2026 年 3 月 30 日，利安人壽發(fā)布重磅人事公告，公司第四屆董事會第二十五次會議選舉黃劍為第四屆董事會董事長，任職資格待監(jiān)管核準，核準前由其代為履行職務(wù)；與此同時，任職超三年的原董事長周俊淑正式退休，卸任董事長、董事職務(wù)。

此次人事更迭，標志著這家江蘇國資控股壽險公司完成核心管理層交接，在 “止血企穩(wěn)” 后，正式邁入由江蘇國信深度掌控、聚焦高質(zhì)量發(fā)展的新階段。

周俊淑卸任“救火隊長” 功成身退，扭轉(zhuǎn)巨虧困局

周俊淑的卸任，是利安人壽一段 “危機修復期” 的圓滿收尾。2022 年 9 月，她臨危受命出任利安人壽董事長，彼時公司正深陷業(yè)績泥潭 ——2022 年巨虧 27.57 億元，償付能力承壓，發(fā)展陷入低谷。

任職期間，她以 “穩(wěn)健經(jīng)營、風險管控” 為核心，帶領(lǐng)團隊大刀闊斧改革，推動公司逐步走出困境。

在其掌舵的近四年里，利安人壽實現(xiàn)業(yè)績 “大逆轉(zhuǎn)”：2023 年起連續(xù)三年盈利，2025 年凈利潤達2.27 億元，同比大幅增長；截至 2025 年末，公司總資產(chǎn)達1346.13 億元，核心、綜合償付能力充足率分別為138.63%、213.97%，均遠超監(jiān)管紅線，經(jīng)營基本面徹底穩(wěn)固。從巨虧到盈利、從風險隱憂到穩(wěn)健運營，周俊淑以 “救火隊長” 之姿，為利安人壽后續(xù)發(fā)展筑牢根基，此次退休卸任，可謂功成身退。

黃劍履新70 后國信系干將資本與金融復合背景加持

新任董事長黃劍，是典型的 “江蘇國信系” 資深金融高管，1978 年 6 月出生，履歷覆蓋財務(wù)、證券、期貨、資本運作等多領(lǐng)域，專業(yè)能力與資源稟賦突出。

其職業(yè)生涯起步于江蘇省國信集團財務(wù)部，隨后深耕金融一線與資本運營：曾任職江蘇沙河抽水蓄能發(fā)電有限公司財務(wù)部，歷任信泰證券、華泰證券相關(guān)崗位；在錦泰期貨擔任財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書、副總經(jīng)理多年，還曾任天風證券江蘇分公司總經(jīng)理，積累了豐富的證券、期貨實操經(jīng)驗。

回歸江蘇國信集團后，他歷任資本運營部副總經(jīng)理、總經(jīng)理，兼任金融部總經(jīng)理，深度主導集團資本運作與金融板塊布局，2025 年 8 月起擔任江蘇信托副董事長，而江蘇信托正是利安人壽第一大股東，持股22.7857%。2026 年 1 月，黃劍調(diào)任利安人壽黨委書記，3 月當選公司董事，短短兩個月內(nèi)完成從 “大股東代表” 到 “核心管理者” 的過渡，此次當選董事長，更是其全面掌舵利安人壽的關(guān)鍵一步。兼具 “資本運作 + 全牌照金融” 復合經(jīng)驗的他，被視為推動利安人壽從 “生存企穩(wěn)” 轉(zhuǎn)向 “高質(zhì)量發(fā)展” 的合適人選。

深層信號江蘇國信全面控盤戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向 “資負提質(zhì)、康養(yǎng)布局”

此次人事調(diào)整，本質(zhì)是大股東江蘇國信對利安人壽從 “財務(wù)控股” 邁向 “深度掌舵” 的標志性動作。利安人壽成立于 2011 年，成立初期國資與民資混合持股，曾長期由民營資本主導；2018 年江蘇信托增持成為第一大股東后，國資逐步掌握控制權(quán)，但治理層面仍存磨合。

周俊淑退休、黃劍履新后，利安人壽形成 “黃劍（黨委書記、代董事長）+ 嚴維金（總裁）” 的核心管理團隊，兩人均與江蘇國信體系深度綁定，意味著江蘇國信對利安人壽的治理掌控全面強化。按照黃劍的規(guī)劃，2026 年被定為利安人壽 **“資負管理提質(zhì)年”，公司戰(zhàn)略將從 “扭虧止血” 轉(zhuǎn)向 “價值提升”，目標打造價值型、康養(yǎng)型 ** 區(qū)域龍頭險企。

一方面，依托黃劍的資本與財務(wù)優(yōu)勢，強化資產(chǎn)負債管理，優(yōu)化投資收益、提升盈利質(zhì)量；另一方面，依托江蘇國信的資源支持，深耕江蘇本土市場，布局康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建差異化競爭優(yōu)勢。

新征程挑戰(zhàn)業(yè)績達標與合規(guī)風控仍需攻堅

盡管業(yè)績企穩(wěn)，但利安人壽仍面臨不小挑戰(zhàn)。2025 年公司保險業(yè)務(wù)收入252.51 億元，僅完成年度目標313.4 億元的 80.57%，凈資產(chǎn)收益率3.59%，遠低于 10% 的規(guī)劃目標；同時，此前曾出現(xiàn)退保高企、分支機構(gòu)合規(guī)罰單等問題，內(nèi)控與業(yè)務(wù)質(zhì)量仍需提升。黃劍上任后，如何發(fā)揮資本運作優(yōu)勢，補齊業(yè)務(wù)短板、提升價值創(chuàng)造能力；如何強化合規(guī)風控，夯實穩(wěn)健發(fā)展根基；如何聯(lián)動江蘇國信資源，推進康養(yǎng)戰(zhàn)略落地，將是其面臨的核心考題。

隨著監(jiān)管核準落地，這位 70 后新帥將正式執(zhí)掌利安人壽，這家江蘇國資壽險龍頭的高質(zhì)量發(fā)展之路，值得行業(yè)持續(xù)關(guān)注。