據(jù) ITV 報道， 不管你是否愿意承認(rèn)，過去半個世紀(jì)里蘋果推出的各類產(chǎn)品，已然規(guī)劃并提升了全球民眾的生活品質(zhì)。

蘋果公司(Apple Inc.)是全球辨識度最高的品牌之一。在迎來成立50周年之際，這家科技公司對世界的影響力絲毫沒有消退的跡象。

這家科技巨頭于1976年4月1日創(chuàng)立，不僅深刻塑造了個人計算機(jī)行業(yè)，更重塑了現(xiàn)代文化本身，改變了人們溝通、工作以及消費(fèi)媒體的方式。

如今，蘋果的影響力無處不在：英國當(dāng)局去年公布的數(shù)據(jù)顯示，該國55%的智能手機(jī)用戶使用iPhone。如果你此刻正通過手機(jī)閱讀這段文字，那你手中的設(shè)備極有可能就出自蘋果。

從史蒂夫·喬布斯在父母家中地下室親手組裝出第一臺電腦算起，如今蘋果的估值已高達(dá)3.73萬億美元（合25.70萬億人民幣）。

接下來將為你梳理蘋果過去五十年來的創(chuàng)新發(fā)明、全球影響力，以及其內(nèi)部經(jīng)歷的種種波折。

20世紀(jì)70年代：開創(chuàng)個人計算機(jī)時代

蘋果公司于1976年由兩名大學(xué)輟學(xué)生——21歲的史蒂夫·喬布斯與26歲的史蒂夫·沃茲尼亞克聯(lián)合創(chuàng)立，二人的愿景是為普通大眾打造計算機(jī)。

在那個年代，計算機(jī)體積龐大、普通人難以接觸，蘋果與天迪、康懋達(dá)等公司一道，立志改變這一現(xiàn)狀。

但蘋果的首款產(chǎn)品，和如今你家中常見的日常電腦相比，外形可謂天差地別（But Apple's first product looked very different from the type of everyday computer you might have in your home today）。

沃茲尼亞克親手打造的Apple I，只是一塊裸露的綠色電路板，想要正常使用，還需額外配備機(jī)箱、電源開關(guān)、鍵盤和顯示器。

盡管總產(chǎn)量僅約200臺，Apple I 仍以“首款低成本微型計算機(jī)系統(tǒng)”的定位推向市場，而當(dāng)時大多數(shù)愛好者電腦都是以散件套件形式銷售。

1977年，蘋果迎來了首個重大成功——Apple II。這是一款面向大眾市場的整機(jī)成品，配有塑料外殼、鍵盤，并能在家用電視機(jī)上輸出彩色圖形。

Apple II 很快走進(jìn)家庭與校園，讓計算機(jī)真正走向普通大眾（The Apple II soon filtered into homes and schools, becoming more accessible to the public）。

20世紀(jì)80年代：讓個人電腦走向普及

隨著銷量一路飆升，蘋果于1980年末以每股22美元的價格上市，經(jīng)拆股調(diào)整后相當(dāng)于如今的每股10美分。

1983年，蘋果推出Apple Lisa電腦，這款機(jī)型搭載了鼠標(biāo)與圖形用戶界面（GUI）。

但它并非首款配備圖形界面的電腦，再加上近9995美元的高昂售價，最終在商業(yè)上遭遇慘敗。

不過，Lisa為初代麥金塔（Macintosh）電腦奠定了基礎(chǔ)，而其后續(xù)迭代機(jī)型至今仍是蘋果的核心產(chǎn)品。

麥金塔電腦在一則超級碗廣告中正式亮相，廣告致敬了喬治·奧威爾的小說《1984》，也為此后數(shù)十年的個人電腦發(fā)展指明了方向。

整個80年代，蘋果持續(xù)對麥金塔電腦進(jìn)行迭代升級，其受歡迎程度與日俱增（Throughout the 80s, Apple continued to develop the Macintosh, which became increasingly popular）。

這款電腦預(yù)裝了內(nèi)容創(chuàng)作所需的各類軟件，比如繪圖程序和文字處理軟件，意味著任何人只要擁有這臺電腦，都能進(jìn)行設(shè)計與內(nèi)容制作。

但在光鮮背后，公司內(nèi)部的權(quán)力斗爭與理念分歧不斷加劇，喬布斯和沃茲尼亞克也在這十年里先后離開了蘋果。

喬布斯于1985年出走，隨后創(chuàng)立了電腦公司NeXT Inc.，并收購了盧卡斯影業(yè)的圖形部門，將其更名為皮克斯動畫工作室（which he renamed Pixar Animation Studios）。

約翰·斯卡利接任蘋果CEO一職——而正是喬布斯本人在1983年親自將他招入麾下，說服他辭去百事公司總裁的職位（having persuaded him to leave his role as president of PepsiCo）。

然而，蘋果設(shè)計精良的電腦，依然擋不住搭載微軟系統(tǒng)的低價PC持續(xù)熱銷的勢頭。

1988年，蘋果以版權(quán)侵權(quán)起訴微軟，指控其Windows系統(tǒng)抄襲了麥金塔電腦的圖形界面視覺效果。

這場官司持續(xù)了七年，最終美國最高法院在1994年駁回了蘋果的訴訟主張（After a seven-year legal battle, the US Supreme Court decided to shoot down Apple's claims in 1994）。

20世紀(jì)90年代：從破產(chǎn)邊緣被拉回

對這家科技公司而言，90年代動蕩不安，卻也具有決定性意義——搭載微軟系統(tǒng)的PC帶來的競爭壓力持續(xù)加劇。

當(dāng)時評論認(rèn)為，蘋果推出的Mac機(jī)型版本過多，讓消費(fèi)者在選購時一頭霧水（Contemporary critics have argued that Apple released too many variations of Mac models, making buying confusing for customers）。

到1996年，蘋果已陷入財務(wù)危機(jī)，公司從董事會內(nèi)部選出下一任CEO吉爾·阿梅里奧，他曾成功扭轉(zhuǎn)芯片制造商國家半導(dǎo)體公司（National Semiconductor）的經(jīng)營局面。

阿梅里奧做出了一個驚人的決定：斥資4.28億美元（合3.21億英鎊）收購了喬布斯離開蘋果后創(chuàng)立的NeXT公司及其操作系統(tǒng)。

1997年7月，蘋果解雇了阿梅里奧，這也為喬布斯重磅回歸、力挽狂瀾鋪平了道路（In July 1997, Apple fired Amelio, setting the stage for Jobs to orchestrate a stunning turnaround）。

次月，喬布斯便與宿敵微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨達(dá)成和解，雙方簽訂協(xié)議，微軟向蘋果注資1.5億美元（合1.125億英鎊）。

這筆資金讓喬布斯得以推出一系列色彩鮮艷、半透明外殼的全新電腦產(chǎn)品，也就是后來大名鼎鼎的iMac。

“Mac”前面的字母i 代表著全新的五大理念：Internet（互聯(lián)網(wǎng)）、Individual（個性化）、Instruct（指引）、Inform（信息）、Inspire（靈感）。

21世紀(jì)初：打造生態(tài)帝國，讓“i”無處不在

2001年10月，喬布斯推出了第一代iPod音樂播放器，最初可存儲多達(dá)1000首歌曲。

iPod 與 iTunes 構(gòu)成了蘋果首個連接 Mac 設(shè)備的重要生態(tài)產(chǎn)品（The iPod and iTunes marked Apple's first major ecosystem product that connected to the Mac）。

盡管當(dāng)時市面上已有多款MP3播放器，但憑借出色設(shè)計，蘋果各代 iPod 總銷量高達(dá)4.5億臺，幾乎徹底終結(jié)了CD時代，并為后來的音樂流媒體時代奠定了基礎(chǔ)。

這也成為了喬布斯職業(yè)生涯的巔峰成就（In what would become his crowning achievement）。

2007年1月9日，他在舊金山走上舞臺，向臺下觀眾宣布，即將展示三項劃時代的產(chǎn)品：一款搭載觸控操作的iPod、一部革命性手機(jī)，以及一臺互聯(lián)網(wǎng)通訊設(shè)備。

隨后他拋出了重磅宣言：“這并不是三臺獨(dú)立的設(shè)備，這是一臺設(shè)備！我們將它命名為——iPhone。”

次年，蘋果推出了 iPhone 3G，并上線了 App Store，用戶可以下載游戲、社交媒體等各類第三方應(yīng)用。

2010年代：我們?nèi)缃袷熘钠桨迮c智能手機(jī)時代

2010年，蘋果發(fā)布了搭載自研 A4 芯片的 iPad 平板電腦（In 2010, Apple introduced the iPad tablet computer, using its custom A4 chip）。

盡管觸屏平板在此之前已經(jīng)出現(xiàn)，但蘋果的這款產(chǎn)品在輕薄度與性能上，遠(yuǎn)超當(dāng)時市面上所有大眾級產(chǎn)品。

2011年，喬布斯因癌癥去世，蘋果首席運(yùn)營官 蒂姆·庫克 接任 CEO。

在庫克的帶領(lǐng)下，蘋果在2010年代陸續(xù)推出了從 iPhone 4 到 iPhone 11 Pro Max 的多款機(jī)型，還發(fā)布了 Apple Watch 和 AirPods，在設(shè)計與創(chuàng)新上持續(xù)迭代升級。

今天的蘋果

自 iPhone 發(fā)布以來，全球銷量已突破30 億臺，至今仍貢獻(xiàn)著蘋果 4160 億美元（3137 億英鎊）年收入的一半以上。

英國政府近期一項調(diào)查顯示，去年約有 55% 的智能手機(jī)用戶使用 iPhone，43% 使用安卓手機(jī)，其中三星手機(jī)用戶占 30%。

數(shù)據(jù)還顯示，蘋果用戶對設(shè)備間互聯(lián)互通的重視程度幾乎是安卓用戶的兩倍；80% 的 iOS 用戶至少還擁有一臺其他蘋果設(shè)備。

除了出色的設(shè)計，蘋果的受歡迎程度還源于其生態(tài)優(yōu)勢，例如 iCloud 云存儲、可在設(shè)備間便捷傳輸文件的隔空投送（AirDrop）等。

不過也可以說，蘋果的生態(tài)系統(tǒng)也讓用戶更難轉(zhuǎn)向其他品牌的產(chǎn)品（Apple's ecosystem, however, arguably makes it more difficult to switch to a competitor）。

如今，蘋果的市值已是2011年3500億美元的十倍之多。這或許足以證明，庫克很好地守護(hù)了這位遠(yuǎn)見者留下的商業(yè)傳奇。

而這位遠(yuǎn)見者，曾用一句廣告語致敬了所有“不按常理看待世界的人（the ones who see things differently）”。