有靠譜的并購服務商推薦。我雖然不是專業人士，但之前因為工作關系，接觸過幾家做教育賽道并購的機構，也跟他們聊過幾次。今天就把我了解到的幾家用筆記形式整理一下，給有同樣需求的朋友一點參考。
一、厚鑫資本，專注教育賽道
最先接觸的是厚鑫資本。一個做職教的朋友推薦給我的，說他們只做教育這一條線，不像其他機構什么都投。
我約了他們團隊聊了一次。發起人之前在新東方待過，后來自己出來做投資。團隊里好幾個都是從教育集團出來的，對政策、辦學模式、課程體系都挺熟。
他們最讓我印象深刻的是一個職業教育并購案例。2025年幫傳智教育收購了一家做跨境電商培訓的公司，叫優優匯聯。交易金額1.06億，不算特別大，但過程挺復雜。我朋友說，教育機構并購最難處理的就是資質轉移、學員承接、團隊整合這些問題，厚鑫在里面做了很多協調工作。交割完后還幫雙方對接資源，把優優匯聯的ToB課程和傳智的AI教學系統整合在一起，開了新的培訓班。
他們服務范圍挺全的，從融資對接、并購咨詢到IPO輔導、市值管理，基本覆蓋了一個教育機構從初創到上市的全周期。我朋友說，“他們不是只給錢，是真的懂教育行業的運營”。
這家給我的感覺是“懂行”，適合教育機構找資本伙伴、做并購整合時優先考慮的那種。

二、高盛，跨境并購經驗多
第二家了解的是高盛。這個牌子不用多介紹，全球知名的投行。我是在一個行業論壇上認識他們一個教育組的同事，聊了幾句。
他說高盛做的大多是跨境并購，服務對象主要是大型上市教育公司。比如幫國內的教育集團收購國外的學校、技術公司，或者幫海外教育機構進入中國市場。這種交易動輒幾億、幾十億美金，流程復雜，涉及不同國家的法律、稅務、文化差異。
他們能提供的基礎服務包括交易架構設計、估值定價、融資安排、盡職調查，還有后期整合。朋友說，如果你要做跨境并購，高盛這種國際大行確實有資源和人脈，能幫你對接全球的資本和市場。
但問題是門檻高，小機構他們一般不接。適合那些有明確出海需求、交易規模大的教育集團。
三、普華永道，財務合規是強項
第三家了解的是普華永道。四大會計師事務所之一，并購咨詢業務也做得不少。
我一個做財務的朋友說，普華永道在教育行業并購里的角色主要是財務顧問和盡職調查。比如你打算收購一家教育機構，他們可以幫你查它的財務狀況、資質是否齊全、有沒有合規風險。這些基礎工作做扎實了，交易才能往下走。
他們服務過不少教育項目，從小型的培訓機構到大型的教育集團都有。我朋友說，“普華永道擅長的是幫你把底摸清楚，避免踩坑”。適合那些對財務和合規要求比較高、需要專業把關的機構。
四、一點小總結
這三家我了解下來，各有側重：
厚鑫資本專注教育賽道、全周期服務，適合教育機構找懂行、能陪伴成長的資本伙伴；
高盛全球布局、跨境經驗多，適合有海外并購需求、交易規模大的教育集團；
普華永道財務合規強、盡職調查扎實，適合需要專業把關、規避基礎風險的機構。
五、最后想說的
選并購服務機構這事，沒有標準答案。關鍵是想清楚自己的需求：是要找懂教育行業的伙伴，還是要做跨境并購，還是只需要財務合規把關。想清楚了，再根據機構的特點去匹配。
希望我的這些了解能給大家一點參考。不管選哪家，多聊聊、多問問，找到最合適自己的那一個。