3月份的全球石油市場上出現(xiàn)了一個挺有意思的現(xiàn)象，委內(nèi)瑞拉的石油出口日均出口量達(dá)到109萬桶，這是自2019年12月以來的最高值，相當(dāng)于創(chuàng)下了4年新高。

但讓人意外的是，在這份亮眼的出口數(shù)據(jù)里，中國的采購量居然是零，這和過去幾年中國常年從委內(nèi)瑞拉進(jìn)口原油的情況形成了鮮明對比。

印度在3月份從委內(nèi)瑞拉進(jìn)口的原油量卻突然飆升，日均達(dá)到34.3萬桶，比2月份增長了四倍還多。

另外值得注意的是，特朗普最近又出來放話，在?？怂剐侣劦牟稍L里聲稱，美國從委內(nèi)瑞拉獲取了數(shù)億桶石油，軍事行動的收益是成本的4到5倍，把自己說得像是做了一筆穩(wěn)賺不賠的買賣。

委內(nèi)瑞拉本身是石油大國，石油是它的國民經(jīng)濟(jì)支柱，出口占比超過80%，探明儲量更是穩(wěn)居全球首位，而且它的石油大多是重質(zhì)油，成本比普通的輕質(zhì)原油高出不少，這是委內(nèi)瑞拉石油的一個硬傷。

過去這幾年，中國之所以愿意從委內(nèi)瑞拉進(jìn)口原油，說白了就一個原因——價格便宜，有足夠大的折扣。

根據(jù)行業(yè)里的交易數(shù)據(jù)，以前中國從委內(nèi)瑞拉拿原油，每桶價格比布倫特基準(zhǔn)價平均低8到9美元，有時候折扣甚至能達(dá)到15美元左右。

這個差價剛好能覆蓋重質(zhì)油額外的加工成本，中國企業(yè)加工完之后還能有利潤可賺，所以才愿意持續(xù)采購。

但從今年1月開始，情況就變了，美國在1月初對委內(nèi)瑞拉發(fā)動軍事行動，強(qiáng)行控制了馬杜羅政權(quán)。

之后就實際掌控了委內(nèi)瑞拉的石油銷售渠道，指定了維多集團(tuán)和托克集團(tuán)這兩家貿(mào)易商負(fù)責(zé)銷售，還定下了新規(guī)則，要求所有原油交易都必須按市場價來，不能再隨便給大折扣。

這樣一來，委內(nèi)瑞拉原油的折扣就從之前的每桶15美元左右，一下子收窄到了5美元上下，這個價差對于中國企業(yè)來說，就完全不夠看了。

要知道，中國的煉油廠處理重質(zhì)油本身就需要額外投入成本，尤其是現(xiàn)在環(huán)保要求越來越高，處理這種高硫重油的環(huán)保成本也在增加，5美元的折扣根本覆蓋不了這些額外支出，要是強(qiáng)行采購，企業(yè)就得虧本，這種虧本買賣誰也不會做。而且還有一個重要原因，就是中國現(xiàn)在的石油庫存很充足，根本不需要急著采購。

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，過去一年中國一直在加大戰(zhàn)略石油儲備的力度，到今年年初，石油總儲量已經(jīng)達(dá)到12億至14.7億桶，其中國家戰(zhàn)略儲備約4.5億桶，整體儲備規(guī)模大概相當(dāng)于115天的海運(yùn)進(jìn)口量，遠(yuǎn)超國際能源署要求的90天安全線。

再加上今年1到2月，中國原油進(jìn)口量同比增長了15.6%，進(jìn)口勢頭很猛，短期內(nèi)完全沒有補(bǔ)庫的壓力，既然委內(nèi)瑞拉原油價格不合適，那自然就可以等，沒必要硬著頭皮買。

還有一點很關(guān)鍵，中國從委內(nèi)瑞拉進(jìn)口的原油，長期以來只占中國總進(jìn)口量的4%左右，這個比例本來就不高。

中國有足夠多的替代來源，比如從沙特、俄羅斯、伊拉克等國進(jìn)口原油，完全能補(bǔ)上不買委內(nèi)瑞拉原油的缺口，根本不會影響國內(nèi)的石油供應(yīng)。

所以說，中國3月份采購量突降至零，就是單純的算賬結(jié)果，劃算就買，不劃算就不買，等以后委內(nèi)瑞拉原油的折扣重新擴(kuò)大，能讓中國企業(yè)有利潤可賺，中國企業(yè)隨時都可能重新開始采購。

和中國的理性觀望不同，印度3月份在委內(nèi)瑞拉原油采購上的動作特別大，之前還只是零星采購，3月份就突然沖到了日均34.3萬桶，其中印度的BPCL公司完成了歷史上第一次委內(nèi)瑞拉原油采購，HMEL公司更是在停買兩年后重新進(jìn)場，這背后也有它自己的考量。

首先從技術(shù)層面來說，印度的煉油工業(yè)從一開始就是針對重質(zhì)原油設(shè)計的，處理委內(nèi)瑞拉這種高硫重油不需要額外投入太多改造費(fèi)用，加工成本本身就比中國企業(yè)低，所以哪怕委內(nèi)瑞拉原油的折扣收窄了，對印度企業(yè)來說，依然有利潤空間。

更重要的是戰(zhàn)略層面，印度現(xiàn)在是全球第三大石油進(jìn)口國，對能源價格特別敏感，一直都在找價格相對便宜的原油來源，來降低自己的能源成本。

而且這里面還有美國的影子，早在今年2月份，美國駐印度大使就公開表示，美方正與印度就“購買委內(nèi)瑞拉石油”相關(guān)事宜進(jìn)行談判，印度外交部也表態(tài)，在可行性允許的情況下，對進(jìn)口委內(nèi)瑞拉石油持開放態(tài)度。

這其實就是美國在背后默許甚至鼓勵印度采購，背后的邏輯也很簡單，美國希望印度減少對俄羅斯石油的依賴，用委內(nèi)瑞拉石油來替代，這樣既能削弱俄羅斯的能源收入，又能給印度一個臺階，讓印度在能源采購上更傾向于美國主導(dǎo)的渠道，一舉兩得。

根據(jù)路透社等媒體報道，印度3月份從委內(nèi)瑞拉進(jìn)口的原油達(dá)到800萬桶，是2020年10月以來的最高值，這也印證了印度的采購激增確實是有備而來。

最后再說說特朗普嘴里面“穩(wěn)賺不賠”的買賣，他在3月26日接受?？怂剐侣劜稍L時聲稱，美軍在委內(nèi)瑞拉的軍事行動第一周就拿到了1億桶石油，收益是成本的4到5倍，還說美國從委內(nèi)瑞拉拿走了數(shù)億桶石油，把自己塑造成了一個極具商業(yè)頭腦的領(lǐng)導(dǎo)者。

但只要稍微算一筆賬，就知道他這話純屬吹牛，根本經(jīng)不起推敲，他大概率是把軍事行動的邊際成本當(dāng)成了全部成本，故意忽略了那些隱性的、長期的成本。

首先，恢復(fù)委內(nèi)瑞拉石油產(chǎn)量的投資成本就是一個大頭。委內(nèi)瑞拉的石油產(chǎn)業(yè)因為常年的制裁和管理不善，很多油井和設(shè)施都已經(jīng)老化，想要恢復(fù)到之前的產(chǎn)量，需要大量的資金投入。

根據(jù)智庫新美國安全中心的報告，重建委內(nèi)瑞拉石油基礎(chǔ)設(shè)施預(yù)計需要長達(dá)十年時間，耗資超過1000億美元。

除此之外，債務(wù)問題也特別棘手，委內(nèi)瑞拉政府欠全球債權(quán)人的債務(wù)總額高達(dá)1500億美元，債比GDP高達(dá)148%，其中還包括欠中國的100到200億美元債務(wù)。

美國想要完全掌控委內(nèi)瑞拉的石油產(chǎn)業(yè)，就必須處理這些債務(wù)問題，要么替委內(nèi)瑞拉償還，要么和債權(quán)人談判，這又會增加一大筆成本。

而且美國雖然控制了銷售渠道，但委內(nèi)瑞拉的原油也不是那么好賣的，1月份維多和托克集團(tuán)剛開始銷售時，因為報價折扣不夠，美國和印度的買家都很冷淡，后來被迫進(jìn)一步降價才賣出第一單，可見美國想要靠賣石油收回成本，難度極大。

參考資料：

委內(nèi)瑞拉3月石油出口突破100萬桶/日——新浪財經(jīng)