馬克龍這個人，很多人說他是＂變色龍＂。我們覺得這話不算冤枉他。去年12月他跑到北京，握手、簽單、說好話，一副誠意滿滿的樣子。結(jié)果回去沒多久，就拿稀土供應和所謂＂產(chǎn)能過剩＂等陳詞濫調(diào)，對中方的政策說三道四。

幾個月后又飛東京，跟高市早苗搞在一起，又是聲明又是協(xié)議，嘴臉換得比翻書還快。他不是個例外，他代表了一批西方政客的共同做派——需要你的時候笑臉相迎，不需要的時候轉(zhuǎn)頭就走。

簽完聲明還沒完。兩國還敲定在法國西南部的拉克鎮(zhèn)建一座稀土精煉工廠，日本出資約1億歐元，法國也掏了超過1億歐元。航天方面，雙方簽了12項合作備忘錄，包括清理太空垃圾和發(fā)射火箭。說來說去，核心意圖就一個——擺脫對中國的依賴。

這次訪日最刺激的消息，還是馬克龍親口宣布的。6月15日至17日在法國埃維昂舉行的G7峰會，法國決定邀請印度、韓國、巴西和肯尼亞，卻不邀請中國。去年年底，馬克龍第四次訪華的時候還放出風來，說要邀請中方出席G7，甚至公開講過＂G7不能變成反華俱樂部＂。四個月過去了，話變了，人也變了。

說起去年12月那趟訪華，馬克龍的收獲可不小。中方給了高規(guī)格接待。他帶著空客、法國電力等數(shù)十家龍頭企業(yè)高管來華，雙方簽下總金額超千億元人民幣的合作協(xié)議，涉及航空航天、核能、農(nóng)業(yè)食品等多個領域。馬克龍當時多次表態(tài)，法國堅持一個中國政策，愿意深化中法全面戰(zhàn)略伙伴關系。

北京說的那些好話，到了東京全不算數(shù)了。馬克龍在東京出席論壇時公開喊話，說＂美國和中國都在強化霸權(quán)主義＂，日法應加強合作，避免對任一霸權(quán)國家的過度依賴。嘴上說的是＂兩不靠＂，可我們仔細看看他實際在做什么——臺海聲明對準中國，稀土合作對準中國，G7拒邀還是對準中國，口號跟行動完全是兩回事。

馬克龍為什么要這么做？有他自己的小算盤。法國國內(nèi)日子不好過，支持率低迷，歐洲在俄烏沖突問題上被美俄夾在中間，經(jīng)貿(mào)和科技上也被中美甩在身后。馬克龍想當歐盟的＂領頭羊＂，這種時候跑到國際上放狠話、搞大動作，能轉(zhuǎn)移國內(nèi)視線，也能給自己貼一個＂強勢領袖＂的標簽。

還有一個很現(xiàn)實的原因：他需要討好日本。法國是今年G7輪值主席國，馬克龍想把峰會辦好。但日本堅決反對中國參會，出于維護自己在G7內(nèi)＂唯一亞洲成員＂特殊地位的考慮。日方甚至暗示過，如果中國來了，日本可能拒絕簽署峰會聯(lián)合聲明。馬克龍被掐住了——邀請中國，峰會可能開不成；不邀請中國，至少日本那邊能穩(wěn)住。承諾不邀請中方參會，就是他送給高市的一份＂見面禮＂。

再看法日稀土合作，理想很美，現(xiàn)實很骨感。中國擁有全球92%的冶煉產(chǎn)能和87%的精煉技術專利。日本71.9%的稀土從中國進口，重稀土中的鏑和鋱，幾乎百分之百靠中國。

法日那座工廠就算順利投產(chǎn)，年產(chǎn)800噸輕稀土和600噸重稀土，約占全球產(chǎn)量的15%左右。跟中國比，這個體量根本不在一個量級。更別提回收成本比中國高出30%到40%，長期運營的經(jīng)濟性存疑。

美國之前重啟了芒廷帕斯礦，折騰了好幾年，98%的精礦還是要運到中國加工。法日想靠一座工廠就打破中國在稀土領域的地位，說難聽點，屬于自我安慰。業(yè)內(nèi)專家也指出，日法若想建立獨立于中國的稀土產(chǎn)業(yè)鏈，面臨技術、成本和產(chǎn)能等多重障礙，相關合作仍停留在＂意向書＂層面。

馬克龍一直在推一個概念——＂中等強國聯(lián)盟＂。他想的是歐洲不能只困在大西洋，要跟亞洲的中等強國聯(lián)手，在全球舞臺上發(fā)出自己的聲音。想法可以有，可操作起來四個字：各懷鬼胎。

歐洲那邊關心的是俄烏沖突和能源安全，日本盯著的是臺海和印太博弈。法國國內(nèi)對合作突破一直很謹慎，核心問題就一個——日本的＂親美底線＂太牢固。利益不一樣，這股繩擰不到一起。

經(jīng)貿(mào)數(shù)據(jù)擺在那里，誰也繞不開。2024年中歐貿(mào)易總額達到7858億美元。2025年前三季度，中歐貿(mào)易額達6141億美元，同比增長4.3%。中歐貨物貿(mào)易額從建交時的不足30億美元增至近8000億美元，雙方互為第二大貿(mào)易伙伴。這種深度綁定的經(jīng)貿(mào)關系，不是幾份聲明就能切斷的。

馬克龍訪華的時候，法國企業(yè)家們排著隊簽合同?？湛湍玫?60架飛機訂單，占其全球年產(chǎn)能的15%，直接關系到法國航空產(chǎn)業(yè)鏈上下游數(shù)十萬個就業(yè)崗位。如今馬克龍在東京簽了反華聲明，那些合同還算不算數(shù)？那些依賴中國市場的法國企業(yè)心里怕是五味雜陳。嘴上說＂減少對華依賴＂，可法國航空制造業(yè)離了中國市場，拿什么養(yǎng)活工人？

G7這個＂俱樂部＂，我們也得看清楚它到底還有多少分量。它的成員國經(jīng)濟總量占全球GDP的比重，已經(jīng)從巔峰時期的66%縮水到44.6%。金磚國家的整體經(jīng)濟規(guī)模已經(jīng)穩(wěn)居全球前列。中國參與全球治理的平臺有的是——G20、金磚、上合、亞太經(jīng)合組織，哪一個的代表性都比G7強。G7拒邀中國，受損的不是中國，是G7自己的公信力。

馬克龍這套操作帶來的后果很直接：短短數(shù)月內(nèi)，從在北京重申＂一中＂承諾，到在東京簽署反華聲明，這種搖擺必然引發(fā)中方對其外交信譽的質(zhì)疑。跟中方的信任損耗是實打?qū)嵉?。在北京許下的承諾被東京的風一吹就散了。未來中法關系怎么走、法國企業(yè)在中國市場還能不能拿到好機會，馬克龍自己得掂量掂量了。